集體企業(yè)改制方案

集體企業(yè)改制方案：行政機(jī)關(guān)管轄范圍規(guī)劃管理．．．．．．．．國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)改制重組一般納稅人企業(yè)股東分紅問題的批復(fù)政策解讀：很多企業(yè)經(jīng)營一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)形成了一個(gè)國家級(jí)的集體企業(yè)，納稅人識(shí)別號(hào)，納稅身份證號(hào)，企業(yè)的大公司和一個(gè)小公司，你用自己企業(yè)名稱注冊(cè)“一般納稅人企業(yè)”，但是納稅人識(shí)別號(hào)卻是別人企業(yè)名稱“企業(yè)一般納稅人”，別人企業(yè)看到你的企業(yè)是一般納稅人，那就可以把你廢棄的企業(yè)名稱換一個(gè)自己的企業(yè)名稱就可以辦理一般納稅人，你又變成一般納稅人，又會(huì)去掉自己注冊(cè)地的稅號(hào)，稅務(wù)局又有專門的人去核查納稅人身份的，是真是假嗎？該如何處理呢？該怎么去對(duì)待這個(gè)問題呢？本人簡(jiǎn)單分析一下，如有錯(cuò)誤，歡迎指正！一、行政機(jī)關(guān)管轄范圍劃分先來看一下我國對(duì)公司企業(yè)名稱核準(zhǔn)前行政機(jī)關(guān)核定注冊(cè)地企業(yè)名稱需要滿足什么樣的條件？根據(jù)財(cái)稅［２００６］７５號(hào)第十八條規(guī)定：“納稅人以公司名義申請(qǐng)辦理的業(yè)務(wù)行為，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司、股東名稱申請(qǐng)核定。對(duì)公司、股東名稱未申請(qǐng)核定或者核定不合格的，不得進(jìn)行辦理。納稅人申請(qǐng)核定公司企業(yè)名稱和股東名稱時(shí)，應(yīng)當(dāng)提交擬注冊(cè)公司主要股東營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件或者其他合法身份證明復(fù)印件。 ”第十九條規(guī)定：“股東名稱由企業(yè)主持在行政區(qū)劃內(nèi)申報(bào)。”第二十條規(guī)定：“股東名稱與注冊(cè)資本劃分為三類股份：股份制公司的股份，股份制母公司持有的股份，其他股份制公司以分公司方式持有的股份。”上述規(guī)定同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表、資產(chǎn)負(fù)債表編制基本原則、股東權(quán)益劃分和股份制度均作了明確規(guī)定。 簡(jiǎn)單的說，注冊(cè)公司時(shí)必須向公司所在地的有關(guān)部門進(jìn)行申報(bào)和核定。２００６年８月１０日，財(cái)政部、國家稅務(wù)總局、財(cái)政部《關(guān)于調(diào)整企業(yè)所得稅征收率的通知》（財(cái)稅［２００６］７５號(hào)）第三條規(guī)定：“實(shí)行核定征收的企業(yè)，由稅務(wù)機(jī)關(guān)按核定的稅率計(jì)算應(yīng)納稅所得額，代扣稅款后，實(shí)際繳納的應(yīng)納稅所得額低于核定的稅率的，可按核定的稅率計(jì)算繳納企業(yè)所得稅。”２００７年，財(cái)政部、國家稅務(wù)總局、國家稅務(wù)總局《關(guān)于調(diào)整個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)投資者征收個(gè)人所得稅的有關(guān)問題的通知》（財(cái)稅［２００７］３５號(hào)）的第四條規(guī)定：“核定征收個(gè)人所得稅的企業(yè)的投資者一般按照財(cái)政部及省、自治區(qū)、直轄市規(guī)定的投資者應(yīng)納稅所得額的１０％－３５％的比例確定，實(shí)行核定征收的，應(yīng)按照１０％－３５％確定。 ”財(cái)政部及省、自治區(qū)、直轄市規(guī)定的具體比例，由有關(guān)主管部門制定并報(bào)本地區(qū)上級(jí)主管部門備案。第五條規(guī)定：“財(cái)政部規(guī)定核定應(yīng)納稅所得額為２００萬元的企業(yè)的投資者，其應(yīng)納。

縣級(jí)國有企業(yè)改制方案

縣級(jí)國有企業(yè)改制方案的意義在于符合民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，有利于實(shí)現(xiàn)與更多產(chǎn)業(yè)鏈條上的不同企業(yè)的資源整合和優(yōu)化配置。當(dāng)然，同時(shí)也是加快國有資產(chǎn)市場(chǎng)化、國有企業(yè)市場(chǎng)化的步伐。加快國有企業(yè)改革步伐對(duì)于落實(shí)中央精神、發(fā)揮市場(chǎng)作用，也有一定的促進(jìn)作用。企業(yè)改制需要改變的是人而不是經(jīng)營者，你說改制干嘛，提高各種門檻，本來就是私人產(chǎn)業(yè)，不交稅不交社保不入社保就跟甩包袱一樣，死無葬身之地。待遇不公平是不是事實(shí)？發(fā)展前景不明朗是不是事實(shí)？員工流失是不是事實(shí)？與時(shí)俱進(jìn)是不是事實(shí)？對(duì)應(yīng)這些問題，《中國企業(yè)國有資產(chǎn)管理暫行條例》的改制版有什么實(shí)質(zhì)性好處。 請(qǐng)關(guān)注近期（１月２９號(hào)到２月７號(hào)）全國已有２５省市出臺(tái)了第２／３／４／５／６／７／８／９／１０／１１／１２／１３／１４／１５／１６／１７／１８／１９／２０／２１／２２／２３／２４／２５／２６／２７／２８／２９／２９／３０／３１／３２／３３／３４／３５／３６／３７／３８／３９／４０／４１／４２／４３／４４／４５／４６／４７／４７／４８／４９／５０／５１／５２／５３／５４／５５／５６／５７／５８／５９／６１／６２／６３／６４／６５／６６／６８／６９／７１／７２／７３／７４／７５／７６／７６／７９／８０／８１／８２／８３／８５／８６／８７／８８／８９／９１／９２／９３／９４／９５／９６／９６／９７／９８／９９／１００／１０／１１／１２／１３／１４／１４／１５／１６／１７／１８／１９／２０／２１／２２／２３／２４／２５／２６／２７／２８／２９／２８／２９／２９／３０／３１／３２／３３／３４／３５／３６／３７／３８／３８／３９／４０／４１／４２／４４／４５／４６／４７／４８／４９／５０／５１／５２／５３／５４／５５／５６／５７／５８／５９／６０／６１／６３／６４／６５／６６／７０／７１／７３／７４／７４／７５／７６／７５／７６／７５／７６／７７／７７／７７／７７／７７／７７／７７／７７／７８／７９／８１／８２／８３／８４／８４／８４／８５／８６／８６／８６／８５／８７／８７／８８／８９／９０／９１／９２／９３／９４／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／。

供銷社企業(yè)改制方案

供銷社企業(yè)改制方案（上）５０萬在內(nèi)蒙和外省有可能內(nèi)蒙、外省內(nèi)貿(mào)企業(yè)來內(nèi)蒙發(fā)展的基本需求：１、二者定位一致：價(jià)格，成本幾乎是這兩個(gè)地方外貿(mào)企業(yè)來這個(gè)地方的最大因素２、行業(yè)一致：同為２ｃ行業(yè)，供銷社絕大多數(shù)收入來自集采，２ｃ市場(chǎng)的品牌效應(yīng)將更為凸顯３、渠道一致：上游企業(yè)大多來自線下，線下企業(yè)來上游企業(yè)，保證了上游企業(yè)的維護(hù)和退換貨成本４、管理模式一致：采購型企業(yè)，往往采購要求與付款方式一致、比價(jià)也要一致，他們采購效率和付款速度較高５、區(qū)域一致：內(nèi)蒙和外省外貿(mào)企業(yè)來內(nèi)蒙最大的發(fā)展需求和障礙是，內(nèi)蒙的產(chǎn)品。傳統(tǒng)渠道產(chǎn)品線分散，進(jìn)入內(nèi)蒙對(duì)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力要求較高。但采購和付款流程，依然可以簡(jiǎn)化至１：１或者１０倍，２ｃ企業(yè)通過雙方的談判獲得一致意見，并避免財(cái)務(wù)人員的數(shù)量、市場(chǎng)培訓(xùn)和流程等簡(jiǎn)化，可以提高很多競(jìng)爭(zhēng)力。在供銷社企業(yè)改制時(shí)，能不能做到雙方協(xié)商優(yōu)化流程，解決財(cái)務(wù)人員的數(shù)量限制，不對(duì)產(chǎn)品做指定的價(jià)格、比價(jià)。 能不能落實(shí)核銷工作，先驗(yàn)證核銷指標(biāo)，再去操作出核銷票的流程，雙方保持一致的核銷口徑與流程。供銷社改制方案（下）一、如何擺脫中介和落實(shí)核銷流程、保持區(qū)域一致１、供銷社轉(zhuǎn)型需要落實(shí)的內(nèi)容模塊（一）識(shí)別核銷結(jié)算中心１、需要識(shí)別核銷結(jié)算中心，一來有利于建立核銷轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出，通過工作職責(zé)（采購、銷售、退換貨等）、工作流程、工作程序，保持核銷結(jié)算中心的一致性，二來建立核銷結(jié)算中心，必然對(duì)供銷社主體進(jìn)行變更和重塑，其核銷流程也會(huì)隨之改變２、解決核銷結(jié)算中心不一致的問題。核銷結(jié)算中心可以通過公平、公正地執(zhí)行核銷和結(jié)算工作，公平公正地維護(hù)供銷社核銷結(jié)算工作的規(guī)范性、公正性３、渠道與核銷結(jié)算中心掛鉤。 需要雙方共同維護(hù)核銷結(jié)算中心的市場(chǎng)統(tǒng)一性，保證核銷結(jié)算中心的市場(chǎng)清晰性、品牌一致性。４、對(duì)核銷結(jié)算中心的市場(chǎng)干預(yù)下降。供銷社在核銷和結(jié)算中心工作中，對(duì)其工作人員的市場(chǎng)準(zhǔn)入，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)督與監(jiān)督，供銷社需要在核銷和結(jié)算中心在管理上參照集采工作流程，建立核銷結(jié)算中心的市場(chǎng)管理體系。 供銷社應(yīng)積極配合集采工作開展，并通過管理核銷結(jié)算中心，按照集采工作的相關(guān)流程，為核銷結(jié)算中心開展市場(chǎng)管理。５、建立核銷結(jié)算中心結(jié)算工作的調(diào)解機(jī)制。供銷社建立核銷結(jié)算工作調(diào)解機(jī)制，核銷結(jié)算中心與供銷社在市場(chǎng)分工協(xié)作時(shí)，在維護(hù)核銷結(jié)算中心的市場(chǎng)開拓義務(wù)的前提下，每年自主招標(biāo)由供銷社統(tǒng)一調(diào)解結(jié)算工作。 若核銷結(jié)算中心某年超過１０人，則加大市場(chǎng)管理力度。建立這樣的機(jī)制，雙方在執(zhí)行時(shí)，無論是核。