黃金時(shí)代到來傳統(tǒng)市場賺翻互聯(lián)網(wǎng)玩家卻舉步維艱.jpg)
2016年,銀行開始慢慢吐出“不良資產(chǎn)”這塊肥肉。從2017開始,不良資產(chǎn)慢慢發(fā)酵,市場逐漸覺醒。
2018年進(jìn)入不良資產(chǎn)的黃金時(shí)代,幾乎成為從業(yè)者的共識。
“2017年,我們一年只投資一個(gè)億,賺了2000萬。”某傳統(tǒng)不良資產(chǎn)處置公司的負(fù)責(zé)人徐冰稱。
一邊的傳統(tǒng)市場賺得流油,而另一邊的互聯(lián)網(wǎng)+不良資產(chǎn),卻寸步難行。
如今,黃金時(shí)代到來,互聯(lián)網(wǎng)玩家是否有了新的機(jī)會?
01 黃金時(shí)代
“不良資產(chǎn)的黃金時(shí)代,現(xiàn)在才算真正到了。”徐冰稱。
實(shí)際上,2016年前,銀行并沒有將不良資產(chǎn)放出來。
“行業(yè)現(xiàn)狀是,部分銀行會通過假出表,把資產(chǎn)賣給資產(chǎn)處置公司,然后再偷偷回購回來。”徐冰稱,“銀行處置能力不行,但也不想把肉吐出來。這導(dǎo)致大量的不良資產(chǎn)爛透在系統(tǒng)內(nèi)。”
02 創(chuàng)新者的窘境
一邊是,傳統(tǒng)行業(yè)干得風(fēng)生水起,另一邊,還有一批互聯(lián)網(wǎng)玩家,一直試圖用技術(shù)顛覆行業(yè)。
但他們,走得舉步維艱。
2017年,曾經(jīng)掀起一輪不良資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的融資熱潮,但目前,卻聲響寥寥。
“現(xiàn)在絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,都活得不好。”曾專注投資這一領(lǐng)域的資深投資人羅葉稱,很多公司新一輪的融資都無法敲定。
“大家都號稱提高了不良資產(chǎn)的處置效率,但實(shí)際上,極為有限。”羅葉曾經(jīng)去多個(gè)項(xiàng)目考察,大家的情況都不容樂觀,甚至不少模式成了偽命題,隔靴撓癢,并不解決行業(yè)痛點(diǎn)。
目前,互聯(lián)網(wǎng)+不良資產(chǎn),主要有幾種模式。
一類是,以撮合業(yè)務(wù)為主的平臺。
“這個(gè)模式,就是解決信息不對稱的問題。”羅葉稱,比如購買一個(gè)資產(chǎn)包,然后將資產(chǎn)分拆,分配給最合適的處置方。
但這種模式存在著諸多難題。
平臺在拿資產(chǎn)包這件事情,實(shí)在是毫無優(yōu)勢。
“平臺能認(rèn)識幾家銀行?好資產(chǎn)輪得到平臺去撮合嗎?”資芽網(wǎng)創(chuàng)始人張洛夫?qū)Υ瞬⒉豢春谩?/p>
于是,第二種模式浮出水面。
平臺嘗試在撮合之外,再進(jìn)行一些數(shù)據(jù)積累,開始做“信息修復(fù)”。
“一個(gè)老賴,可能在4個(gè)平臺上借了錢,留的是一個(gè)手機(jī)號,但我有他第5個(gè)平臺上留下的新電話,就可以找過去。”搜賴網(wǎng)賀國稱,他們在催收過程中,不斷補(bǔ)全數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)越多,催收成功的可能性越大。
搭建數(shù)據(jù)庫,用大數(shù)據(jù)來改變催收行業(yè),看起來確實(shí)是性感的模式。
但是,這條路被突如其來的政策攔路隔斷。
根據(jù)《中華人民共和國刑事訴訟法》中有關(guān)規(guī)律,對于行蹤軌跡信息、通信內(nèi)容、征信信息、財(cái)產(chǎn)信息,非法獲取、出售或者提供50條以上即算“情節(jié)嚴(yán)重”。
這讓信息修復(fù)的想象空間,受到致命打擊。
“現(xiàn)在催收行業(yè)非常不好做,要完全合規(guī),信息修復(fù)這個(gè)事情都不存在了。”羅葉稱。
而第三種模式,成為“終極想象力”。
“幾乎所有的創(chuàng)始人,都會給投資人講一個(gè)故事,就是風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)。”羅葉稱,這確實(shí)是不良資產(chǎn)出資中最大痛點(diǎn)。
現(xiàn)在,很多不良資產(chǎn)包,都是“肉和骨頭”混搭著賣,良莠不齊。
如果能對每個(gè)不良資產(chǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)定價(jià),銀行知道該賣的價(jià)格,買家知道其中的風(fēng)險(xiǎn),不良資產(chǎn)市場將會高效流動(dòng)起來。
但是這幾乎是個(gè)遙遠(yuǎn)的夢。
“一般不良資產(chǎn)的出售方,都非常強(qiáng)勢,他們能提供的數(shù)據(jù)有限,且真實(shí)性都很難考究。”某不良資產(chǎn)處置平臺的負(fù)責(zé)人稱。
同時(shí),資產(chǎn)錯(cuò)綜復(fù)雜,統(tǒng)一定價(jià)實(shí)在太難。
三個(gè)模式現(xiàn)在困難重重,新的模式尚未出現(xiàn),行業(yè)呈現(xiàn)一片低迷狀態(tài)。
03 傳統(tǒng)淘金者
“有時(shí)候我們甚至懷疑,互聯(lián)網(wǎng)+不良資產(chǎn),是否是偽命題。”徐冰稱,因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn),不良資產(chǎn)處置是一片草莽江湖,人在其中的作用極大,“恐怕暫時(shí)很難被技術(shù)取代”。
“這個(gè)行業(yè)是有門檻的,主要的門檻,就是人。”徐冰稱。
首先是團(tuán)隊(duì)壁壘。
團(tuán)隊(duì)中需要有法務(wù)、財(cái)務(wù)、金融、不動(dòng)產(chǎn)方面人才。
以法務(wù)為例,就頗為稀缺,年輕律師,對不良資產(chǎn)處置不太懂,而大牌律師,又不太可能進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。
另外,人脈資源壁壘很強(qiáng)。
以購買抵押物未來,從上游端的四大銀行,到公檢法、國地稅、土地局、房管局,都需打通關(guān)系。
如此,可以在10分鐘以內(nèi)了解一個(gè)不動(dòng)產(chǎn)的現(xiàn)狀;否則中規(guī)中矩請律師、開調(diào)函,可能一兩周還出不來。
這些,都是對人的“硬性要求”。
除此之外,還有一個(gè)資金門檻,你需要大體量、且持續(xù)的資金。
比如購買債權(quán)包,最小的包可能也有5000萬,而資金可能兩三年都無法退出。想要和銀行等資產(chǎn)出售者打好交道,還需要每個(gè)季度都持續(xù)性地買包。“如果只能購買一次,銀行犯不著和你深入交往。”
所以,資金實(shí)力都是至少億級以上,才有可能撬動(dòng)此事。
跨越了上述3道檻,才算是進(jìn)入了不良資產(chǎn)處置的有趣世界。
這里是一片規(guī)矩林立的江湖。
比如,購買資產(chǎn)時(shí),招投標(biāo)中的明面競價(jià)上,就暗藏諸多玄機(jī)。
銀行定價(jià)之前,一般會將包開放給某地區(qū)3家買主,各家盡調(diào)之后,給銀行估值,這樣銀行心里就有了大概價(jià)格。
但這完全是一場博弈游戲。
有時(shí)3家會聯(lián)合起來壓價(jià),讓銀行誤以為資產(chǎn)包不值錢,而調(diào)低價(jià)格。
3家盡調(diào)之后,會有一個(gè)數(shù)值區(qū)間,這個(gè)數(shù)值是各家的商業(yè)秘密,最大底牌。
在跟銀行報(bào)價(jià)之前,各家就開始喝酒聊天,互相探價(jià)。就像玩德?lián)湟粯樱煌5夭聦Ψ降氖峙啤?/p>
而各家的目的都是為了最終“壓到最低價(jià)”,并獲得包。
“這樣一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的江湖,互聯(lián)網(wǎng)如何進(jìn)得來?”徐冰稱。
張洛夫曾了解一個(gè)案例,有人給資金方引薦了一個(gè)資產(chǎn)方,最后見面發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)對方是二手中介,一個(gè)資產(chǎn)背后有47個(gè)中間人。
行業(yè)的現(xiàn)狀是,不良資產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)滲透率極低。
現(xiàn)在突破較大的,是電催領(lǐng)域。
通過大數(shù)據(jù)對用戶進(jìn)行一些行為分析,確實(shí)可以提高催收的效率。
除電催以外,其他環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化嘗試,都遇到了阻礙。
不良資產(chǎn)中,太多信息無法擺在面上,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,又涉及太多的非標(biāo)因素。
1999年金融資產(chǎn)管理公司(以下簡稱AMC)成立。經(jīng)過近20年的發(fā)展,不良資產(chǎn)市場已發(fā)生重大變化,但人們對不良資產(chǎn)的認(rèn)知還停留在傳統(tǒng)觀念上。這不僅阻礙了不良資產(chǎn)市場的健康發(fā)展,也會影響到金融風(fēng)險(xiǎn)的防范與化解。因此,有必要研究不良資產(chǎn)的新特征...
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