10個(gè)企業(yè)9個(gè)認(rèn)為企業(yè)遇到法律問(wèn)題才需要請(qǐng)律師，平時(shí)不需要法律服務(wù)

企業(yè)聘請(qǐng)法律顧問(wèn)的主要目的是防范法律風(fēng)險(xiǎn)和糾紛，那種遇事才找律師的觀念已經(jīng)過(guò)時(shí)了。沒(méi)有凡事在先的法律保障意識(shí)，等糾紛發(fā)生了，拿一個(gè)不利于自己的合同和殘缺不全的證據(jù)來(lái)到法庭上，可以預(yù)見(jiàn)的必然是不利后果甚至敗訴的風(fēng)險(xiǎn)。

商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)可能存在于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的某一階段，再一定程度上是能夠初步判斷和識(shí)別的。而法律風(fēng)險(xiǎn)往往貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)領(lǐng)域各階段，并且專(zhuān)業(yè)性的限制，難以被企業(yè)所洞察，也難以自我“診斷”和“治療”。

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律師的“顧問(wèn)”行為往往是被動(dòng)的。當(dāng)顧問(wèn)單位面臨爆發(fā)的實(shí)際法律風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，才知道去尋求法律幫助，法律顧問(wèn)往往扮演的是“消防員”的角色，法律顧問(wèn)不是主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，而是坐等問(wèn)題出現(xiàn)，再去“救火”。

由于法律風(fēng)險(xiǎn)具有專(zhuān)業(yè)性、隱蔽性，企業(yè)很難自己事先全部洞察風(fēng)險(xiǎn)。被動(dòng)式服務(wù)模式下，企業(yè)法律顧問(wèn)被動(dòng)地等企業(yè)來(lái)“找”來(lái)“問(wèn)”，往往并不主動(dòng)或者不便于主動(dòng)作為。只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)引爆，才知道原來(lái)隱患早就存在。

10個(gè)企業(yè)9個(gè)認(rèn)為我們公司規(guī)模小，沒(méi)有必要請(qǐng)法律顧問(wèn)

就像大人和孩子都需要健康和防病一樣，預(yù)防疾病對(duì)孩子甚至可能更加重要。因?yàn)樾」镜钟L(fēng)險(xiǎn)和損失的能力也低，所以一旦遇到法律風(fēng)險(xiǎn)，損失可能是致命的。

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同時(shí)，公司的發(fā)展壯大也離不開(kāi)合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)、規(guī)范的運(yùn)營(yíng)、及時(shí)的收回欠款等，這些都需要法律顧問(wèn)的幫助。

中小企業(yè)是推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)市場(chǎng)繁榮和社會(huì)穩(wěn)定的重要力量，企業(yè)在日常的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中必然產(chǎn)生著或者已經(jīng)面臨著各方的法律風(fēng)險(xiǎn)，而且，更多的風(fēng)險(xiǎn)是呈“隱患”狀態(tài)，直到發(fā)展成“癌癥”企業(yè)才能發(fā)現(xiàn)。

很多企業(yè)都是在遇到了嚴(yán)重的法律糾紛之后才想到尋求法律幫助，但是很多時(shí)候已經(jīng)為時(shí)已晚，不得不付出慘重代價(jià)。無(wú)數(shù)類(lèi)似第一部分調(diào)查的事實(shí)一再為我們敲響警鐘，企業(yè)必須猛醒，再也不能對(duì)“日常保健，定期體檢”掉以輕心。

10個(gè)企業(yè)9個(gè)認(rèn)為我們公司成立時(shí)間短，沒(méi)有什么法律事務(wù)

不要將法律事務(wù)狹隘地理解為“打官司”。公司的規(guī)章制度的規(guī)范、合同的簽訂和管理、債權(quán)清收、項(xiàng)目談判等都需要專(zhuān)業(yè)法律人員的介入。

越是成立時(shí)間短的公司，還沒(méi)有形成一套完整規(guī)范的運(yùn)作模式，越需要專(zhuān)業(yè)律師、法律顧問(wèn)的指導(dǎo)和幫助。

10個(gè)企業(yè)9個(gè)認(rèn)為我們公司從未打過(guò)官司，所以不需要跟律師打交道

沒(méi)打過(guò)官司只能代表過(guò)去的狀態(tài)，不打官司也并不必然是最好的選擇。比如到期債權(quán)的清收、知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵犯等，都需要企業(yè)有運(yùn)用法律武器主動(dòng)維權(quán)的意識(shí)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，沒(méi)有企業(yè)可以生存在法律環(huán)境之外。

10個(gè)企業(yè)9個(gè)認(rèn)為聘請(qǐng)法律顧問(wèn)是消費(fèi)性支出，不能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益

創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)該從兩個(gè)方面理解，一是增加收入，二是減少損失。達(dá)成交易、成功投資都需要律師的介入，是增收；收回欠款、討回賠償，難道不是增收嗎？這些沒(méi)有專(zhuān)業(yè)律師的幫助是很難取得理想的效果的。

10個(gè)企業(yè)9個(gè)認(rèn)為我們公司有法務(wù)，所以不需要另聘律師做法律顧問(wèn)

公司法務(wù)和專(zhuān)業(yè)律師擔(dān)任的常年法律顧問(wèn)是兩類(lèi)具有不同專(zhuān)長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)的共同為企業(yè)提供法律服務(wù)的人，他們需要密切配合才能使法律服務(wù)效益最大化。

內(nèi)部法務(wù)可以?xún)?nèi)部人的身份，全時(shí)全方位地處理一般法律事務(wù)；外部律師顧問(wèn)則以旁觀者的角度審視企業(yè)的法律構(gòu)架和處理與對(duì)方律師、政府管理機(jī)關(guān)以及國(guó)家司法機(jī)關(guān)的關(guān)系，以職業(yè)法律人的身份處理需要法律技巧的專(zhuān)項(xiàng)法律事務(wù)。

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10個(gè)企業(yè)9個(gè)認(rèn)為法律顧問(wèn)所有律師都能做，所以選顧問(wèn)主要考慮價(jià)格

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的法律浩繁龐雜，律師術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，沒(méi)有全能的萬(wàn)金油。都有資格做不等于都能做精做好。要選擇最善于提供企業(yè)法律服務(wù)的律師事務(wù)所和律師來(lái)提供服務(wù)，價(jià)格判斷，性?xún)r(jià)比最高才最具說(shuō)服力。

傳統(tǒng)的法律顧問(wèn)模式下，收費(fèi)模糊。傳統(tǒng)法律顧問(wèn)在簽訂顧問(wèn)合同時(shí)，律師對(duì)企業(yè)的人員情況、業(yè)務(wù)開(kāi)展等等情況都不了解，律師和企業(yè)雙方都不知道將來(lái)到底有多少事務(wù)需要用到律師。

所以，對(duì)于顧問(wèn)費(fèi)的收取幾乎完全沒(méi)有什么標(biāo)準(zhǔn)，看人下菜，企業(yè)有錢(qián)就多要一些，企業(yè)沒(méi)錢(qián)就少要一些；大律師多要一些，小律師少要一些，還互相心理不平衡，律師覺(jué)得錢(qián)少活多，企業(yè)覺(jué)得錢(qián)拿得多，活卻沒(méi)干多少。

10個(gè)企業(yè)9個(gè)認(rèn)為法律顧問(wèn)是靠律師個(gè)人服務(wù)，所以主要選律師而不是企業(yè)法務(wù)團(tuán)隊(duì)

企業(yè)法律事務(wù)涉及公司法、合同法、勞動(dòng)法、投資法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法等不同領(lǐng)域和部門(mén)，沒(méi)有一個(gè)律師是在這些方面都精通的，只有團(tuán)隊(duì)服務(wù)才能真正做到專(zhuān)業(yè)最精、效率最高。

所以選擇一個(gè)部門(mén)完整、專(zhuān)門(mén)從事企業(yè)法律服務(wù)的律師事務(wù)所才是上選。

傳統(tǒng)法律顧問(wèn)模式下，律師往往單兵作戰(zhàn)，傳統(tǒng)法律顧問(wèn)服務(wù)，一般都是一個(gè)企業(yè)請(qǐng)一名律師，企業(yè)方方面面的法律事務(wù)由律師一個(gè)人完成，包括勞動(dòng)用工、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、對(duì)外貿(mào)易、股權(quán)糾紛等多領(lǐng)域的各項(xiàng)事務(wù)。

這種情況下，律師服務(wù)質(zhì)量是難以保證的，因?yàn)樵倌芨傻穆蓭煻疾豢赡芩袑?zhuān)業(yè)都精通。

10個(gè)企業(yè)9個(gè)認(rèn)為企業(yè)請(qǐng)法律顧問(wèn)越是大所、名律師越好

最大最有名的往往意味著最昂貴的，但不一定是最適合的。有時(shí)候風(fēng)味餐廳比五星酒店的菜更合口味也更具營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。

大所人多，各種層次的律師也多，可能到最后你并不知道是誰(shuí)在為你服務(wù)；名律師一般都很忙，請(qǐng)顧問(wèn)最重要的是在最需要的時(shí)候有人來(lái)幫忙。

一味貪圖法律顧問(wèn)名氣，而將工作往往流于形式，由于律師沒(méi)有具體的量化的工作目標(biāo)，所以，若律師缺乏責(zé)任心，企業(yè)法務(wù)則會(huì)是“蜻蜓點(diǎn)水”，“顧而不問(wèn)”。

律師的反思

當(dāng)我們擔(dān)任法律顧問(wèn)的企業(yè)爆發(fā)法律糾紛，而我們又發(fā)現(xiàn)這個(gè)糾紛本來(lái)是可以通過(guò)事先防范，事先避免的時(shí)侯。

我們開(kāi)始反思：我們應(yīng)如何改進(jìn)我們的服務(wù)模式，使我們能事先發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，防范風(fēng)險(xiǎn)，化解風(fēng)險(xiǎn)，化風(fēng)險(xiǎn)為效益，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)請(qǐng)律師就是為了不打官司的目的。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)