績效，從管理學的角度看，是組織期望的結果，是組織為實現(xiàn)其目標而展現(xiàn)在不同層面上的有效輸出，它包括個人績效和組織績效兩個方面。組織績效實現(xiàn)應在個人績效實現(xiàn)的基礎上，但是個人績效的實現(xiàn)并不一定保證組織是有績效的。如果組織的績效按一定的邏輯關系被層層分解到每一個工作崗位以及每一個人的時候，只要每一個人達成了組織的要求，組織的績效就實現(xiàn)了。 績效源自管理 績效，單純從語言學的角度來看，績效包含有成績和效益的意思。用在經(jīng)濟管理活動方面，是指社會經(jīng)濟管理活動的結果和成效；用在人力資源管理方面，是指主體行為或者結果中的投入產出比；用在公共部門中來衡量政府活動的效果，則是一個包含多元目標在內的概念。 績效是一個組織或個人在一定時期內的投入產出情況，投入指的是人力、物力、時間等物質資源，產出指的是工作任務在數(shù)量、質量及效率方面的完成情況。 績效的特點 它具有多因性、多維性和動態(tài)性。 多因性是指員工的績效高低受多方面因素影響，主要有四方面：技能（技能是指個人的天賦、智力、教育水平等個人特點）、激勵（員工工作的積極性，員工的需要結構、感知、價值觀等）、機會（承擔某種工作任務的機會）、環(huán)境（工作環(huán)境，包括文化環(huán)境、客觀環(huán)境等）。 多維性是指需要從多個不同的方面和維度對員工的績效進行考評分析。不僅考慮工作行為還要考慮工作結果，如在實際中我們不僅要考慮員工完成產量指標的完成情況，還有考慮其出勤、服從合作態(tài)度、與其他崗位的溝通協(xié)調等等方面，綜合性地得到最終評價。 動態(tài)性：績效是多因性的，并且這些因素處于不斷變化中，因此績效也會不斷發(fā)生變化。這涉及到績效考評的時效性問題。 影響績效的關鍵因素 主要有以下五個方面： ①工作者本身的態(tài)度、工作技能、掌握的知識、IQ、EQ等等； ②工作本身的目標、計劃、資源需求、過程控制等； ③包括流程、協(xié)調、組織在內的工作方法； ④工作環(huán)境，包括文化氛圍、自然環(huán)境以及工作環(huán)境； ⑤管理機制，包括計劃、組織、指揮、監(jiān)督、控制、激勵、反饋等。 其中每一個具體因素和細節(jié)都可能對績效產生很大的影響?？刂屏诉@些因素就等于也同時控制了績效。管理者的管理目標實質上也就是這些影響績效的因素。 績效評估的是結果的好壞，績效管理需要探求產生結果的原因，逆向追蹤績效因素。根據(jù)對結果的影響作用，不同的因素有不同的影響力。當其它因素都很穩(wěn)定時，管理者需要關注于某一個特定的因素，因為這個因素的變化會對績效產生直接的重大影響。哪些因素容易變化，對績效的影響作用大，管理者就需要關注和考核哪些因素。 但要注意的是，過分注重績效會使員工也只關注績效而不關注其他東西，這樣的壞處是短期內公司會得到大利益但不利于可持續(xù)發(fā)展，要有大教堂思維的人才能做成大事. 績效結果的應用 績效的結果分為能力、業(yè)績、行為等幾個方面數(shù)據(jù),一般應用在以下幾個方面: 1、員工的培訓和開發(fā)：視情況靈活掌握 2、工資的調整:視情況,不宜太快 3、獎金的發(fā)放:反饋越快越好,周期盡量短 4、崗位的調配與晉升:視情況,一般周期長一點,但緊缺\急用人才除外 5、為人力資源提供基礎數(shù)據(jù)，用于招聘、培訓、HR規(guī)劃、績效指標的完善等 6、基礎管理的健全和完善 不同類型的績效結果，也應該有不同的應用。所以“業(yè)績”考核與“能力（素質）”考評、行為考核不可混于一處考核，這樣會使被考核者無法了解自己得分、失分于何處，從而不利其改進工作、改正缺點。

績效是什么意思(個人績效是什么意思)

績效是指組織、團隊或個人，在一定的資源、條件和環(huán)境下，完成任務的出色程度，是對目標實現(xiàn)程度及達成效率的衡量與反饋，包括個人績效和組織績效兩個方面。說白了就是干的好就能多拿錢，干的不好就少拿錢，也是體現(xiàn)個人或團隊能力的標準。...

什么是績效工資(績效工資是什么意思)

績效工資：以對員工績效的有效考核為基礎,實現(xiàn)將工資與考核結果相掛鉤的工資制度。 企業(yè)利用績效工資對員工進行調控,以刺激員工的行為,通過對績優(yōu)者和績劣者收人的調節(jié),鼓勵員工追求符合企業(yè)要求的行為,激發(fā)每個員工的積極性,努力實現(xiàn)企業(yè)目標。 績效工資制可以提高工作績效，若使它能更好發(fā)揮作用，雇主必須確信能有效地對工作績效進行評估。傳統(tǒng)的績效工資制通常是個人績效，對員工績效增加認可的形式通常是在每年規(guī)定的時間內提高基本薪資。 擴展資料： 績效工資基本特征： 它的基本特征是將雇員的薪酬收入與個人業(yè)績掛鉤。......

績效工資是什么意思

我國的工資可以分為崗位工資、績效工資等，光聽名字很多人都感覺頭大。因為不了解這些工資的具體意思，所以就不太清楚自己是否能夠獲得這些工資。今天，小編將告訴大家績效工資是什么意思，幫助大家了解相關內容?？冃ЧべY又稱績效加薪、獎勵工資或與評估掛鉤的工資，是以職工被聘上崗的工作崗位為主，根據(jù)崗位技術含量、責任大小、勞動強度和環(huán)境優(yōu)劣確定崗級，以企業(yè)經(jīng)濟效益和勞動力價位確定工資總量，以職工的勞動成果為依據(jù)支付勞動報酬，是勞動制度、人事制度與工資制度密切結合的工資制度?？冃ЧべY由四部分組成：基本工資，年齡工......