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用人單位的組織架構(gòu)調(diào)整不涉及勞動(dòng)者重大事項(xiàng)的變更的,屬經(jīng)營自主行為

2023-06-06 10:51發(fā)布

用人單位的組織架構(gòu)調(diào)整不涉及勞動(dòng)者重大事項(xiàng)的變更的,屬經(jīng)營自主行為

裁判要旨:用人單位進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整,但該調(diào)整系基于公司經(jīng)營和管理所需,僅在架構(gòu)層面對(duì)部門進(jìn)行拆分與合并,而不涉及勞動(dòng)者具體工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)、薪資等重大事項(xiàng)的變更的,系行使經(jīng)營自主權(quán)的行為。

案情簡介:

李某與天津某汽車飾件有限公司系勞動(dòng)合同關(guān)系。雙方簽訂了無固定期限勞動(dòng)合同。合同約定李某在生產(chǎn)管理部崗位上工作,具體工作內(nèi)容為受入二系工作。李某的工作系從滯留區(qū)將物品搬至生產(chǎn)線。

2018年3月,公司進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整。5月1日,公司因企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)調(diào)整,將李某所在生產(chǎn)管理部工務(wù)科進(jìn)行了細(xì)分,將工務(wù)科中從滯留區(qū)至貨架部分的工作劃分進(jìn)各制造科。李某所屬工作因此劃分進(jìn)座椅制造部。

公司于2018年6月11日將上述變化口頭告知李某,并向其明確上述架構(gòu)調(diào)整后,李某的工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)、薪酬均不發(fā)生變更。李某當(dāng)即表示不認(rèn)可。公司于2018年6月13日,7月23日多次向李某就上述事宜進(jìn)行溝通,李某均表示拒絕調(diào)整。

后李某就本案訴請(qǐng)向天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)勞動(dòng)人事仲裁委員會(huì)提出仲裁,要求公司恢復(fù)其到生產(chǎn)管理部從事搬運(yùn)貨物至生產(chǎn)線的工作。該委員會(huì)于2018年8月16日作出仲裁裁決,駁回了李某的該項(xiàng)仲裁請(qǐng)求。

李某不服,向天津市濱海新區(qū)人民法院(下稱“一審法院”)提起訴訟。后雙方又訴爭至天津市第二中級(jí)人民法院(下稱“二審法院”)。

裁判結(jié)果:

一審法院認(rèn)為,本案雙方系勞動(dòng)合同關(guān)系。依據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》規(guī)定,用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)時(shí),應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會(huì)或者職工代表協(xié)商確定。該規(guī)定的出發(fā)點(diǎn)在于杜絕用人單位獨(dú)斷專行,利用規(guī)章制度在有關(guān)勞動(dòng)者切身利益方面侵犯勞動(dòng)者的權(quán)利。本案中,公司雖進(jìn)行了組織架構(gòu)調(diào)整,但該調(diào)整系基于公司經(jīng)營和管理所需,僅在架構(gòu)層面對(duì)部門進(jìn)行拆分與合并。在上述調(diào)整中,公司多次明確告知李某調(diào)整的內(nèi)容僅涉及部門的歸屬,而不涉及勞動(dòng)者具體工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)、薪資等重大事項(xiàng)的變更。故,公司的組織架構(gòu)調(diào)整并未影響勞動(dòng)者的切身利益,系行使經(jīng)營自主權(quán)的行為。當(dāng)然,鑒于李某所屬部門發(fā)生變化,公司應(yīng)當(dāng)將此內(nèi)容告知李某。公司口頭告知李某上述變化,雖不嚴(yán)謹(jǐn),但不能因此否定其組織架構(gòu)調(diào)整的效力,李某更不應(yīng)據(jù)此拒絕接受調(diào)整。

二審法院認(rèn)為,李某與公司存在勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)予以認(rèn)定。雙方簽有無固定期限勞動(dòng)合同,約定李某在生產(chǎn)管理部崗位上工作,具體工作內(nèi)容為受入二系工作。公司因企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,將李某所在生產(chǎn)管理部工務(wù)科進(jìn)行了細(xì)分。雖進(jìn)行了組織架構(gòu)調(diào)整,但該調(diào)整系基于公司經(jīng)營和管理所需,僅在架構(gòu)層面對(duì)部門進(jìn)行拆分與合并,而不涉及勞動(dòng)者具體工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)、薪資等重大事項(xiàng)的變更。一審判決駁回李某的訴訟請(qǐng)求并無不當(dāng),李某主張公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整不合法的依據(jù)不足,本院不予支持。

來源:網(wǎng)絡(luò)

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