
分兩大類,真實股權激勵和虛擬股權激勵。 真實股權激勵是指在達到合約規(guī)定要求后可以直接或間接地持有公司真實存在的股權的激勵計劃:直接持有股權就是成為證券登記機構確認的公司股東;間接持有股權就是成為公司的法人股東的股東,或更多層的持股結構。就是說個人通過入股一個法人,而這個法人又持有公司股權。這個合同本身可以看作為一個附帶行權條件的期權。 虛擬股權激勵是指主要以股權為標的資產的,類似衍生品的激勵計劃。這類激勵計劃一般是以現(xiàn)金結算的,并不將股權實際交付。例如與長期股價掛鉤的高管獎金。 其優(yōu)劣勢比較: ......
股權激勵的原理 經理人和股東實際上是一個委托代理的關系,股東委托經理人經營管理資產。但事實上,在委托代理關系中,由于信息不對稱,股東和經理人之間的契約并不完全,需要依賴經理人的道德自律。股東和經理人追求的目標是不一致的,股東希望其持有的股權價值最大化,經理人則希望自身效用最大化,因此股東和經理人之間存在道德風險,需要通過激勵和約束機制來引導和限制經理人行為。 在不同的激勵方式中,工資主要根據(jù)經理人的資歷條件和公司情況預先確定,在一定時期內相對穩(wěn)定,因此與公司的業(yè)績的關系并不非常密切。獎金一般以財......
編輯本段股權激勵的原理 經理人和股東實際上是一個委托代理的關系,股東委托經理人經營管理資產。但事實上,在委托代理關系中,由于信息不對稱,股東和經理人之間的契約并不完全,需要依賴經理人的道德自律。股東和經理人追求的目標是不一致的,股東希望其持有的股權價值最大化,經理人則希望自身效用最大化,因此股東和經理人之間存在道德風險,需要通過激勵和約束機制來引導和限制經理人行為。 在不同的激勵方式中,工資主要根據(jù)經理人的資歷條件和公司情況預先確定,在一定時期內相對穩(wěn)定,因此與公司的業(yè)績的關系并不非常密切。獎金......

小企業(yè)如何生存?什么叫初創(chuàng)期?中小企業(yè)相對于大企業(yè)來講,更加需要做股權激勵的原因是: 思考: 如何正確的去利用好股權激勵這把雙刃劍?使它成為一把利劍為你披荊斬棘,而不是讓你血流長河?剛進來的優(yōu)秀人才、核心高管、進退機制........這些...
很多人覺得:做股權激勵的往往是大型跨國公司、上市公司或者龍頭企業(yè),對我們這些非上市企業(yè),甚至是剛剛起步的中小企業(yè)來講,這個時候談股權,會不會太早、沒有必要呢?其實不然,中小企業(yè)更需要做股權激勵。企業(yè)越小,越要進行股權激勵,因為和大企業(yè)相比,...
編輯本段股權激勵的原理 經理人和股東實際上是一個委托代理的關系,股東委托經理人經營管理資產。但事實上,在委托代理關系中,由于信息不對稱,股東和經理人之間的契約并不完全,需要依賴經理人的道德自律。股東和經理人追求的目標是不一致的,股東希望其持...
編輯本段股權激勵的原理 經理人和股東實際上是一個委托代理的關系,股東委托經理人經營管理資產。但事實上,在委托代理關系中,由于信息不對稱,股東和經理人之間的契約并不完全,需要依賴經理人的道德自律。股東和經理人追求的目標是不一致的,股東希望其持...
股權激勵的原理 經理人和股東實際上是一個委托代理的關系,股東委托經理人經營管理資產。但事實上,在委托代理關系中,由于信息不對稱,股東和經理人之間的契約并不完全,需要依賴經理人的道德自律。股東和經理人追求的目標是不一致的,股東希望其持有的股權...
股權激勵的原理 經理人和股東實際上是一個委托代理的關系,股東委托經理人經營管理資產。但事實上,在委托代理關系中,由于信息不對稱,股東和經理人之間的契約并不完全,需要依賴經理人的道德自律。股東和經理人追求的目標是不一致的,股東希望其持有的股權...
現(xiàn)在歸納出十二個經典問題,以供企業(yè)家朋友參考。 問題一:什么是股權激勵? 法律定義: 股權激勵是將公司股權或股權的收益權以某種方式授予企業(yè)的中高層管理人員和業(yè)務、技術骨干,形成權利和義務相互匹配的所有權、收益權、控制權關系,從而激勵...
股權激勵的原理 經理人和股東實際上是一個委托代理的關系,股東委托經理人經營管理資產。但事實上,在委托代理關系中,由于信息不對稱,股東和經理人之間的契約并不完全,需要依賴經理人的道德自律。股東和經理人追求的目標是不一致的,股東希望其持有的股權...
1.股權激勵條款和條件的不利修改的相關制度規(guī)定是什么 可以從兩個方面這樣簡單理解:第一,不利修改是針對職工而言的,視同從未發(fā)生是出于保護職工利益的考慮;第二,企業(yè)如果出現(xiàn)不利修改,可能會有操縱利潤的可能,視同從未發(fā)生可以避免這種情況。此外,...