1. 投標報價的概念 《建設工程工程量清單計價規范》規定，投標價是投標人投標時報出的工程造價。具體講，投標價是在工程招標發包過程中，由投標人按照招標文件的要求，根據工程特點，并結合自身的施工技術、裝備和管理水平，依據有關計價規定自主確定的工程造價，是投標人希望達成工程承包交易的期望價格。 2. 投標報價的編制依據 （1）工程量清單計價規范。 （2）國家或省級、行業建設主管部門頒發的計價辦法。 （3）企業定額，國家或省級、行業建設主管部門頒發的計價定額。 （4）招標文件、工程量清單及其補充通知、答疑紀要。 （5）建設工程設計文件及相關資料。 （6）施工現場情況、工程特點及擬定的投標施工組織設計或施工方案。 （7）與建設項目相關的標準、規范等技術資料。 （8）當地工程造價管理機構發布的工程造價信息或市場價格信息。 （9）建設場地中的自然條件和施工條件等工程現場調查資料。 （10）其他相關資料。 3. 投標報價的編制方法和注意事項 投標報價的編制過程，應首先根據招標人提供的工程量清單編制分部分項工程量清單計價表、措施項目清單計價表、其他項目清單計價表以及規費、稅金項目清單計價表，計算完畢之后，匯總而得到單位工程投標報價匯總表，再層層匯總，分別得出單項工程投標報價匯總表和工程項目投標總價匯總表。在編制過程中，注意填寫的項目標碼、項目名稱、項目特征、計量單位、工程量必須與招標人提供的一致。 3.1分部分項工程量清單與計價表的編制，其主要內容是確定綜合單價。 3.1.1綜合單價的確定步驟和方法 (1）確定計算基礎。有企業定額的依據企業定額，沒有企業定額或企業定額缺項時，可參照與本企業定額相近的國家、地區、行業定額，并通過調整來確定清單項目的人工、材料、機械臺班單位用量。各種人工、材料、機械臺班的單價，應根據詢價的結果和市場行情綜合確定。 (2）分析每一項目的工程內容，計算工程內容相應的工程數量。清單綜合單價中綜合了人工費、材料費、機械費、企業管理費、利潤，并考慮了一定范圍的風險費用，但未包括措施項目費、規費和稅金，因此它是一種不完全單價。根據清單特征描述，確定各清單項目實際應發生的工程內容。每一工程內容都應根據所選定額的工程量計算規則計算其工程數量，尤其注意的是當定額工程量計算規則與清單計算規則不一致時，必須按定額計算規則計算工程數量。其詳細計算過程如下。 它是首先根據單位工程施工圖計算出各個分部分項工程的清單項所包含子目工程量；然后對所包含子目進行組價（可以套定額），進行人工、材料、機械調差、取費，形成子目綜合單價，各子目組價項的工程量乘以其綜合單價，得出綜合合價，各子目綜合合價之和成為清單綜合合價，清單綜合合價除以清單工程量得出清單項的綜合單價。再分別將各分項工程的清單工程量與其相應的綜合單價相乘，其乘積就是各分項工程所需的全部費用；累計其乘積并加以匯總，就得出各單位工程全部的各分部分項工程費。這種編制方法適合于工、料因時因地發生價格變動情況下的市場經濟需要。 3.1.2確定綜合單價應注意如下事項； (1)以項目特征描述為依據。當出現清單中項目特征描述與設計圖紙不符時，應以清單的項目特征描述為準，確定投標報價的綜合單價。到施工時，發、承包雙方再按實際施工的項目特征，依據合同約定重新確定綜合單價。 (2)材料暫估價的處理。招標文件在其他項目清單中提供了暫估價的材料，應按其暫估的單價計入綜合單價。 3.2措施項目清單計價表的編制。措施項目清單計價應依據投標工程的施工組織設計，可以計算工程量的措施項目宜采用分部分項工程量清單方式采用綜合單價計價；其余的措施項目可以‘項’為單位的方式計價，應包括除規費、稅金以外的全部費用。 清單計價規范規定，措施項目清單中的安全文明施工費應按照國家或省級、行業建設主管部門的規定費用標準計價，此費用不能參與市場競爭。 3.3其他項目與清單計價表的編制。其他項目費主要包括暫列金額、暫估價、計日工以及總承包服務費，投標報價時應遵循以下原則：暫列金額應按照其他項目清單中列出的金額填寫，不得變動；暫估價不得變動和更改；計日工應按照其他項目清單列出的項目和估算的數量，自主確定各項綜合單價并計算費用；總承包服務費根據招標人在招標文件中列出的分包專業工程內容和供應材料、設備情況，按照招標人提出的協調、配合與服務要求和施工現場管理需要自主確定。 3.4規費、稅金的計取標準是依據有關法律、法規和政策規定制定的，具有強制性，在投標時必須按照國家或省級、行業建設主管部門的有關規定計取。 3.5投標價的匯總。投標總價應當與組成工程量清單的分部分項工程費、措施項目費、其他項目費和規費、稅金的合計金額相一致，不能進行總價優惠或讓利，任何優惠或讓利均應反映在相應的清單項目的綜合單價中。 4. 確定投標報價策略 投標策略是投標人在投標競爭中的系統工作部署及其參與投標競爭的方式和手段。良好的投標策略運用，將會大大有利于我們的工程的利潤獲得。常用的投標策略主要有： 4.1根據招標項目的不同特點采用不同報價。遇到施工條件差，專業技術要求高的技術密集型工程；總價低的小工程；工期要求急的工程；投標對手少的工程；支付條件不理想的工程，報價可高一些。遇到施工條件好的工程；工作簡單、工程量大而其他投標人都可以做的工程；目前急于打入某一市場、某一地區，或在該地區面臨工程結束，機械設備無工地轉移時；在附近有工程，而本項目又可以利用該工程的設備、勞務，或有條件短期內突擊完成的工程；投標對手多，競爭激烈的工程；非急需的工程；支付條件好的工程等等情況，報價可適當低一些。 4.2不平衡報價法。是指工程項目總價基本確定后，通過調整內部各個項目的報價，以期既不提高總報價、不影響中標，又能在結算時得到更理想的經濟效益的報價方法。 (1)能夠早日結算的項目（如前期措施費、基礎工程、土石方工程等）可以適當提高報價，以利于資金周轉，提高資金時間價值。后期工程項目如設備安裝、裝飾工程等的報價可適當降低。 (2)經過工程量復核，預計今后工程量會增加的項目，單價適當提高，這樣最終結算時可多盈利，而將來工程量有可能減少的項目單價適當降低，工程結算時損失不大。 (3)設計圖紙不明確、估計修改后工程量會增加的，可提高單價，而工程內容說明不清楚的，則可降低一些單價；或者對于圖紙中采用的工程做法，承包商認為施工中可能會發生變更的，可降低單價，在工程實施階段發生設計變更等情況時通過索賠再尋求提高單價的機會。 (4)暫定項目要做具體分析，如果工程不分標，不會有另一家投標人施工，則其中肯定要施工的單價可高些，不一定要施工的則應低些。如果工程分標，該暫定項目也可能由其他投標人施工時，則不宜報高價，以免抬高總價。

投標技巧有哪些

招標投標已普及，經過實踐對招標工程投標技巧作以下總結： 1標段的選擇 業主招標時，常允許一個承包商同時報投多個標段。投標單位要考慮投幾個標段、投哪些標段，有力量，承包商盡可能多投標段。報投標段數量太少，投標覆蓋面小，限制了投標操作靈活性，降低中標率;太多了，在限定時間內，標書編制任務重，編標人員精力分散，影響標書編寫質量而降低中標率，同時還加大了購買、編制標書的費用開支。在選擇工程標段位置方面，一是所選標段工程施工內容要與本單位施工強項相吻合;二是要做到標段大小兼顧，施工兼顧，有條件的話，可以......

建設工程招投標串標的識別

一、招投標中串標：建設工程招投標串標的形式建設工程招投標串標是一種不正當的競爭行為，其目的是要排擠競爭對手，其結果往往是損害招標人和投標人的利益，其表現形式主要有：投標人和招標人串通一起，招標人傾向性的為自己中意的投標人設定特定條件、泄露標底、或泄露其它投標人的信息；投標人之間相互串通，有的幾家投標人串通在一起謀劃由其中一家中標，投標人之間相互約定，在招標項目中分別以高、中、低價位報價，其他未中標的投標人得到一定報酬利益；投標人與中介機構串通，在投標人的授意下，編寫招標文件時，制定排他性招標條件......

企業投標報價應注意哪些事項

投標報價應根據工程條件和當時、當地各種具體情況確定，以選擇最優的施工方案為基礎，靈活地決策報價。在投標報價過程中，我們認為應注意以下幾個問題： 1、注意積累報價資料。投標報價期限很短，只靠投標所給時間搜集資料是很困難的，平時就應注意積累有關資料和總結經驗。所積累的資料和總結的經驗越多，投標報價就會心中有數，報價效果就會好些。 2、標價計算應合理。有的投標者在分析標價和最終決策標價時，為了爭取中標，常常毫無根據地壓低報價。這種壓低標價增大風險的做法是不可取的。 3、定額的選用要慎重。工程報價時，......