三、大公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范失策的典型案例 　　1、中國(guó)人壽在美國(guó)被投資者集體訴訟案 　　2003年12月，中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司(下稱“中國(guó)人壽”)同時(shí)在紐約交易所和香港聯(lián)交所掛牌上市，募集資金達(dá)到34億美元，成為當(dāng)年全球最大的股票上市。但是，成功上市的喜悅還未散去，2004年1月30日，中國(guó)國(guó)家審計(jì)署審計(jì)長(zhǎng)李金華公布了2003年度的審計(jì)報(bào)告。該審計(jì)報(bào)告披露，中國(guó)人壽的前身中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司存在重大違規(guī)行為，涉嫌各類違規(guī)資金約54億元人民幣。2004年3月16日，由美國(guó)投資者聘請(qǐng)的代理律師事務(wù)所Milberg Weiss宣布，其擬代理投資者對(duì)中國(guó)人壽提起集體訴訟，稱中國(guó)人壽及其部分高級(jí)管理人員違反美國(guó)1934年證券交易法，在中國(guó)人壽募股期間沒有披露不利事實(shí)。據(jù)中國(guó)媒體報(bào)道，中國(guó)人壽集團(tuán)已經(jīng)向中國(guó)政府繳納了稅金和罰金總計(jì)約6749萬(wàn)元人民幣。中國(guó)人壽案件集中反映了國(guó)內(nèi)企業(yè)在進(jìn)入國(guó)際資本市場(chǎng)的同時(shí)，必須尊重并遵守市場(chǎng)規(guī)則和當(dāng)?shù)乇O(jiān)管規(guī)定，否則將面臨巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)。 　　2、華為——思科知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟案 　　2003年思科系統(tǒng)有限公司在美國(guó)德克薩斯州東區(qū)聯(lián)邦法庭正式對(duì)中國(guó)華為公司及華為美國(guó)分公司軟件和專利侵權(quán)提起訴訟，思科提出了巨額的賠償要求。這是一場(chǎng)全方位考驗(yàn)兩家公司資源與能力的戰(zhàn)斗，在媒體、客戶、合作伙伴、政府資源、技術(shù)實(shí)力、法律武器組成的數(shù)個(gè)鏈條上，戰(zhàn)斗全面開始。思科與華為的訴訟案最終以和解告終。在本案中，雖然華為可能沒有向思科進(jìn)行賠償，但是現(xiàn)在退出整個(gè)美國(guó)市場(chǎng)對(duì)于剛剛開始國(guó)際化布局的華為來說不啻于當(dāng)頭一棒。 　　3、長(zhǎng)虹——APEX貿(mào)易糾紛案件評(píng)述 　　四川長(zhǎng)虹集團(tuán)(下稱長(zhǎng)虹)與美國(guó)具有華人背景的APEX Digital(下稱APEX)的“貿(mào)易欺詐案”曝光后，2003年1月7日，長(zhǎng)虹發(fā)布公告稱，目前賬面上仍有46750萬(wàn)美元欠款未能收回。長(zhǎng)虹第三季季報(bào)顯示，公司凈資產(chǎn)為132.15億元人民幣，這4.6億美元相當(dāng)于凈資產(chǎn)的近30%。盡管2003年底，長(zhǎng)虹總部就專門派出高層去美國(guó)與APEX和季龍粉就應(yīng)收賬款問題進(jìn)行交涉，但在未果的情況下2004年初長(zhǎng)虹卻又發(fā)了3000多萬(wàn)美元的貨給APEX。其后長(zhǎng)虹又多次邀請(qǐng)APEX董事局主席季龍粉面談解決但都被季以種種理由推掉。2004年12月14日,長(zhǎng)虹被迫在洛杉磯高等法院起訴APEX。從法律角度來看，銷售合同最關(guān)鍵的法律風(fēng)險(xiǎn)就是付款。作為銷售方可以根據(jù)交易實(shí)際情況采取多種方式來控制對(duì)方不付款的法律風(fēng)險(xiǎn)，如簽署信用證、保留貨物所有權(quán)、寄售、價(jià)款擔(dān)保、保證、現(xiàn)金擔(dān)保、貨物自主回收權(quán)、中止履行、強(qiáng)制履行、有效的爭(zhēng)議解決手段等等。針對(duì)銷售活動(dòng)所在國(guó)或地區(qū)的不同，中國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)與熟悉當(dāng)?shù)胤梢?guī)定和實(shí)際做法的法律顧問緊密配合，在合同中做出相應(yīng)規(guī)定，將法律風(fēng)險(xiǎn)防范于未然。建立有效的合同管理制度對(duì)于企業(yè)與合同相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范和管理來說是事半功倍的事情，公司高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)引起足夠的重視。

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)案例(企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范)

您好， 一、集團(tuán)公司法律風(fēng)險(xiǎn)主要有哪些? 1、違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)：違規(guī)，即違反法律、法規(guī)、規(guī)章或者是行業(yè)規(guī)定的行為。這些行為引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)稱為違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。違規(guī)行為經(jīng)常是以違反國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章的強(qiáng)制性規(guī)定為其表現(xiàn)形式，這些行為的后果最終都會(huì)受到國(guó)家的追究和制裁。此類法律風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生，往往損失巨大，甚至導(dǎo)致一個(gè)企業(yè)的死亡。 2、怠于行使權(quán)利的風(fēng)險(xiǎn)：怠于行使權(quán)利，主要表現(xiàn)為不積極主動(dòng)的行使法律賦予企業(yè)的權(quán)利，從而發(fā)生了本不應(yīng)發(fā)生的不利后果。典型的情況就包括怠于行使訴權(quán)，從而因超過訴訟時(shí)效而無(wú)法受到法律強(qiáng)制保護(hù)......

金融法律法規(guī)經(jīng)典案例ppt(跪求PPT法律案例及分析速度~)

1.跪求PPT法律案例及分析 速度~ 劉某，以放牧為生，某日突然發(fā)現(xiàn)自己的牛群里多了一頭大黃公牛，周轉(zhuǎn)的人也無(wú)人詢問此牛.幾天后，其妻勸劉某將此牛賣掉.以免惹出麻煩，劉某便以自己的牛為名，去村委會(huì)開出證明，到市場(chǎng)上將牛以1200元的價(jià)格出賣給鄰村的王某.一天，此牛被失主李某發(fā)現(xiàn)，便于工作要求王某返還.王某稱牛是從劉某處買的，并有證明為據(jù)，拒不交牛.于是李某便找到劉某，要求其返還賣牛所得的1200元.劉某認(rèn)為牛不是他偷的，也不是揀的，而是自己跑來的，合理合法，拒不承擔(dān)責(zé)任.李某只好訴到法院，要求劉......

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)案例

三、大公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范失策的典型案例 　　1、中國(guó)人壽在美國(guó)被投資者集體訴訟案 　　2003年12月，中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司(下稱中國(guó)人壽)同時(shí)在紐約交易所和香港聯(lián)交所掛牌上市，募集資金達(dá)到34億美元，成為當(dāng)年全球最大的股票上市。但是，成功上市的喜悅還未散去，2004年1月30日，中國(guó)國(guó)家審計(jì)署審計(jì)長(zhǎng)李金華公布了2003年度的審計(jì)報(bào)告。該審計(jì)報(bào)告披露，中國(guó)人壽的前身中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司存在重大違規(guī)行為，涉嫌各類違規(guī)資金約54億元人民幣。2004年3月16日，由美國(guó)投資者聘請(qǐng)的代理律師事務(wù)所Milb......