企業的管理制度(企業工作制度)

一、健全制度是制度化管理的基礎。　　一個建立現代制度的企業，從法人治理結構到經營運作，包括黨群組織都要建立一系列的規章制度，從企業的章程、議事規則、生產經營運作、監督、員工的行為規范等。制度建立以后通過運作中的實踐再得到不斷的完善。企業內部的管理制度缺一不可，如果缺失那一方面的制度，就會造成管理制度上的空缺，就會形成經營管理中議事無規則，一部分人就會鉆無制度的空子，造成影響企業形象的行為，或者造成有損企業利益問題發生。所謂健全制度是建立在制度建立的狀態上。因此，我們通常講要不斷地建立健全制度，也就是這個道理。要健全制度主要是一方面要向制度的縱向深入，另一方面要向制度的橫向拓展。縱向深入是指向制度的深度、廣度、內涵上提升，橫向拓展是指在制度與制度之間的制衡和關聯性上展開。只有向兩個方面建立健全制度，才能涵蓋企業管理的方方面面，企業的經營運作才能游刃有余，企業的制度化管理才能有堅實的基礎。　　隨著市場經濟和現代企業制度不斷深化，企業機制的不斷改革，企業的管理制度也要與時俱進，不斷創新，制度才能得到強化和完善，才能適應不斷變化了的新形勢，否則舊的制度只能阻滯企業的發展，難以起到促進企業發展的積極作用。如何實現制度創新，就現階段而言，首先要在管理制度中的權、責上即在隱蔽的權力公開，公開的權力制衡上創新，比如大宗物資的采購，要實行比價、陽光采購；企業的技術改造項目，基建項目要實行招投標，防止暗箱操作和內部人控制的問題；企業重大事項的決策上要實行民主決策等。同時對責任、業績的考核獎懲方面要結合企業的形勢任務等實際，也要進行制度上的創新。其次要在管理制度的有效性和可操作性上創新。有些制度在定性定量上比較模糊，或者隨著時間推移，已不合事宜，有的制度涉及部門較多，主責部門、牽頭部門不明確，還有的制度就制度的本身而言有一定的合理性，但在實踐操作中難以實施。這樣的制度就需要創新。再次，要在適應市場經濟的快速反映上進行制度創新。面對瞬息萬變的市場競爭形勢，由于管理制度的繁雜，因而不能從速從快的反映企業的決策，由于制度的原因，失去了機遇，損害了企業的利益，這樣的制度就非要創新不可。總之，實踐沒有止境，創新也沒有止境。只有不斷推行制度創新，企業的管理制度才能有活力。　　管理制度不是時尚，因此貫徹制度是規范制度的核心，也是制度保持權威性、強制性的根本保證。怎樣規范制度：1、在制定制度時要把握政策性和實效性，即使是階段性的制度也要充分的體現這一點。同時在制定制度時要注重多一些標準，少一些概念；多一些定量，少一點定性。2、建立制度關鍵在執行，這樣的制度才有生命力。企業的領導層是制度的決策者，要做執行制度的模范，要做到高層帶頭執行、中層不折不扣執行、基層自覺執行，同時要做到制度面前人人平等，人人按制度辦事，個個按制度規范行為，要形成以制度治事、治人的良好氛圍。3、制度要在執行中規范，在實踐中完善，決不能不執行。無論制定那一項制度，盡管有不完善的地方，一旦出臺就要堅決執行，只能在制度修改以后予以糾正，否則制度就失去了嚴肅性。4、在制度的連續性上規范。企業的管理制度在沒有修訂創新之前，原有的制度仍要繼續執行。在修改創新制度時，要注意保持制度的連續性，要避免全盤否定原先制度的現象，否則就會造成負面效應，容易形成制度上的復雜性和不連續性。5、當前要重視國有資產和知識產權監管程序和制度上的規范。其中包括對外借貸、融資、擔保等重大事項，以及應收賬款的收繳、資產評估和企業的技術專利、品牌、商業秘密、業務渠道等知識產權，要規范制度和監管程序，防止國有資產和知識產權的流失。　　企業制度是由企業體制所決定的。因此什么樣的體制就要有什么樣的制度相匹配，制度是為體制服務的。由于企業的體制發生了變化，企業的經營理念、價值取向都將發生變化，如果制度不與體制相匹配，新的體制與舊的制度是十分不協調的，在較短時間內似乎沒有多大問題，長期下去深層次矛盾將會逐漸的顯現出來。就我們華源集團的下屬企業而言，大部分企業都是國有大中型企業，而且是在計劃經濟體制下產生的。進入華源集團以后進行了現代企業制度的轉型，建立了法人治理結構，但也有不少的企業的管理制度和經營理念還沒有完全轉變過來。在用工和人事制度上，員工上崗不是靠競爭雙向選擇，分配制度上仍然存在平均主義的弊端。生產經營管理理念落后，激勵機制和管理制度陳舊。因此企業的員工缺乏積極性，企業沒有活力，經營狀況舉步維艱，其重要的原因是管理制度與企業機制不匹配，與市場經濟全球化經濟不吻合，嚴重制約了企業的發展。

企業的制度管理

企業管理制度是指企業在生產運作、財務會計、人力資源等各方面進行規范管理的規章準則。企業制度包括產權制度、運行制度和管理制度。其中，管理制度是企業進行基礎管理不可替代的工具。制定管理制度的目的，是為了規范員工的行為，使企業內各項活動行之有效地進行，從而提高企業的經濟效益，然而，隨著社會環境的日新月異以及企業發展壯大，過于陳舊的硬制度已經不能適應現代企業的管理需求，越來越多的制度應逐漸軟化，符合企業的變革與創新。 一、 企業管理制度的發展和現狀 （一） 強制制度 經濟人假設認為，人天生是懶惰的......

企業執行的會計法律法規(我國現在執行的企業會計制度有哪些)

1.我國現在執行的企業會計制度有哪些 分析如下：1、從法律效力上按從大到小區分：《會計法》-《企業會計制度》、《企業會計準則》、《小企業會計制度》。 2、《會計法》是基本法，相對于準則和制度具有最高效力，是原則性的規定，不能違反。3、《企業會計準則》是為實現會計目標，進行會計工作所應遵循的規范和準繩，目前我國的企業會計準則主要是有關會計核算的基本規定。 4、《企業會計制度》、《小企業會計制度》是用來衡量和指導某一特定行業會計核算的具體標準和規范。主要規定各行業應用的會計科目和會計報表。選擇一種適......

財務制度有哪些(財務制度有哪些內容)

企業財務內部控制制度體系（以下簡稱財務內控制度體系）是企業內部為了有效地進行經營管理而制訂的一系列相互聯系、相互制約、相互監督的制度、措施和方法的總稱。建立健全財務內控制度體系，對于提高企業會計信息質量，保護資產的安全、完整，促進企業規范健康發展，具有十分重要的現實意義。 企業財務內控制度體系應遵循的原則 企業建立財務內控制度體系既要以《會計法》、《公司法》、《會計基礎工作規范》等法律法規作為依據，又要結合企業的具體情況，便于企業有效加強內部監管，防范經營風險，增加企業效益。具體地講，企業財務內......