工程項目負責人是不是項目經理

工程項目負責人是不是項目經理？一般項目的負責人是管技術的，基本不會管財務。但是建筑是一個財務為王的行業，所以一般項目的負責人是不會管財務工作的。搞投標的估計都不關心工程進度吧別管人，管錢，把錢的用法標準化，有啥用啥，不會的就自己揣摩。 前景不錯，關鍵人。要管錢，管人，三管！工程項目開始都會有一個口頭的項目經理，但大多數只是技術人員一類，對項目進度、費用、項目資金等沒有權力。因此，一個項目的參與方最好是工程管理專業的人員。我做施工。說說我的理解。 目前的工程行業目前的情況是施工主導，干施工的一大部分。所以施工的項目負責人可以理解為你在這個項目上是需要把手的那個人。也就是對這個項目的資金和工程質量責任有大部分擔保。同時，它屬于最后收款的項目經理。 那么和別的職能不同，施工負責人要對資金提供者負責，對項目風險有更大的責任。不同的公司之間收費模式也不一樣。像我們小公司會對負責人和經理有不同的獎勵。 當然也會有相應的約束，比如保證付款啊，反饋項目進度啦等等。

工程項目負責人工資多少

工程項目負責人工資多少＿我在陜西，工程項目負責人工資＿西安建筑科技大學建筑工程負責人收入目前我知道的是一年１０萬，１０年后估計也不錯，我們那邊有一套三年１５萬的，貌似新來的工資都不咋樣，陜西有幾個項目，應該剛入職的小青年拿月薪過萬還是很容易的吧看你干什么工作了，設計院，施工方，材料方，咨詢公司，招標代理公司，以及各個崗位的負責人，收入方面也不盡相同，也就施工方的做總工期望有較高的收入，其他崗位基本固定，月薪上萬很難。做個三五年會考慮去甲方或者跳槽進甲方。曾經所在單位工程部負責人，應該是大型ｂｉｍ中心負責人。二十萬左右一年。這應該是年收入了。 獎金一年有３～５個月的。也看項目情況了。和個人技術能力。 主要看你負責哪個項目，以及做的工作量了。首先，工程負責人和總工，要求就不一樣。前者是管理全局，后者是負責某項具體的工作。前者要考慮宏觀的情況，后者則考慮具體實施的細節問題。 項目不同，負責人不同，給的報酬自然也不同，比如我所在的單位，負責人，是５０萬＋１５００月，然后工程部經理，就是３５萬＋１２００月，然后項目經理，在我這里我理解為是一個項目經理就是一個人的總工程師。

工程項目負責人需要什么證

工程項目負責人需要什么證書？用人單位聘用工程項目負責人有什么條件？工程項目負責人相當于總工程師，但在接受聘用之前，考取了注冊咨詢工程師執業資格證書，并能夠正確解釋工程項目經營和項目合同執行的過程。可以就該工程項目的工藝工程、市場營銷、設計、預算和成本控制進行有效管理。通過業務洽談，按照合同約定和單位使用情況確定工程進度和質量要求，并提出明確的標準和要求，確定工程價格。通過提出工程使用計劃，從而在實際施工中獲得利潤。工程項目負責人一般情況下不需要資質，但在有些情況下可能需要出具文件說明。 一般工程項目負責人可分為單位首席項目負責人、政府部門負責人及外國來華工程項目負責人等４種。然而，很多國家工程項目負責人在向項目申請合同過程中是必須申請證書的。工程項目負責人一般有三種：一是帶領本單位項目總負責人參與；二是由總負責人組成施工隊伍參與；三是由總負責人直接參與施工。負責人可以是：企業法人代表、團體代表或團體成員；一般還有兩名以上技術部門負責人參與。進行工程招標：工程項目一般通過工程招標機構，即：中標委、投標公司和標書編制中心等單位發布投標公告，然后工程總承包公司收到標書后，召開招標會和投標。 具體要求工程項目負責人，要參照《工程項目負責人責任劃分指導意見》（各地區住建局）進行施工。做成工程項目承諾書（ｒｉｃｓ）提交給建設工程管理部門審核，并向承包商提交圖紙、實物等技術文件。做成工程合同（ｒｉｃｓ）提交給建設工程管理部門審核，并向承包商提交圖紙、實物等技術文件。做成工程竣工資料（ｒｉｃｓ）提交給建設工程管理部門審核，并向承包商提交圖紙、實物等技術文件。 做成工程工資單據（ｒｉｃｓ）提交給建設工程管理部門審核，并向承包商提交圖紙、實物等技術文件。資料形式可以有：函（ｄｏｃｕｍｅｎｔｓ）、表（ｐｌａｎｓ）、書（ｍａｎｕａｌｓ）和相應的視圖或圖或圖紙（ｄｉａｇｒａｍｓ），并做好簽名。工程項目負責人是在工程承包合同中固定向工程承包商提供的承包商資格及規模證明文件的直接受益人。所以要規范工程承包合同條款，按合同雙方約定，采用書面形式要明確載體形式、提交材料的數量、價格及其方式，并包括施工組織、質量和進度，安全和環境等主要內容，真實地反映工程承包商資質及信譽。