職務(wù)侵占罪其實是體制外企業(yè)經(jīng)常會發(fā)生的情況，雖然最終被判刑的似乎并不多見，但是不代表這種行為就可以不重視。我們大概來理一下關(guān)于職務(wù)侵占罪的一些概念，公司在設(shè)計內(nèi)部工作流程的時候要注意這些關(guān)鍵點。

一、什么是職務(wù)侵占罪
職務(wù)侵占罪是一個比較嚴謹?shù)姆筛拍睿琀R不是專業(yè)的法律人士，不需要了解非常嚴謹?shù)姆筛拍畹木唧w含義。我們只需要大概知道，在機關(guān)事業(yè)單位和國企中，也就是體制內(nèi)被稱為貪污罪的，在體制外企業(yè)，也就是非公有制企業(yè)和其他非公有制單位中就被稱為職務(wù)侵占罪。所以，職務(wù)侵占罪只發(fā)生于私企、外企中的非國家工作人員身上。

職務(wù)侵占罪侵害的是企業(yè)財產(chǎn)權(quán)。當(dāng)公司股東把財產(chǎn)投入企業(yè)后，這些財產(chǎn)就不再歸股東個人所有，而是歸企業(yè)所有。因此，即便是股東本人也不能侵占企業(yè)的財產(chǎn)，否則就有可能構(gòu)成職務(wù)侵占罪。

職務(wù)侵占罪必須是侵占本公司的財產(chǎn)，如果是其他公司的財產(chǎn)則不構(gòu)成本罪。但是可能會構(gòu)成詐騙罪等其他罪名。這還要看具體情節(jié)才能確定。

職務(wù)侵占罪必須是利用職務(wù)上的便利，比如是由自己管理、控制的財產(chǎn)。如果僅僅是對企業(yè)環(huán)境了解，與自己的職務(wù)關(guān)系不大的，那么也不是職務(wù)侵占罪，可能構(gòu)成盜竊罪。

職務(wù)侵占罪需要達到一定的金額標(biāo)準(zhǔn)才可能構(gòu)成犯罪。貪污罪只需要5千元以上就可以構(gòu)成犯罪，但是職務(wù)侵占罪則是6萬元以上。這是公安機關(guān)立案基本標(biāo)準(zhǔn)。

二、職務(wù)侵占罪的常見現(xiàn)象
其實職務(wù)侵占罪最常見的就是在中小企業(yè)里，老板對企業(yè)財產(chǎn)的侵占。每年有8000多個老板因此吃官司。除了老板們之外，掌握著錢財?shù)膯T工也極可能觸犯這一條。比如，財務(wù)人員、倉儲人員、銷售人員、采購人員。當(dāng)然，采購人員更容易受賄，但是職務(wù)侵占罪還是屢有發(fā)生的。

財務(wù)人員、倉儲人員的監(jiān)守自盜，銷售人員、采購人員中飽私囊，都可能構(gòu)成職務(wù)侵占罪。雖然這些行為也可能構(gòu)成其他違法犯罪行為，但是，職務(wù)侵占罪的可能性更大些。

在一些管理比較松懈，各項風(fēng)控措施比較松散的企業(yè)中，職務(wù)侵占罪是非常常見的。很多公司一直都在忙忙碌碌地工作，但是一年到頭卻沒見賺多少錢，很多就是在工作中被截留了。這就是在企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督機制上有問題，各部門、各崗位之間的制約極少，甚至沒有制約。任何權(quán)力一旦沒有監(jiān)督和約束，就會造成腐敗，甚至是犯罪。這與企業(yè)所有制無關(guān)，而且私企往往更加容易滋生腐敗。

這些中小企業(yè)的常見病、多發(fā)病有沒有辦法制約呢？其實是有的，但是做起來可能比較麻煩。很多企業(yè)抱有僥幸心理，對管理風(fēng)險認識不足，認為只要做好業(yè)務(wù)就一定能賺錢，而忽略了內(nèi)部的監(jiān)督。

三、從內(nèi)部抓好管理
企業(yè)要從根子上解決問題，就必須從內(nèi)部的管理制度和管理流程上去下功夫。

比如，在采購和銷售上，詢價、跟單、拍板的職位要分開，這樣可以形成工作程序上的互相制約。最好由不同部門的不同崗位來分別承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。

又比如，對于選擇供應(yīng)商、合作單位要進行必要的背景調(diào)查，以防止內(nèi)部的利益輸送。在很多公司里“飛單”現(xiàn)象屢禁不止。如何杜絕這種情況，防止員工吃里扒外，通過內(nèi)外勾結(jié)侵害公司利益，就要從工作流程和制度上去做好相關(guān)的內(nèi)控工作。

管理制度跟上，管理手段也要跟上，對于重要崗位的離職審計不能缺失。這一點也不要圖省事。另外，輪崗是一個比較有效的辦法，能發(fā)現(xiàn)問題，并及時解決問題。

不要讓某個員工在一個崗位上待的時間太久，以免形成利益鏈，造成尾大不掉。提高每個員工的可替代性，可以隨時替換任何人。這一點在中小企業(yè)里比較難做到，但是再難也要想辦法來做，否則企業(yè)利益一旦受到侵害，可能是致命的。

總之，企業(yè)要防止員工利用職務(wù)之便損公肥私，還是要花點心思的。而且很多事情員工在操作的時候很隱秘，企業(yè)稍有疏忽就很難發(fā)現(xiàn)。在日常管理中，如果更多傾注一些精力下去，控制好各種法律風(fēng)險，或許企業(yè)的盈利能力也能提高一個臺階。