4分不少了 其實(shí)對(duì)服務(wù)員來說不是在忽多少錢 是個(gè)意思 一分5元的話最地2分就可以 比方說忙的時(shí)候主動(dòng)幫助同事 或主動(dòng)加班 都可以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì) 這樣一來就會(huì)在酒店里形成一個(gè)好的氛圍 大家就都有干勁了 我讓你最低2分是有根據(jù)的 因?yàn)槲以诠枮I時(shí)最低才將5元 但是如果誰被獎(jiǎng)了 同事會(huì)很羨慕他 他也會(huì)努力被獎(jiǎng) 所以一個(gè)小城市最低將10元可以了

酒店經(jīng)營(yíng)管理(酒店運(yùn)營(yíng)方案)

1、選址：很多著名的餐飲企業(yè)成功后的高層發(fā)言都將選址列在第一位（需要指出的是單店的輻射面有限，不要盲目定位后選址）； 2、產(chǎn)品定位：即你需要買什么樣的什么類型的產(chǎn)品（根據(jù)店址周邊的環(huán)境及潛在消費(fèi)群決定）； 3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)特色定位：比如配送餐、快餐、酒店。 4、根據(jù)產(chǎn)品定位和企業(yè)定位制定產(chǎn)品系列及產(chǎn)品品種：如海鮮系列、火鍋系列，如海參、漢堡。 5、必要的啟動(dòng)資金支持。 6、營(yíng)銷計(jì)劃：如餐飲業(yè)務(wù)員推廣計(jì)劃、餐品廣告、店面形象廣告。 7、裝修方案：根據(jù)企業(yè)定位、產(chǎn)品定位為前提結(jié)合房屋布局設(shè)定。 8、招工......

酒店獎(jiǎng)懲制度

酒店員工獎(jiǎng)勵(lì)制度 獎(jiǎng)罰條例 一、處罰和獎(jiǎng)勵(lì)原則 (一)處罰種類分為： 1、行政處罰：告誡、警告、辭退。 2、經(jīng)濟(jì)處罰：各類行政處罰附帶相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。 ①告誡：罰款 10元； ②警告：罰款 50元； ③辭退：只發(fā)放按出勤日計(jì)算的基本工資； (二)獎(jiǎng)勵(lì)種類分為： 1、行政獎(jiǎng)勵(lì)：通報(bào)表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)。 2、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)：各類行政獎(jiǎng)勵(lì)附帶相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。 ①通報(bào)表?yè)P(yáng)：獎(jiǎng)金 30元； ②嘉獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金 100元； ③晉級(jí)：原有崗位工資晉升一級(jí)(并不代表職位變動(dòng))； 二、實(shí)施細(xì)則 (一)處罰細(xì)則： 告誡過失 1) 由......

員工福利內(nèi)容(員工福利的內(nèi)容)

五險(xiǎn)一金，還有旅游以為，以下的內(nèi)容都屬于福利待遇。 企業(yè)宗旨是力求企業(yè)經(jīng)營(yíng)高效益，同時(shí)提高員工的生活水平，員工付出辛勤工作，作為回報(bào), 酒店除按月支付工資外,還將為員工提供其它福利待遇以及完善的培訓(xùn)及晉升機(jī)會(huì)。 一、工資標(biāo)準(zhǔn) 員工的工資每月按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算,薪酬計(jì)至月底, 于次月十日以現(xiàn)金發(fā)放一次,遇周日則依次順延。 1、崗位工資 實(shí)行工資與工作績(jī)效掛鉤的政策,酒店員工級(jí)別從高到低分為A、B、C、D、E、見習(xí)等級(jí)別,從400元到900元分別對(duì)應(yīng)不同的崗位工資，領(lǐng)班（主任）級(jí)別也分為A、......