加強合同管理，防范合同風險的做法： 　　一、增強合同風險防范意識 　　在項目管理中，沒有風險的合同是絕對沒有的。過去，企業在合同談判和簽訂中，由于合同風險防范意識不強，而對合同條款分析、審核不嚴，掉入一些合同陷阱，給企業造成了難以挽回的損失。為此，必須增強合同風險防范意識。 　　二、增強全員合同管理意識 　　在施工過程中，只有加強合同管理，增強全員的合同管理意識，才會成功和達到預期的目的。為此，可以從以下幾方面去加強合同管理： 　　1．要使合同成為保護企業利益的有利武器，就必須簽訂一份成功的合同。否則，無論與施工企業、監理工程師的相互關系處理得怎樣融洽，無論要求多么合情合理，只要是合同條款未明確規定的，都會遭到相關方的拒絕。 　　2．強化合同管理，建立以合同管理為核心的管理機制，理順各方關系，形成有機運行體系。在項目施工中，注重強化合同管理意識，認真研究、理解、運用合同條款，收集和整理各種施工原始資料及數據，做好索賠工作。 　　3．注重項目實施階段合同的交底。合同是當事人正確履行義務、保護自身合法利益的依據，因此，公司、項目部全體成員必須首先熟悉合同的全部內容，并對合同條款有一個統一的理解和認識，以避免不了解或對合同理解不一致帶來工作上的失誤。 　　三、增強合同履約過程控制意識 　?。ㄒ唬┳ズ煤贤_賬管理工作 　　合同臺賬管理，是合同管理中一項重要工作。搞好合同臺賬管理，既是合同履行的依據，又是合同履行的記錄，對合同管理的實施和評價有著十分重要的意義。 　?。ǘ┳ズ寐募s檢查環節 　　履約檢查，是事前或事中發現問題和疏漏的唯一辦法。只有在合同履約過程中定期檢查，才能及時發現問題，制訂防范風險的對策，從而將風險損失程度降到最小，將收益做得最大。為此，合同管理人員必須經常深入現場對合同履約和管理情況進行針對性的檢查，通過檢查反映出合同履約中的一般性問題，顯示出妨礙合同履行的重大問題，以及產生爭議或出現糾紛的現象或隱患等，提出解決的辦法或提出解決的請求，通過整改使合同順利履約得到落實。 　?。ㄈ┳ズ眉坠┖贤墓芾?　　四、提高合同管理人員的素質 　　一切管理工作的實施是以人為本的，工程合同管理沒有合同管理人員和全員的參與、主動配合就無從談起，合同管理人員能動性的發揮和素質的高低極大地制約著合同管理的績效。

倉儲合同糾紛如何防范風險(倉儲合同糾紛如何防范風險)

1.加大對金融機構接受倉單融資的檢查 2012年，廈門中院民二庭在審理中發現，廈門因資金鏈斷裂產生的連鎖經濟糾紛十分嚴重，其中以鋼材貿易倉單質押作為融資手段，向銀行、企業和個人進行融資，因鋼材的跌價及資金鏈斷裂引發的糾紛繁多，如以買賣合同糾紛、倉儲合同糾紛及委托合同糾紛出現的鋼貿融資、交易期貨化以及合同詐騙，涉及廈門多家國企。倉單融資本身沒有問題，但是倉單融資成為融資平臺后，進行理財，進入股市、房市，成為影子銀行業務，風險轉移跨界后就有系統性風險的隱患。為防止此類風險的發生，應當加大對金融機構接......

如何防范合同糾紛風險(合同風險防范措施)

在合同起草、審核、簽定、管理等各個環節中，均可以建立相應的制度規范、采取相應合同風險防范措施，防止在企業合同方面出現風險。 措施包括：1、爭取合同的起草權 一般來講，合同由誰起草，誰就掌握主動權。 2、認真審查簽約對象的主體資格和資信能力 首先要查看對方的營業執照和企業參加年檢的證明資料，了解其經營范圍，以及對方的資金、信用，經營情況，其項目是否合法。 同時也要審查簽約人的資格，查看對方提交的法人開具的正式書面授權證明，了解對方的合法身份和權限范圍，以確保合同的合法性和時效性。對于標的額大的交易......

買賣合同糾紛的風險應如何防范(買賣合同的風險轉移是如何規定的)

1.是協商。2.是仲裁。仲裁是指合同雙方當事人發來生爭執，協商不成時，根據有關規定或者當事人之間的協議，由一定的機構以中間人或第三者的身份，對雙方發生的爭自議，在事實上作出判斷，在權利和義務上作出裁決。用仲裁的方法解決合同糾紛是常用的一種方法。3.訴訟2113當事人發生合同糾紛后，雙方當事人協商不成，可以向法院5261起訴，通過訴訟的方式來解決糾紛。應注意以下幾方面的問題：訴訟時效。合同作為民事合同的一種，訴訟時效適用于民法通則中一般的時效規定，即訴訟時效期間為二年(法律另有規定的除外)，當然從......