
【摘要】合同管理的好壞直接反映一個企業的管理水平的好壞,給企業今后的生存與發展帶來重要影響。 合同的簽訂,使所有的交易和活動都完美化,合法化,對社會的和諧起到了不可估量的作用,也促進了法制的社會發展。 開發、施工、監理等企業面對現在的社會真實情況,合同管理和風險控制顯得愈來愈重要。 同時做好合同管理和風險控制也是提升企業的管理水平及經濟效益,減少項目成本,獲取最大效益的最佳途徑。 【關鍵詞】合同管理風險 引言: 在市場經濟體制不斷完善和發展中,企業只有重視合同管理,才可以最大限度的降低......
目前由于合同管理本身涉及程序多、企業類型龐大等原因,在實際執行中會面臨以下問題:信息不順暢、整理效率低、流程執行慢、管理工作大、法律風險高、事后查詢難。 OA系統針對企業合同管理的困境直擊要害,構建了以合同管理為主線的全生命周期的合同管理體系,合同信息完整記錄,讓審批有據可循。 合同管理功能展示: 1、合同管理——流程管理便捷規范 (1)合同起草:將合同流程電子化,建單后直接生成合同臺賬,借閱審批時間。 (2)合同臺賬:臺賬內清晰顯示合同類型、金額、時間等信息,合同狀態一目了然。 (3)收款合同......
怎樣做好合同管理工作 怎樣做好合同管理工作有必要系統講講合同管理過程中經常出現的問題以及制定如何解決。一、合同審查需要站在審查人角度審查合同首先要站在管理者的角度去審查、分析、判斷,知道審查人要審查什么、需要承擔什么樣的責任等。下面有一個電子合同管理軟件(合同電子化),用戶可以免費注冊,官網()可以免費試用30天。利用這個系統,審查人完全可以憑借一個身份證號碼即可查看和管理企業的所有合同。在電子合同管理軟件中,審查人可以通過審查同名合同的方式審查所有公司和企業的所有合同,也可以通過審查......

目前由于合同管理本身涉及程序多、企業類型龐大等原因,在實際執行中會面臨以下問題:信息不順暢、整理效率低、流程執行慢、管理工作大、法律風險高、事后查詢難。 OA系統針對企業合同管理的困境直擊要害,構建了以合同管理為主線的全生命周期的合同管理體...
導語:營改增政策實現已久,正所謂上有上策,下有對策,當中施工企業又如何應對呢?今天,8大策略支招在經營管理和結算上的應對策略。1.吃透增值稅政策,細化合同管理簽訂合同時,除了對合同履約的內容進行約定外,一定要在合同中明確所簽訂合同的價格是否...
公司債權債務相對于公民個人的債權債務而言,無論是從金額上,或是從發生經濟往來的關系上,或是從數量上,都是比較多而復雜。債權的權利實現,同時又受法律關于訴訟時效的約束。民法通則明確規定了債權的普通訴訟時效為三年,也就是說,一般情況,對于到期債...
一、物業管理費糾紛 1、以物業服務質量(保潔、綠化等)不合格為由,拒交物業費; (1)關鍵看合同約定和法律法規政策文件的約定,且不能拒交,法院可以依法予以減免。 (2)物業公司做到有計劃、有記錄。要進行衛生巡視。 2、以被盜、跑水、物品損壞...
加強合同管理,防范合同風險的做法: 一、增強合同風險防范意識 在項目管理中,沒有風險的合同是絕對沒有的。過去,企業在合同談判和簽訂中,由于合同風險防范意識不強,而對合同條款分析、審核不嚴,掉入一些合同陷阱,給企業造成了難以挽回的損失...
如何解決合同倒簽加強合同管理業務培訓1加大對各級企業、各部門負責人、合同管理人員和承辦人員的培訓力度,使其增強依法經營管理意識和重合同守信用意識,充分認識到規范簽訂合同對于防范經濟糾紛發生、保護企業合法權益的重要性,熟悉合同法律知識、企業合...
一、什么是合同管理 合同管理全過程就是由洽談、草擬、簽訂、生效開始,直至合同失效為止。不僅要重視簽訂前的管理,更要重視簽訂后的管理。系統性就是凡涉及合同條款內容的各部門都要一起來管理。動態性就是注重履約全過程的情況變化,特別要掌握對自己不...
在工程建設領域,發承包是一項重要制度。建設方接到項目后,會對項目子工程進行拆分,將部分工程外包給承包單位。雙方會簽署承包合同,明確承包單位的責任和義務。當發生安全生產事故時候,承包單位要承擔相應的責任。那么外包工程承包單位的責任有哪些?下面...
一是要樹立先合同、后用工的勞資觀念。合同是通過君子協定的方式,將雙方的權利和義務以契約的方式先期固定下來,是解決糾紛的最佳工具。因此,企業要嚴格按照《勞動合同法》的規定與勞動者訂立勞動合同,嚴格合同內容、合同簽署、用工管理和勞動合同管理的規...
一是要樹立先合同、后用工的勞資觀念。合同是通過君子協定的方式,將雙方的權利和義務以契約的方式先期固定下來,是解決糾紛的最佳工具。因此,企業要嚴格按照《勞動合同法》的規定與勞動者訂立勞動合同,嚴格合同內容、合同簽署、用工管理和勞動合同管理的規...