主要有計(jì)件工資制、傭金制等形式。績效工資從本義上說，應(yīng)是根據(jù)工作成績和勞動(dòng)效率。但在實(shí)踐中，由于績效的定量不易操作，所以除了計(jì)件工資和傭金制外，更多是指依據(jù)雇員績效而增發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性工資。績效工資績效工資制度的前身是計(jì)件工資，但它不是簡單意義上的工資與產(chǎn)品數(shù)量掛鉤的工資形式，而是建立在科學(xué)的工資標(biāo)準(zhǔn)和管理程序基礎(chǔ)上的工資體系。它的基本特征是將雇員的薪酬收入與個(gè)人業(yè)績掛鉤。業(yè)績是一個(gè)綜合的概念，比產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量內(nèi)涵更為寬泛，它不僅包括產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量，還包括雇員對(duì)企業(yè)其他貢獻(xiàn)。企業(yè)支付給雇員的業(yè)績工資雖然也包括基本工資、獎(jiǎng)金和福利等幾項(xiàng)主要內(nèi)容，但各自之間不是獨(dú)立的，而是有機(jī)的結(jié)合在一起。根據(jù)美國1991年《財(cái)富》雜志對(duì) 500家公司的排名，35%的企業(yè)實(shí)行了以績效為基礎(chǔ)的工資制度，而在10年以前，僅有7%的企業(yè)實(shí)行這種辦法。 績效工資制可以提高工作績效，若使它能更好發(fā)揮作用，雇主必須確信能有效地對(duì)工作績效進(jìn)行評(píng)估。傳統(tǒng)的績效工資制通常是個(gè)人績效，對(duì)員工績效增加認(rèn)可的形式通常是在每年規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提高基本薪資。

疫情期間工資應(yīng)如何發(fā)放？

疫情期間居家辦公的工資應(yīng)該怎么發(fā)放？可不可以按照最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放？績效應(yīng)如何計(jì)算？這確實(shí)是很多用人單位和勞動(dòng)者最近容易遇到的問題。 一: 疫情期間員工未能返崗，工資如何應(yīng)當(dāng)如何發(fā)放? 要看員工是否能夠正常勞動(dòng)。 如果員工未能返崗但通過電話、網(wǎng)絡(luò)等方式提供正常勞動(dòng)的，按正常勞動(dòng)支付工資。 如果員工未返崗且不能通過其他方式提供正常勞動(dòng)，在一個(gè)工資支付周期的，按照勞動(dòng)合同約定的標(biāo)準(zhǔn)支付工資；超過一個(gè)工資支付周期的，由企業(yè)發(fā)放生活費(fèi)，生活費(fèi)按不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)......

事業(yè)單位績效工資(事業(yè)單位績效工資標(biāo)準(zhǔn)表)

陜西省事業(yè)單位工作人員績效工資暫按以下辦法實(shí)施。 一、分配原則 1、要充分體現(xiàn)按勞分配，多勞多得的原則，不得平均發(fā)放； 2、發(fā)放項(xiàng)目要根據(jù)單位的主要工作任務(wù)來設(shè)置，檔次按照工作的責(zé)任大小和難易程度等具體情況劃分，適當(dāng)拉開差距； 3、績效工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)要在認(rèn)真測(cè)算的基礎(chǔ)上制定，不得突破核定的總額。 二、制定方案 根據(jù)上述精神，各事業(yè)單位要結(jié)合實(shí)際，制定績效工資的分配方案，經(jīng)主管局審核后報(bào)人事部門審批。 三、申報(bào)項(xiàng)目 1、各單位上年度12月份在編在崗工作人員的崗位工資和薪級(jí)工資總額； 2、綜合補(bǔ)貼1......

事業(yè)績效工資(事業(yè)績效工資取消)

一、執(zhí)行時(shí)間 在職人員新增績效工資額度和離退休人員新增生活補(bǔ)貼，從2009年1月1日起執(zhí)行，每年執(zhí)行12個(gè)月。 二、執(zhí)行范圍 在編人員、享受在編人員同等待遇的人員及離（退）休職工。 三、績效工資總額的組成 1、年終一次性獎(jiǎng)金。 2、節(jié)假日補(bǔ)貼。 3、現(xiàn)行的生活補(bǔ)貼。 4、2009年1月規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼。 5、在職人員:新增績效工資;離退休人員:新增生活補(bǔ)貼。 四、發(fā)放辦法： 1、在職人員與離退休人員的現(xiàn)行生活補(bǔ)貼發(fā)放渠道不變，即由單位自籌；離退休人員新增生活補(bǔ)貼由財(cái)政全額發(fā)放......