第一條 為加強公司經濟合同管理，保障公司合法權益，預防合同糾紛，促進本公司依法經營管理，根據(jù)《合同法》、《民法通則》等國家有關法律、法規(guī)、制定本制度。 第二條 本制度適用于本公司內部各部門及獨立法人單位（各公司）的公司內部和外部經濟合同的管理。 第三條 合同管理機構的設置與職責 一、 本公司合同管理實行合同管理部門管理和承辦部門管理相結合的原則，由所涉及公司內部相關單位設專人負責合同的管理工作。本公司內部設立經濟合同管理委員會。 二、 成立公司經濟合同管理委員會 1、組成 主任：主管經營副總裁 副主任：市場總部總經理 成員：市場總部、技術管理部、經營財務部、總裁辦 辦事機構：設在市場總部 2、職責： ⑴嚴格遵守國家有關經濟合同的各項方針、政策、法律、法規(guī)； ⑵負責對本公司內部在履行經濟合同過程中所發(fā)生拖欠的有關資金劃撥的裁決（經濟合同管理委員會以書面形式發(fā)出通知）； ⑶負責對本公司內部在履行經濟合同糾紛時進行仲裁； ⑷負責對合同管理部門進行業(yè)務指導； ⑸負責處理外部經濟合同糾紛； 三、 合同管理部門職責 1、宣傳貫徹國家有關合同的法律、法規(guī)和規(guī)章； 2、負責擬定本公司的合同管理制度并組織實施； 3、組織制定本公司的標準合同文本； 4、參與本公司特殊合同、涉外合同的可行性研究、談判和文本起草工作； 5、對合同的合法性、有效性進行審查，向本公司法定代表人提出意見； 6、監(jiān)督、檢查、考核合同的履行情況； 7、參與處理對外合同糾紛、負責本公司內部各單位之間合同爭議的協(xié)調工作； 8、負責合同報表的統(tǒng)計、綜合分析和報送工作； 9、負責對合同承辦部門進行業(yè)務指導，對相關人員進行法律知識培訓。 四、 合同承辦部門的職責 1、負責合同相對方資信情況、履約能力的調查； 2、負責所承辦合同的談判； 3、負責按照本公司標準合同文本起草合同文本，保證合同的可行性、合法性和有效性； 4、負責合同的履行，解決履行中出現(xiàn)的問題； 5、按時按要求向合同管理部門報送合同統(tǒng)計報表及有關資料，反映合同履行中出現(xiàn)的重要問題； 6、負責本部門合同檔案的管理。 五、 合同管理人員的職責 1、學習、宣傳國家有關法律、法規(guī)及政策，學習并推廣其它單位合同管理工作的先進經驗，收集經濟合同管理方面的資料，提高經濟合同管理水平； 2、了解掌握本部門合同簽訂及履行情況，及時總結經驗教訓，并向領導提出合理化建議； 3、建立合同管理臺帳制度； 4、負責本部門合同文本和合同專用章的保管及使用。 第四條 合同的審批 一、 嚴格履行合同審批制度，特殊合同和涉外合同文本，應在總裁辦、經營財務部、技術管理部等部門進行必要的專業(yè)審查后，送合同管理部門審查核定，由主管總裁審批同意，方可簽訂。 二、 合同管理部門審查的重點是： 1、對方當事人的主體資格和締約能力； 2、合同條款內容的完備性、合法性； 3、合同應履行的審查手續(xù)。 三、 總公司財務部門監(jiān)察、檢查對外簽訂的經濟合同。 四、 “合同評審”是ISO9000系列標準中規(guī)定的質量體系要素之關于“合同評審程序”在公司質量體系文件中另行規(guī)定。 第五條 合同的簽訂 一、 合同由本公司法人代表簽訂，或由本公司法定代表人書面委托的本公司有關人員代理簽訂。簽訂合同應由簽約人簽字，注名日期，并加蓋合同專用章或本公司公章。代理本公司法定代表人簽訂合同的，簽約人應持本公司法定代表人簽發(fā)并加蓋本公司公章的《法定代表人授權委托書》，并在授權范圍內簽訂合同。 二、必須做好以下各項工作后，方可簽訂合同。 1、對方是否具有法人資格； 2、對方是否具有履約能力； 3、我方能否承諾對方的要約； 4、對市場進行預測和調查； 5、合同的可行性和合法性。 三、對資信不明或資信狀況不好，又無可靠擔保單位的，不得與之簽約。 四、合同簽定時，應驗證對方相關證明文件，核對無誤后方可正式簽訂合同，對方交驗的證明文件要妥善保管。 五、 合同文件的各項目要認真填寫齊全、明確，特殊要求應在備注中注明，字跡要清楚，形式符合法定要求。 六、 本公司產品對外銷售所簽訂的合同要一式四份，甲方二份，乙方二份（合同管理部門一份復印件、財務部門一份、歸檔一份）。 七、 本公司相關部門和單位在簽訂采購合同時，要收回一式三份（采購合同管理部門一份、財務部門一份、歸檔一份）。 八、 合同蓋章時需雙方同時進行，因特殊情況與對方不能同時蓋章時，需在對方蓋章后，并查對無誤的情況下我方方可蓋章。 九、 法律、法規(guī)規(guī)定或者本公司認為需要公證的合同，應當辦理公證手續(xù)。 第六條 合同的履行

合同管理制度(合同管理制度模板)

原發(fā)布者:vion 合同管理制度第一章總則第一條為了進一步加強合同管理，提高經濟效益，減少和避免合同糾紛，防范重大風險，根據(jù)國家有關法律法規(guī)，并結合實際，制定本辦法。第二條本辦法所稱合同包括設備采購合同、設備維修合同、建設工程合同、贈與合同、借款合同、租賃合同、融資租賃合同、承攬合同、運輸合同、技術合同、委托合同，以及勞動合同、質量賠償協(xié)議、安全生產協(xié)議等。第三條本辦法所稱合同管理是指合同承辦、送審、訂立、履行、變更、解除或終止、糾紛處理、監(jiān)督考核、責任追究、報備以及歸檔等一系列管理工作。第二章......

合同簽訂流程(施工合同簽訂流程)

首先得查閱合同事項有沒問題，如果認可后需簽上甲乙雙方的姓名，電話，身份證復印件，其它相關的證件，其次是蓋上雙方的印章，最后還得把簽好的合同各執(zhí)一份，如果有擔保人，必須得簽三份合同，三方各執(zhí)一份。以免以后出現(xiàn)糾紛。即便有糾紛，起訴時以上信息都是證據(jù)，避免草率簽下合同，引起官司。 追答： ......

建設合同管理制度的種類包括哪些

建筑企業(yè)合同管理制度主要有以下幾種： 1.建筑企業(yè)內部合同預簽制度 2.建筑企業(yè)內部的審查、批準制度 為了保證建筑企業(yè)簽訂的合同合法、有效，必須在正式簽訂合同之前履行審查、批準手續(xù)。將預簽的合同交給企業(yè)主管合同的部門和企業(yè)的法律顧問，由他們再對預簽的合同進行審查，看是否存在合同瑕疵。通過嚴格的手續(xù)，使合同的簽訂建立在可靠的基礎上，盡量減少或者避免合同糾紛的發(fā)生，切實保護企業(yè)的合法權益。 3.嚴格保護、保管企業(yè)印章制度 企業(yè)印章包括企業(yè)所有的公章、合同專用章等能代表企業(yè)進行對外業(yè)務往來，并能發(fā)生......