
你的情況可能符合工傷條件; 二、你可以讓單位申請工傷認定,如單位拒絕賠償,個人申請,期限為一年; 三、待傷情穩定后,如留下殘疾,你可以申請傷殘鑒定; 四、如構成傷殘等級,你可以依法享受工傷保險待遇;你關心的問題都可以依法解決 五、如單位拒絕賠償,可以申請勞動仲裁。 1.不可接受對方的第一次出價。同理:如果對方接受了我們的第一次出價,我們一定要想辦法爭取找到加價的方法!這個原因是,太容易得來的東西讓人感覺不踏實。無論價格是偏高還是偏低,一次定價,事后無論是買方或者賣方無一例外都會出現后悔的心理,這......
在氣勢上壓倒對手 雙方對于工傷理賠的協商如同對陣的雙方,要想取得協商的主動權,除了已經透明的工傷政策,氣勢是絕對不能忽略的重要因素。 1.建議工傷職工方一般以工傷職工本人為宜,如有家屬或親戚陪同,對方人數宜控制在不超過3人,最多不超過5人;而用人單位一方可以比對方多1-2人。 參加協商的人多時,易造成觀點多無法統一共識,這是協商時需要關注的,要求hr應具有良好的控場能力。 2.員工方人員組成:除員工本人外,通過事先調查或初步溝通的結果,選定有素養、明事理的人。對于難于溝通的,可以要求換人。 用人......
你的情況可能符合工傷條件; 二、你可以讓單位申請工傷認定,如單位拒絕賠償,個人申請,期限為一年; 三、待傷情穩定后,如留下殘疾,你可以申請傷殘鑒定; 四、如構成傷殘等級,你可以依法享受工傷保險待遇;你關心的問題都可以依法解決 五、如單位拒絕賠償,可以申請勞動仲裁。 1.不可接受對方的第一次出價。同理:如果對方接受了我們的第一次出價,我們一定要想辦法爭取找到加價的方法!這個原因是,太容易得來的東西讓人感覺不踏實。無論價格是偏高還是偏低,一次定價,事后無論是買方或者賣方無一例外都會出現后悔的心理,這......

工傷怎么跟老板談判自己什么都不懂 工傷怎么跟老板談判自己什么都不懂的...賠償金額有多高完全不知道的...真可憐首先確定下,是要按月按照不低于工資的30%支付,還是按月按照不低于22%支付,我們現在定為不低于不低于22%;這是根據...
你的情況可能符合工傷條件; 二、你可以讓單位申請工傷認定,如單位拒絕賠償,個人申請,期限為一年; 三、待傷情穩定后,如留下殘疾,你可以申請傷殘鑒定; 四、如構成傷殘等級,你可以依法享受工傷保險待遇;你關心的問題都可以依法解決 五、如單位拒絕...
在氣勢上壓倒對手 雙方對于工傷理賠的協商如同對陣的雙方,要想取得協商的主動權,除了已經透明的工傷政策,氣勢是絕對不能忽略的重要因素。 1.建議工傷職工方一般以工傷職工本人為宜,如有家屬或親戚陪同,對方人數宜控制在不超過3人,最多不超過5人;...
在氣勢上壓倒對手 雙方對于工傷理賠的協商如同對陣的雙方,要想取得協商的主動權,除了已經透明的工傷政策,氣勢是絕對不能忽略的重要因素。 1.建議工傷職工方一般以工傷職工本人為宜,如有家屬或親戚陪同,對方人數宜控制在不超過3人,最多不超過5人;...
在氣勢上壓倒對手 雙方對于工傷理賠的協商如同對陣的雙方,要想取得協商的主動權,除了已經透明的工傷政策,氣勢是絕對不能忽略的重要因素。 1.建議工傷職工方一般以工傷職工本人為宜,如有家屬或親戚陪同,對方人數宜控制在不超過3人,最多不超過5人;...
那得看是多重的傷,即使想私了也最好先申報工傷認定,然后申請勞動能力等級鑒定,鑒定后結論出來了,再根據鑒定級別要求公司賠償,否則老板說多說少都不合適。
在氣勢上壓倒對手 雙方對于工傷理賠的協商如同對陣的雙方,要想取得協商的主動權,除了已經透明的工傷政策,氣勢是絕對不能忽略的重要因素。 1.建議工傷職工方一般以工傷職工本人為宜,如有家屬或親戚陪同,對方人數宜控制在不超過3人,最多不超過5人;...
那得看是多重的傷,即使想私了也最好先申報工傷認定,然后申請勞動能力等級鑒定,鑒定后結論出來了,再根據鑒定級別要求公司賠償,否則老板說多說少都不合適。
那得看是多重的傷,即使想私了也最好先申報工傷認定,然后申請勞動能力等級鑒定,鑒定后結論出來了,再根據鑒定級別要求公司賠償,否則老板說多說少都不合適。
那得看是多重的傷,即使想私了也最好先申報工傷認定,然后申請勞動能力等級鑒定,鑒定后結論出來了,再根據鑒定級別要求公司賠償,否則老板說多說少都不合適。