企業(yè)人力資源管理制度建設(shè)的原則與方法: 一、制度導(dǎo)向:確保實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值 當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)主要關(guān)注員工手冊、崗位管理、人員招聘錄用、勞動合同管理、定期考核、新員工崗前培訓(xùn)或新員工見習(xí)、員工培訓(xùn)、獎懲、薪酬分配、職業(yè)安全與勞動保護(hù)、社會保障等人力資源管理制度的建設(shè),并且都得到了一定程度的執(zhí)行。但也有近70%的企業(yè)在與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合的人力資源規(guī)劃、干部競聘上崗、后備干部管理、員工職業(yè)生涯管理、員工合理化建議和員工申訴等制度方面不太重視。即使制定了相關(guān)制度,執(zhí)行也不力。 企......
原發(fā)布者:微力圖表 篇一:企業(yè)人事管理制度范文4篇 企業(yè)人事管理制度范文4篇 企業(yè)人事管理是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ),也是企業(yè)思想政治教育的載體,是企業(yè)管理的重中之重,關(guān)系企業(yè)的的生存與發(fā)展。本文是小編為大家整理的企業(yè)人事管理制度范文,僅供參考。 [企業(yè)人事管理制度范文篇一:人力資源管理制度] 第一章總則 一、根據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)、政策和企業(yè)章程,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,制定本制度。 二、確立...
1.人力資源管理概念涵義分析人力資源管理是把員工作為企業(yè)的一項(xiàng)具備創(chuàng)造力的資源,通過工作的計(jì)劃、員工培訓(xùn)、績效考核和薪酬管理等,對他們的潛能進(jìn)行挖掘和培養(yǎng),以提高員工自身的工作能力和道德素養(yǎng),最終促進(jìn)企業(yè)規(guī)模的壯大、競爭能力的增強(qiáng)和經(jīng)濟(jì)效益的增加的一種管理行為。 2.企業(yè)勞動關(guān)系概念分析企業(yè)勞動關(guān)系并不是固定不變的,而是隨著社會的變化和時(shí)代的發(fā)展而改變的,根據(jù)勞資雙方力量的對比分析,可以包含以下幾種: ①均衡的勞動關(guān)系; ②雇主主導(dǎo)型的勞動關(guān)系; ③政府主導(dǎo)型的勞動關(guān)系。在企業(yè)中勞動關(guān)系主要表現(xiàn)......
根據(jù)著名企管專家平行研究: 主要包括以下內(nèi)容:第一章人事管理制度導(dǎo)論 第一節(jié)企業(yè)人事戰(zhàn)略 第二節(jié)企業(yè)人事管理的職能 第三節(jié)企業(yè)人事管理的基本原則 第四節(jié)企業(yè)人事管理的主要內(nèi)容 第五節(jié)企業(yè)人事管理制度的制訂 第二章人員甄選錄用制度 第一節(jié)人員甄選錄用概述 第二節(jié)人員甄選錄用計(jì)劃 第三節(jié)人員需求申請制度 第四節(jié)考試與測驗(yàn) 第五節(jié)面試操作實(shí)務(wù) 第六節(jié)人員錄用實(shí)務(wù) 第三章人員培訓(xùn)制度 第一節(jié)人員培訓(xùn)制度概述 第二節(jié)綜合管理人員培訓(xùn)制度 第三節(jié)骨干人員培訓(xùn)制度 第四節(jié)普通員工培訓(xùn)制度 第五節(jié)崗前人員培訓(xùn)制......
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人力資源是屬于管理學(xué)科。 人力資源分為人力資源規(guī)劃、人員招聘與配置、培訓(xùn)開發(fā)與實(shí)施、績效考核與實(shí)施、薪酬福利、員工關(guān)系管理、人事管理和職業(yè)生涯管理八大模塊。 一、人力資源規(guī)劃: 1.企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的分析、設(shè)置與調(diào)整; 2.企業(yè)人員供給需求分析...
一、完善企業(yè)內(nèi)控環(huán)境,嚴(yán)格授權(quán)批準(zhǔn)制度 在法人治理結(jié)構(gòu)方面,股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層之間應(yīng)形成權(quán)責(zé)分配、激勵(lì)與約束、權(quán)利制衡關(guān)系,把各項(xiàng)管理落到實(shí)處。在管理部門設(shè)置方面,建立完善科學(xué)的、符合企業(yè)特點(diǎn)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),合理、有效地設(shè)置...
礦產(chǎn)資源監(jiān)督管理暫行辦法(1987年4月29日國務(wù)院發(fā)布)第一條 為加強(qiáng)對礦山企業(yè)的礦產(chǎn)資源開發(fā)利用和保護(hù)工作的監(jiān)督管理,根據(jù)《中華人民共和國礦產(chǎn)資源法》的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條 本辦法適用于在中華人民共和國領(lǐng)域及管轄海域內(nèi)從事采礦生...
您好: 電商專業(yè)的話個(gè)人覺得有一個(gè)高學(xué)歷還是很有必要的,給您整理了一下電商專業(yè)的考研方向,選擇的話還是要看個(gè)人對未來的規(guī)劃 電子商務(wù)專業(yè)考研方向1:工商管理 工商管理學(xué)科是一門以社會微觀經(jīng)濟(jì)組織為研究對象,系統(tǒng)地研究其管理活動的普遍規(guī)律和應(yīng)...
第一、管理理念上的誤區(qū)。 表現(xiàn)在以勞動人事管理代替人力資源管理,難以有效發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性。現(xiàn)代化企業(yè)的人事管理要充分認(rèn)識到人力資源具有能動性和可激勵(lì)性。人力資源開發(fā)及管理就是要以人為中心,尋求人與工作相互適應(yīng)的契合點(diǎn),將人的發(fā)展與企業(yè)...
一、完善企業(yè)內(nèi)控環(huán)境,嚴(yán)格授權(quán)批準(zhǔn)制度 在法人治理結(jié)構(gòu)方面,股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層之間應(yīng)形成權(quán)責(zé)分配、激勵(lì)與約束、權(quán)利制衡關(guān)系,把各項(xiàng)管理落到實(shí)處。在管理部門設(shè)置方面,建立完善科學(xué)的、符合企業(yè)特點(diǎn)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),合理、有效地設(shè)置...
一、完善企業(yè)內(nèi)控環(huán)境,嚴(yán)格授權(quán)批準(zhǔn)制度 在法人治理結(jié)構(gòu)方面,股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層之間應(yīng)形成權(quán)責(zé)分配、激勵(lì)與約束、權(quán)利制衡關(guān)系,把各項(xiàng)管理落到實(shí)處。在管理部門設(shè)置方面,建立完善科學(xué)的、符合企業(yè)特點(diǎn)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),合理、有效地設(shè)置...
蘭州魏興寧律師表示,為了進(jìn)一步促進(jìn)就業(yè),保障建筑工人合法權(quán)益,全面實(shí)行建筑工人實(shí)名制管理制度。建筑企業(yè)應(yīng)與招用的建筑工人依法簽訂勞動合同,對不符合建立勞動關(guān)系情形的,應(yīng)依法訂立用工書面協(xié)議。建筑企業(yè)應(yīng)對建筑工人進(jìn)行基本安全培訓(xùn),并在相關(guān)建筑...
企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立對人力資源內(nèi)部控制的審計(jì)制度,明確審計(jì)機(jī)構(gòu)或人員的職責(zé)權(quán)限,定期或不定期地進(jìn)行檢查。內(nèi)部審計(jì)部門或人員應(yīng)檢查人力資源的引進(jìn)與開發(fā)、人力資源的使用與退出業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度是否健全,各項(xiàng)規(guī)定是否得到有效執(zhí)行。 審計(jì)依據(jù) 人力資源控制...