
編輯本段股權激勵的原理 經理人和股東實際上是一個委托代理的關系,股東委托經理人經營管理資產。但事實上,在委托代理關系中,由于信息不對稱,股東和經理人之間的契約并不完全,需要依賴經理人的道德自律。股東和經理人追求的目標是不一致的,股東希望其持有的股權價值最大化,經理人則希望自身效用最大化,因此股東和經理人之間存在道德風險,需要通過激勵和約束機制來引導和限制經理人行為。 在不同的激勵方式中,工資主要根據經理人的資歷條件和公司情況預先確定,在一定時期內相對穩定,因此與公司的業績的關系并不非常密切。獎金......
股權激勵的原理 經理人和股東實際上是一個委托代理的關系,股東委托經理人經營管理資產。但事實上,在委托代理關系中,由于信息不對稱,股東和經理人之間的契約并不完全,需要依賴經理人的道德自律。股東和經理人追求的目標是不一致的,股東希望其持有的股權價值最大化,經理人則希望自身效用最大化,因此股東和經理人之間存在道德風險,需要通過激勵和約束機制來引導和限制經理人行為。 在不同的激勵方式中,工資主要根據經理人的資歷條件和公司情況預先確定,在一定時期內相對穩定,因此與公司的業績的關系并不非常密切。獎金一般以財......
導讀:企業對員工實行虛擬股權激勵模式,被激勵者不能成為公司股東、不擁有股權,僅獲得一種收益,被激勵者離開企業后將自動喪失獲得收益的權利,勞動關系是實施股權激勵的前提。而勞動關系中的薪酬是一個組合概念,通常是由基本工資、獎金、福利計劃和股權激勵組成。虛擬股權賦予員工的分紅權應屬于公司薪酬體系的組成部分,故此類股權激勵制度是勞動合同的重要組成部分,由此引起的糾紛應當屬于勞動爭議范疇。附:裁判文書上海市第一中級人民法院民 事 判 決 書(2014)滬一中民四(商)終字第1506號上訴人(原審原告)肖思......

讓我們在說利益之前先講一個故事。有人成立了一人有限公司,投入資金的股東只有創始人1個人。 這個創始人請來了三位好朋友,均擔任公司一個區域的銷售副總。結果成績很不錯,公司發展非常好。這個創始人就準備拿出30%的股權來獎勵大家。他的方案是拿出3...
現在歸納出十二個經典問題,以供企業家朋友參考。 問題一:什么是股權激勵? 法律定義: 股權激勵是將公司股權或股權的收益權以某種方式授予企業的中高層管理人員和業務、技術骨干,形成權利和義務相互匹配的所有權、收益權、控制權關系,從而激勵...
您好,股權激勵方案應包含:股份分配、股份與資金來源、激勵目的、激勵模式、激勵對象與考核、股份管理等。 第一步,從人力資本附加值、歷史貢獻、難以取代程度三個方面確定激勵對象范圍。 全員持股盡管在美國非常流行,但在中國并不適用,用在中國的非上市...
編輯本段股權激勵的原理 經理人和股東實際上是一個委托代理的關系,股東委托經理人經營管理資產。但事實上,在委托代理關系中,由于信息不對稱,股東和經理人之間的契約并不完全,需要依賴經理人的道德自律。股東和經理人追求的目標是不一致的,股東希望其持...
編輯本段股權激勵的原理 經理人和股東實際上是一個委托代理的關系,股東委托經理人經營管理資產。但事實上,在委托代理關系中,由于信息不對稱,股東和經理人之間的契約并不完全,需要依賴經理人的道德自律。股東和經理人追求的目標是不一致的,股東希望其持...
分兩大類,真實股權激勵和虛擬股權激勵。 真實股權激勵是指在達到合約規定要求后可以直接或間接地持有公司真實存在的股權的激勵計劃:直接持有股權就是成為證券登記機構確認的公司股東;間接持有股權就是成為公司的法人股東的股東,或更多層的持股結構。就是...
股權激勵,是指用人單位以本公司或者關聯公司的股票為標的,對其董事、高級管理人員及其他員工進行的長期性激勵,類型包括限制性股票、股票期權、員工持股計劃、虛擬股票等。 作為公司內部治理的一種手段,通過向員工授...
股權激勵的原理 經理人和股東實際上是一個委托代理的關系,股東委托經理人經營管理資產。但事實上,在委托代理關系中,由于信息不對稱,股東和經理人之間的契約并不完全,需要依賴經理人的道德自律。股東和經理人追求的目標是不一致的,股東希望其持有的股權...
股權激勵的原理 經理人和股東實際上是一個委托代理的關系,股東委托經理人經營管理資產。但事實上,在委托代理關系中,由于信息不對稱,股東和經理人之間的契約并不完全,需要依賴經理人的道德自律。股東和經理人追求的目標是不一致的,股東希望其持有的股權...
企業發展到一定程度,企業家通常會考慮對員工實施股權激勵。股權激勵是一種提供給員工尤其是管理層及骨干以公司股權(或權益),并促使其在較長的一段時間內與公司的發展保持一致,避免短期獲利行為的機制。 一份成功的...