企業的管理制度(企業的管理制度的意義)

企業制度是指企業作為一個有機組織，為了實現企業既定目標和實現內部資源與外部環境的協調，在財產關系、組織結構、運行機制和管理規范等方面的一系列制度安排。 企業制度大體可包括以下內容： 1、企業資產具有明確的實物邊界和價值邊界，具有確定的政府機構代表國家行使所有者職能，切實承擔起相應的出資者責任。 2、企業通常實行公司制度，即有限責任公司和股份有限公司制度，按照《公司法》的要求，形成由股東代表大會、董事會、監事會和高級經理人員組成的相互依賴又相互制衡的公司治理結構，并有效運轉。 3、企業以生產經營為主要職能，有明確的盈利目標，各級管理人員和一般職工按經營業績和勞動貢獻獲取收益，住房分配、養老、醫療及其他福利事業由市場、社會或政府機構承擔。 4、企業具有合理的組織結構，在生產、供銷、財務、研究開發、質量控制、勞動人事等方面形成了行之有效的企業內部管理制度和機制。 5、企業有著剛性的預算約束和合理的財務結構，可以通過收購、兼并、聯合等方式謀求企業的擴展，經營不善難以為繼時，可通過破產、被兼并等方式尋求資產和其他生產要素的再配置。 現今國內的大部分的小企業都已經建立了一套比較完善的企業管理制度，甚至很多小企業已經通過了質量管理體系的認證，但這些企業中大部分企業管理制度都僅僅是表面文章，形式主義，出現理論與實際相分離，管理制度無法正常的發揮其基本的監督管理和服務的作用。 要想解決這一問題，就必須因地制宜，具體問題具體分析，從實際出發，以現有的管理制度為基礎的前提下，與公司實際情況相結合，不斷改進完善，加大推行力度，建立出一套，符合公司實際發展情況的，為公司服務的管理制度。

企業管理有哪些方面

現代企業基礎管理課程包括五個方面的內容（詳見下述）。它基本涵蓋了企業內部運作管理中的各個方面。其培訓的對象主要是企業的高中層、基層管理人員。管理就是溝通和協調。各級管理人員不但應知道自己干什么，還應當知道其他管理人員在干什么，掌握系統的管理知識。無疑對管理人員之間的溝通和工作上的協調是十分有益的。因此，我們認為只要是從事企業管理工作的人員都應該參加這五門課程的學習，都應該了解這五個方面的知識。本課程注重管理方法及技能培訓，突出事例分析。 現代企業管理基礎知識 1、企業管理概述及管理學發展簡史 2......

公司重整制度的意義和特點有哪些

公司重整制度的意義和特點有哪些 公司重整(corporatereorganization)制度，在日本也叫公司更生制度，指陷入經營、財務困境，出現破產原因或有破產原因出現危險的公司企業，若有重整之可能及有經營價值的，利害關系人可向法院申請，對該公司實施強制整頓，使其重新復興的法律制度。至今，世界上呈現了三種不同的立法體例：即(1)規定于公司法中，如英國、臺灣;(2)規定于破產法中，如美國;(3)單獨制定重整法，如日本。公司重整制度是繼破產、和解之后，為彌補破產造成的社會利益的損害及和解制度的消極......

我國風險投資發展與有限合伙企業立法的意義是什么

1、風險投資是一種資金與人才高度結合的投資，一方面要求大量長期而穩定的資金，另一方面必須聚集懂技術和懂金融、懂經營的人才。 風險投資有限合伙企業正好能滿足風險投資的這種需求：有限合伙企業的人合性——普通合伙人的信用能增強有限合伙的信譽，聚集大批高素質的專業人才;而有限合伙企業的資合性——有限合伙人的資本信用能保證有限合伙的實力，受有限責任的保護和不必親自參加企業管理的激勵，社會上大批有投資欲望和投資能力但缺乏經營管理能力和時間的人敢于且樂于向風險投資有限合伙企業投資，因此有限合伙企業能夠調動投資......