逾期賬款催繳及激勵方案(逾期催繳通知書)

應(yīng)收帳款就是別個公司欠你們的錢
催收辦法大概可以這樣寫:

1、欠款公司一個月內(nèi)主動付清欠款的，免半年（或多或少）利息
2、職員有辦法要會的，按照一定比例進(jìn)行獎勵，比如獎勵1%（或多或少啦）
等等等等
懲罰嘛，我就不太清楚啦，反正先寫幾條上去，然后再看老板什么意見咯

公司逾期應(yīng)收賬款管理細(xì)則范本-公司逾期應(yīng)收賬款管理細(xì)則范本最新

公司逾期應(yīng)收賬款管理細(xì)則范本 一、前言 為了加強(qiáng)公司應(yīng)收賬款的管理，規(guī)范應(yīng)收賬款的結(jié)算，提高公司的資金利用效率，特制定本細(xì)則。細(xì)則旨在對公司的逾期應(yīng)收賬款進(jìn)行嚴(yán)格的管控，確保公司的財務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。 二、定義 1. 本細(xì)則所稱逾期應(yīng)收賬款是指客戶逾期未付的款項(xiàng)。 2. 本細(xì)則所稱公司是指立信公司。 三、應(yīng)收賬款管理流程 1. 客戶欠款通知 （1）客戶部門在每月20日前向應(yīng)收賬款管理組提交客戶欠款明細(xì)表，詳細(xì)列出欠款客戶、欠款金額、欠款期限等。 （2）應(yīng)收賬款管理組對欠款明細(xì)表進(jìn)行審......

應(yīng)收逾期賬款-應(yīng)收逾期賬款會計(jì)分錄

3.企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險的防范措施 3.1建立專門的信用管理部門。企業(yè)信用風(fēng)險管理是一項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性和綜合性較強(qiáng)的工作。因此企業(yè)應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的信用管理部門，同時配備專業(yè)的信用管理人員，確保信用管理職能的實(shí)現(xiàn)。信用管理部門一般由財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，銷售部門和財務(wù)部門為成員。其基本職能包括建立、管理客戶信用檔案、信用風(fēng)險分析、科學(xué)制定客戶的信用額度、負(fù)責(zé)清收應(yīng)收賬款等。 3.2對客戶信用調(diào)查。企業(yè)應(yīng)對自己的客戶信用狀況調(diào)查分析。對老客戶，要建立健全信用檔案，制定一套完整的信用記錄。對新客戶的信用管理應(yīng)包括：進(jìn)......

股權(quán)激勵案例(非上市公司股權(quán)激勵案例)

2007年度金發(fā)科技由于確認(rèn)了大量的成本費(fèi)用，影響了其財務(wù)狀況。表2清晰地反映出金發(fā)科技?xì)v年成本費(fèi)用的情況。 　　表1顯示，2006年度金發(fā)科技的 　　表1　　　　　 2003年度至2008年度與行權(quán)條件相關(guān)的業(yè)績指標(biāo) 　　年 度 　　2003 　　2004 　　2005 　　2006（舊） 　　2006（新） 　　2007 　　2008 　　凈利潤較前一年度 　　增長幅度（%） 24.44 　　13，?獲準(zhǔn)行權(quán)年度是指2007年、2008年和2009年，因此。自股權(quán)激勵計(jì)劃授權(quán)日一年后.29%......