建筑工程項目包括：工程建設項目、單項工程、單位工程、分部工程、分項工程。建設項指具有一個設計任務書和總體設計，經濟上實行獨立核算，管理上具有獨立組織形式的工程建設項目。一個建設項目往往由一個或幾個單項工程組成。 拓展資料： 分類 建設項目 指具有一個設計任務書和總體設計，經濟上實行獨立核算，管理上具有獨立組織形式的工程建設項目。一個建設項目往往由一個或幾個單項工程組成。如：一個工廠、一個住宅小區、一所學校等 [1]? 。 單項工程 是指在一個建設項目中具有獨立的設計文件，建成后能夠獨立發揮生產能力或工程效益的工程。它是工程建設項目的組成部分，應單獨編制工程概預算。如：工廠中的生產車間、辦公樓、住宅；學校中的教學樓、食堂、宿舍等。 單位工程 單位工程是指具有獨立設計，可以獨立組織施工，但建成后一般不能進行生產或發揮效益的工程。它是單項工程的組成部分。如：土建工程、安裝工程等。 分部工程 分部工程是單位工程的組成部分，它是按工程部位、設備種類和型號、使用材料和工種的不同進一步劃分出來的工程，主要用于計算工程量和套用定額時的分類。如：基礎工程、電氣工程、通風工程等。 分項工程 通過較為簡單的施工過程就可以生產出來，以適當的計量單位就可以進行工程量及其單價計算的建筑工程或安裝工程稱為分項工程。如基礎工程中的土方工程、鋼筋工程等。 流程 工程前期： 首選建設單位預先做好市場調查，看是否在此開發會有什么樣的前景，隨后編制可行型研究報告，規劃藍圖，辦理土地使用證，城市規劃許可證。地質勘探單位進行勘探，設計單位招標，確立設計單位，設計單位根據地質勘探報告及甲方的規劃藍圖開始設計施工圖紙，設計圖紙審批，去消防部門備案，去所在地建委備案，去當地建筑工程質量監督站備案，辦理施工許可證，施工單位及監理單位的招標，確立施工單位及監理單位，然后進入施工階段的工作。 施工階段： 首先有規劃部門給出該建筑的施工紅線范圍、坐標、高程，施工單位首先作好場地的平整，再根據規劃給出的坐標點及高程進行工程定位測量放線，報監理單位驗收，驗收合格后有監理單位報甲方，甲方報規劃審批。 審批合格后通知施工單位進行下道工序即基槽開挖——基槽驗收（甲方、設計、勘探、施工、質檢站、監理六方驗收）——基槽放線——基礎墊層——基礎結構施工——基礎驗收——基礎回填（地基與基礎分部工程驗收）——主體結構施工——主體結構分部驗收——建筑裝飾裝修——水暖系統、電氣系統、通風與空調、消防報警系統安裝與調試——單位工程竣工驗收——施工資料移交——甲方備案、消防驗收——投入使用。 參考資料： 百度百科-建筑工程項目

建設工程項目(建設工程項目管理的范圍包括)

1、含義不同。 建設項目是基本建設項目的簡稱。亦稱基建項目。在一個或幾個施工現場上，按照一個獨立的總體設計進行施工的各單項工程的總體。 建設設工程項目（construction project），為完成依法立項的新建、改建、擴建的各類工程（土木工程、建筑工程及安裝工程等）而進行的、有起止日期的、達到規定要求的一組相互關聯的受控活動組成的特定過程。 2、包括內容不同 工程項目包括策劃、勘察、設計、采購、實施。 建設項目包括單項工程，單位工程，分部工程。 3、分類不同。 建設項目按其建設性質不同，可......

國家重點建設項目管理辦法

國家重點建設項目管理辦法 (1996年6月3日國務院批準　1996年6月14日國家計劃委員會發布　根據2011年1月8日《國務院關于廢止和修改部分行政法規的決定》修訂) 第一條　為了加強國家重點建設項目的管理，保證國家重點建設項目的工程質量和按期竣工，提高投資效益，促進國民經濟持續、快速、健康發展，制定本辦法。 第二條　本辦法所稱國家重點建設項目，是指從下列國家大中型基本建設項目中確定的對國民經濟和社會發展有重大影響的骨干項目： (一)基礎設施、基礎產業和支柱產業中的大型項目； ......

工程項目負責人，工程項目負責人的職責

工程項目負責人是不是項目經理 工程項目負責人是不是項目經理？一般項目的負責人是管技術的，基本不會管財務。但是建筑是一個財務為王的行業，所以一般項目的負責人是不會管財務工作的。搞投標的估計都不關心工程進度吧別管人，管錢，把錢的用法標準化，有啥用啥，不會的就自己揣摩。 前景不錯，關鍵人。要管錢，管人，三管！工程項目開始都會有一個口頭的項目經理，但大多數只是技術人員一類，對項目進度、費用、項目資金等沒有權力。因此，一個項目的參與方最好是工程管理專業的人員。我做施工。說說我的理解......

建設工程項目管理試行辦法有哪些問題（建設工程項目管理試行辦法中關于從業人員）

存錢買房是我國的一種固有的思想。建筑工程項目的實施是人們購房的基礎。沒有建設就沒有房子。建筑工程在我國是非常重要的。國家對于建設工程項目也有一套管理辦法，就是——建設工程項目管理試行辦法。但是此制度也有不足之處，那么，建設工程項目管理試行辦法有哪些問題？ 一、建設工程項目管理試行辦法中關于項目管理 從這個文件的內容來看，只是出臺了一個關于項目管理的框架，真的要推行還得有一系列相關配套措施。結合中國的實際情況，初期恐怕還得有個類似強制監理那樣的強制項目管理，對某些特定的建設項目進行強制項目管理，否......