施工管理是施工企業(yè)經(jīng)營管理的一個重要組成部分。企業(yè)為了完成建筑產(chǎn)品的施工任務，從接受施工任務起到工程驗收止的全過程中，圍繞施工對象和施工現(xiàn)場而進行的生產(chǎn)事務的組織管理工作。 明確施工目標的同時，應強化施工管理力度。注意理順施工生產(chǎn)活動中人與人之間的協(xié)作配合關系，落實責、權、利一致的原則，使施工人員在施工中心情舒暢，精神飽滿。 當一名施工技術員不但自己要有高質(zhì)量的技能，而且還要具備科學的管理能力。單絲不成線，獨木不成林。在開展工作過程上依靠集體的力量，雙方達成共識，那么開展工作就更有勢力、更有沖勁。這樣，哪怕工程再大、樓宇再高、要求再嚴，我們都能取得較好的效果。 施工項目管理特點 項目管理是為使項目取得成功(實現(xiàn)的要求的質(zhì)量、時限、所核定的費用等項目目標)而對其所進行的全過程、全方位的策劃、規(guī)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動過程的總稱。項目管理的對象是項目，項目管理的職能同所有管理的職能是一樣的。 由于項目的特殊性，帶來了項目管理的復雜性和服巨性，項目管理要按照科學的理論、方法和手段來進行，特別是要用系統(tǒng)工程的觀念、理論和方法進行管理。施工項目管理是建筑業(yè)企業(yè)運用系統(tǒng)的觀點、理論和方法對施工項目進行的計劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等全過程、全方位的管理，是工程建設實施階段的項目管理。 以上內(nèi)容參考 百度百科-施工項目管理；百度百科-施工管理

施工項目管理

施工項目管理的主要內(nèi)容有：對施工進度、質(zhì)量、安全、成本、合同、信息的管理以及與施工相關的組織與協(xié)調(diào)等。具體的分析如下： 　　施工項目管理的內(nèi)容取決于項目管理的目的、對象和手段。 1. 項目管理的目的。通過進度、質(zhì)量、安全、成本等諸方面的控制和管理，來實現(xiàn)預期的工期、質(zhì)量、安全、成本等目標。 2. 項目管理的管理對象。主要是對人力資源、技術、資金、材料、設備等諸多生產(chǎn)要素進行合理地管理，實現(xiàn)生產(chǎn)諸要素的優(yōu)化配置與動態(tài)控制。 3. 項目管理的管理手段。主要包括項目管理實施規(guī)劃，合同管理，信息管理，施......

EPC工程總承包管理

《EPC工程總承包管理》首次從總承包商視角對EPC工程總承包管理中的一些現(xiàn)實問題進行了系統(tǒng)探討：設計、施工和采購整合中的管理責任和風險防范問題，技術方案和商務談判的互相協(xié)調(diào)問題，指定分包和直營分包的管理機制問題等等。作者認為，EPC工程總承包管理的本質(zhì)是要充分發(fā)揮總承包商的集成管理優(yōu)勢，需要總承包商強大的融資和資金實力、深化設計能力、成熟的采購網(wǎng)絡，以及爭取施工技術精良的專業(yè)分包商的資源支持和有效監(jiān)控等。總承包商以項目整體利益為出發(fā)點，通過對設計、采購和施工一體化管理，對共享資源的優(yōu)化配置、大型......

有關質(zhì)量管理方面的法律法規(guī)(有關產(chǎn)品質(zhì)量檢驗方面的法律法規(guī)主要有哪些)

1.有關產(chǎn)品質(zhì)量檢驗方面的法律法規(guī)主要有哪些 您好，關于產(chǎn)品質(zhì)量鑒定的相關法規(guī)有《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《全國人民代表大會常務委員會關于司法鑒定管理問題的決定》、《司法鑒定程序通則》及《產(chǎn)品質(zhì)量仲裁檢驗和產(chǎn)品質(zhì)量鑒定管理辦法》。1、《產(chǎn)品質(zhì)量法》中相關條款第十九條 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗機構必須具備相應的檢測條件和能力，經(jīng)省級以上人民政府產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門或者其授權的部門考核合格后，方可承擔產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作。法律、行政法規(guī)對產(chǎn)品質(zhì)量檢驗機構另有規(guī)定的，依照有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。第四十七條 因產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生民事......