如何有效避免勞動爭議:　 一、學會正確適用勞動法律法規。作為人力資源管理者必須做到兩點，一是要掌握國家的勞動法律，二是要掌握地方勞動政策法規，特別是企業所在地區的具體規定或規范。只有做到這兩點，才能有效預防因錯誤適用法律而引發的勞動爭議。 二、對違紀員工的處罰應該建立在合法、合理的基礎之上。公司在制定內部規章制度時，至少應通過“民主程序”，并向勞動者進行“公示”。只有采用這種程序制定出的內部制度，才可能是合法的，在發生勞動爭議時，這些規定才能作為人民法院審理勞動爭議案件的法律依據。 三、構建有效防范勞動爭議的企業內部機制。現代化企業應建立有效的勞動爭議內部應對機制，這樣既可以及時防范、化解因企業勞動爭議可能導致的勞動關系、勞資矛盾等問題的激化或群體性事件，保障生產經營活動的正常順利開展，而且在仲裁訴訟程序中可以最大限度地維護企業的利益。 合理應對勞動仲裁: 1、完善企業的規章制度，確保員工手冊與規章制度合法有效。 2、企業各部門要加強配合，加強員工考核，收集證據。 3、完善企業的制度設計，包括考勤管理，工資結構等。 4、企業應積極應對仲裁與訴訟，不要輕視。 5、尋求專業勞動法律師幫助，全面了解仲裁的法律風險，知已知彼。 6、通過發生了的訴訟仲裁案件，查找到企業的管理漏洞，盡時完善。 7、完善人力資源的配置，加強人力資源的管理。

如何避免勞動合同糾紛(對勞動合同有爭議怎么辦?)

一是要樹立先合同、后用工的勞資觀念。合同是通過君子協定的方式，將雙方的權利和義務以契約的方式先期固定下來，是解決糾紛的最佳工具。因此，企業要嚴格按照《勞動合同法》的規定與勞動者訂立勞動合同，嚴格合同內容、合同簽署、用工管理和勞動合同管理的規范性，明確約定員工工作內容、工作時間、勞動保護、勞動條件和職業危害防護、在職培訓、費用負擔及服務期、競業限制和保守商業秘密、補充保險和福利待遇、辭職、辭退、違約責任等條款。要制定統一的合同文本，并聘請法律顧問加以審核，切實規范勞動合同的主體、時限、責任等內容，......

勞動合同糾紛如何預防(勞動合同糾紛最有效的處理)

（１）人力資源管理人員對勞動法律知識缺乏足夠的了解，以致面對工作中出現的勞動法問題束手無策。 　　（２）人力資源管理人員不能正確理解、應用國家或地方性勞動政策法規，不知怎樣在不侵害員工合法權益的基礎上，依法對員工進行管理，以保證企業的正常生產秩序、工作秩序。　　（３）人力資源管理人員缺乏依法調整勞動關系的知識和技能，導致企業內的勞動爭議不斷涌現。　　為了有效地解決上述問題，我建議人力資源管理者注意做好以下幾個方面的工作。　　學會正確使用勞動法律法規　　應該說，一般的人力資源管理者目前基本上都已經......

如何防止勞動合同糾紛(對勞動合同有爭議怎么辦?)

一是要樹立先合同、后用工的勞資觀念。合同是通過君子協定的方式，將雙方的權利和義務以契約的方式先期固定下來，是解決糾紛的最佳工具。因此，企業要嚴格按照《勞動合同法》的規定與勞動者訂立勞動合同，嚴格合同內容、合同簽署、用工管理和勞動合同管理的規范性，明確約定員工工作內容、工作時間、勞動保護、勞動條件和職業危害防護、在職培訓、費用負擔及服務期、競業限制和保守商業秘密、補充保險和福利待遇、辭職、辭退、違約責任等條款。要制定統一的合同文本，并聘請法律顧問加以審核，切實規范勞動合同的主體、時限、責任等內容，......