展開(kāi)全部 參加建設(shè)的單位及專業(yè)也越來(lái)越多，而且工期要求越來(lái)越短。還有不可擺脫的自然環(huán)境，現(xiàn)場(chǎng)條件及社會(huì)因素的影響。因此幾乎沒(méi)有不存在風(fēng)險(xiǎn)因素的工程。因此，慎重分析研究各種風(fēng)險(xiǎn)因素，在簽定合同中盡量避免承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的條款，在履行合同中采取有效措施，防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生是十分重要的。合同管理是建設(shè)工程管理的重要內(nèi)容之一，本文對(duì)建設(shè)工程合同中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析，并提出了減少或避免合同風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策建議。合同在履行過(guò)程中容易產(chǎn)生糾紛，一旦發(fā)生合同糾紛，必須采取積極有效且合法的方法解決。一、建設(shè)工程合同簽訂中應(yīng)注意的問(wèn)題1、建設(shè)工程合同主體是否滿足工程建設(shè)要求在簽訂建設(shè)工程合同中發(fā)包人應(yīng)切實(shí)注意承包人的資格。因?yàn)橐豁?xiàng)工程，事關(guān)重大，其不僅關(guān)涉到財(cái)產(chǎn)的損失，而且關(guān)涉到工程使用者的生命安全，合同當(dāng)事人的選擇在建設(shè)工程合同中至關(guān)重要，選擇建設(shè)工程合同的主體應(yīng)從以下幾個(gè)方面考慮：（１）是否具有從事建設(shè)工程的資格。（２）承包人的資金狀況。（３）承包人的人才技術(shù)狀況。（４）承包人的信譽(yù)。（５）承包人的建設(shè)工程經(jīng)驗(yàn)。2、建設(shè)工程總包與分包由于建設(shè)工程項(xiàng)目的內(nèi)容復(fù)雜，涉及面廣，其建設(shè)工程項(xiàng)目的全部完成，要看建設(shè)工程項(xiàng)目的大小和承包單位的技術(shù)力量而定。不過(guò)，往往不是一個(gè)單位能夠完成的。因此，在合同的簽訂形式上、就存在總包合同和分包合同兩種具體形式。它分別由勘察、設(shè)計(jì)、施工三項(xiàng)工程組成。可以包給一個(gè)單位簽訂總包合同再由總包單位與其他單位簽訂分包合同，各分包單位在勘察、設(shè)計(jì)、施工的進(jìn)度、質(zhì)量，以及工程造價(jià)等方面、對(duì)總包單位全面負(fù)責(zé)。而總包單位則對(duì)建筑單位全面負(fù)責(zé)。這是規(guī)定第一種簽訂合同的形式。至于規(guī)定第二種簽訂合同形式是：勘察、設(shè)計(jì)、施工三項(xiàng)工程，按其規(guī)定工程項(xiàng)目不同性質(zhì)，可劃為兩個(gè)主要方面分別簽訂合同，也就是勘察、設(shè)計(jì)合同和建筑安裝合同。根據(jù)其工程項(xiàng)目大小的具體情況決定，建設(shè)單位可與勘察、設(shè)計(jì)單位和施工單位，分別簽訂合同。3、建設(shè)工程合同的主要條款其合同的主要條款，即合同的主要內(nèi)容和核心，確定了雙方當(dāng)事人的權(quán)利與義務(wù)。它既是順利履行合同的保障，也是合同爭(zhēng)議時(shí)解決糾紛的依據(jù)。對(duì)此必須詳細(xì)明確的加以規(guī)定。應(yīng)嚴(yán)加杜絕口頭協(xié)議。二、建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)在實(shí)際建設(shè)工程中，由于合同人員素質(zhì)不高或合同條款約定的不夠明確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)仍颍瑢?dǎo)致簽定的合同存在風(fēng)險(xiǎn)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、合同中對(duì)于甲乙雙方所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)未明確界定或界定的不夠合理2、合同條文不完整，隱含潛在的風(fēng)險(xiǎn)。3、合同中僅對(duì)一方規(guī)定了約束性條款的不利合同風(fēng)險(xiǎn)三、產(chǎn)生合同糾紛的主要原因合同依法訂立后，履行過(guò)程中難免會(huì)產(chǎn)生一些糾紛。合同糾紛，又稱合同的爭(zhēng)議，是指合同當(dāng)事人雙方對(duì)合同履行的情況和不履行的后果產(chǎn)生爭(zhēng)議，或?qū)`約責(zé)任承擔(dān)問(wèn)題所產(chǎn)生的不同看法。1．選擇訂立形式不當(dāng)。《合同法》規(guī)定：“當(dāng)事人訂立合同，有書(shū)面形式、口頭形式和其他形式”。訂立合同時(shí)要根據(jù)合同標(biāo)的權(quán)利義務(wù)內(nèi)容選擇合同訂立形式。不同行為的合同具有不同形式，在訂立合同時(shí)更要注意選擇合同訂立的形式。2．主體不合法。《合同法》規(guī)定：合同當(dāng)事人可以是公民(自然人)、法人、其他組織。還規(guī)定：當(dāng)事人訂立合同，應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力。這是訂立合同的最基本的主體資格，此外，一些法律、法規(guī)對(duì)不同的合同當(dāng)事人的主體資格作為規(guī)定。如《建筑法》對(duì)從事建筑活動(dòng)的施工企業(yè)、勘察單位、設(shè)計(jì)單位和工程監(jiān)理單位作了資質(zhì)等級(jí)許可范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)的規(guī)定。3．合同條款不全，約定不明確。由此引起的糾紛相當(dāng)普遍，也是造成合同糾紛最常見(jiàn)、最大量、最主要的原因。4．草率簽定。有些合同當(dāng)事人對(duì)權(quán)利義務(wù)法律關(guān)系認(rèn)識(shí)不是十分清楚，法制觀念談薄，或?qū)贤瑮l款了解、理解不透，簽定合同不認(rèn)真，履行合同不嚴(yán)肅等，導(dǎo)致合同糾紛不斷發(fā)生。5．缺乏違約具體責(zé)任。《合同法》第七章對(duì)合同違約作了具體規(guī)定。在簽定合同時(shí)，對(duì)某一項(xiàng)違約事件，除要求違約方承擔(dān)違約責(zé)任外，還要具體約定支付若干金額、違約金、支付方式和時(shí)間。一旦出現(xiàn)違約事件，就不會(huì)對(duì)應(yīng)支付多少違約金而產(chǎn)生糾紛。四、合同糾紛解決的方法《合同法》第一百二十八條規(guī)定：當(dāng)事人可以通過(guò)和解或者調(diào)解解決合同爭(zhēng)議。當(dāng)事人不愿和解、調(diào)解或者和解、調(diào)不成的，可以根據(jù)仲裁協(xié)議向仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。當(dāng)事人沒(méi)有訂立仲裁協(xié)議或仲裁協(xié)議無(wú)效的，可以向人民法院起訴。1、和解。和解即協(xié)商，是解決合同糾紛的首選方法。其優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)便易行，有利加強(qiáng)糾紛各方的協(xié)作，利于合同履行。和解方法只需發(fā)生糾紛的各方，心平氣和地坐下來(lái)協(xié)商，不需要第三方介入，在協(xié)商過(guò)程中，采取互諒、互讓的態(tài)度，換位思考、理解對(duì)方，不會(huì)激化糾紛，有利于各方加強(qiáng)協(xié)作關(guān)系，增強(qiáng)信任感，。自愿繼續(xù)履行合同，使合同糾紛順利解決。2．調(diào)解。糾紛各方在第三方的主持下，通過(guò)協(xié)商使合同糾紛得以解決。調(diào)解合同糾紛有三種情況：第一種是在仲裁過(guò)程中發(fā)生的，即仲裁庭作出裁決前，可以先行調(diào)解，由仲裁庭的組成人作為第三人進(jìn)行合同糾紛的調(diào)解。第二種是在訴訟過(guò)程中發(fā)生的，即人民法院進(jìn)行審理案件時(shí)進(jìn)行的調(diào)解，由審判員或合議庭組成人員作為第三人進(jìn)行合同糾紛的調(diào)解。第三種是由仲裁機(jī)構(gòu)或人民法院以外的任何第三人擔(dān)任調(diào)解人，由當(dāng)事人選擇。 3．仲裁。仲裁又稱公斷，是指合同簽約雙方在簽定合同時(shí)或履行合同時(shí)發(fā)生糾紛后，達(dá)成協(xié)議，自愿將糾紛交給第三方作出裁決，雙方有義務(wù)履行的一種解決合同糾紛的方法。仲裁遵循自愿原則、仲裁獨(dú)立的原則、根據(jù)事實(shí)，符合法律規(guī)定，公平合理的解決糾紛的原則等三項(xiàng)基本原則。綜上所述，合同訂立和履行過(guò)程中，產(chǎn)生糾紛的原因是錯(cuò)綜復(fù)雜的，且具有多樣性，但絕大數(shù)糾紛是合同當(dāng)事人主觀原因造成的，為了預(yù)防和避免合同糾紛，就要求當(dāng)事人加強(qiáng)法律觀念和合同意識(shí)，認(rèn)真簽定合同，克服簽定合同時(shí)易產(chǎn)生糾紛的因素，依法全面地履行合同，明確權(quán)利義務(wù)的法律關(guān)系，用法律的手段保護(hù)自己的權(quán)益，同時(shí)認(rèn)真依法履行自己的義務(wù)，使合同糾紛控制在最小化。

如何有效避免合同糾紛

合同糾紛是指合同簽訂雙方就合同內(nèi)容發(fā)生的爭(zhēng)執(zhí)，我們工程的施工過(guò)程中，總會(huì)出現(xiàn)一些不可預(yù)見(jiàn)的糾紛，那么就從以下幾點(diǎn)預(yù)防建設(shè)合同糾紛：第一，健全和完善合同管理制度。施工企業(yè)就合同管理全過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)和程序，建立和健全具體的可操作流程，這些程序和環(huán)節(jié)包括：介紹信的開(kāi)具，招標(biāo)信息的跟蹤，中標(biāo)情況的匯總，合同的草擬、洽談、評(píng)審、用印、履行跟蹤、變更、違約、解除、終止等。第二，建立符合企業(yè)實(shí)際的合同管理體系。1.大中型施工企業(yè)應(yīng)建立專門(mén)的合同管理機(jī)構(gòu)，分公司或項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)立合同管理崗位，應(yīng)由專人專責(zé)管理；2.......

如何避免勞動(dòng)合同糾紛(勞動(dòng)合同糾紛最有效的處理)

一是要樹(shù)立先合同、后用工的勞資觀念。合同是通過(guò)君子協(xié)定的方式，將雙方的權(quán)利和義務(wù)以契約的方式先期固定下來(lái)，是解決糾紛的最佳工具。因此，企業(yè)要嚴(yán)格按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同，嚴(yán)格合同內(nèi)容、合同簽署、用工管理和勞動(dòng)合同管理的規(guī)范性，明確約定員工工作內(nèi)容、工作時(shí)間、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)、在職培訓(xùn)、費(fèi)用負(fù)擔(dān)及服務(wù)期、競(jìng)業(yè)限制和保守商業(yè)秘密、補(bǔ)充保險(xiǎn)和福利待遇、辭職、辭退、違約責(zé)任等條款。要制定統(tǒng)一的合同文本，并聘請(qǐng)法律顧問(wèn)加以審核，切實(shí)規(guī)范勞動(dòng)合同的主體、時(shí)限、責(zé)任等內(nèi)容，......

如何有效避免醫(yī)療糾紛

醫(yī)療糾紛的形成一般分為3個(gè)階段：初期，發(fā)展期和糾紛期。 初期表現(xiàn)為：病人或家屬對(duì)醫(yī)務(wù)人員沒(méi)有好感，不理解，對(duì)他們的做法半信半疑。 發(fā)展期表現(xiàn)為：對(duì)醫(yī)務(wù)人員反感，覺(jué)得他們肯定做錯(cuò)了什么，開(kāi)始找醫(yī)院的毛病。 糾紛期也就是醫(yī)療糾紛的爆發(fā)期。對(duì)于醫(yī)療糾紛，我們的根本對(duì)策在于預(yù)防，而預(yù)防的關(guān)鍵又在于初期和發(fā)展期，貫穿其中的一個(gè)重要工作就是護(hù)理工作，如多加強(qiáng)與病人的溝通，及時(shí)排解病人的困難，減輕病人精神上的壓力，盡量避免護(hù)患矛盾的發(fā)生。另外針對(duì)護(hù)患矛盾發(fā)生的主要因素，采取具體有效的預(yù)防措施—整體護(hù)理，提高......