企業并購審計(企業并購審計風險研究開題報告)

(一)信息不對稱風險：由于“信息不對稱”現象的存在，在有效市場條件下，投資者依據這些信息進行并購決策，擇優避劣。公司財務報表和股價等信息又有著明顯的局限性。公司財務報表和股價不可能與企業基本情況及變化完全一致，公司仍可在制度、原則允許的范圍內隱藏不必公開的商業秘密。 (二)財務風險： 1、目標企業的估價取決于并購企業對其未來自由現金流量和時間的預測。對目標企業的價值評估可能因預測不當而不夠準確，這就產生了并購公司的估價風險。 2、并購的融資風險主要是指能否按時足額地籌集到資金，保證并購的順利進行，如何利用企業內部和外部的資金渠道在短期內籌集到所需的資金是關系到并購活動能否成功的關鍵。并購對資金的需要決定了企業必須綜合考慮各種融資渠道。并購企業應針對目標企業負債償還期限的長短，維持正常的營運資金，使投資回收期與借款種類相配合，合理安排資本結構。 (三)經營風險： 1、外在風險。在市場經濟環境中，企業都面臨著巨大的競爭壓力，許多企業都在搶奪同一片市場，為自己爭取更多的顧客群。為了獲得更多的顧客和銷售收入，競爭對手經常調整自己的競爭策略，使外部環境發生預期變化。 2、內部風險。作為買方，企業所購買的應當是一個能夠運營的目標公司的整體業務，而不僅僅是簡單的資產總和，要做到這一點，企業集團必須做到擁有強大的經營管理能力作為支持，否則將可能跌入經營不善的陷阱。

企業并購審計是如何規定的

一、企業并購審計概述 (一)并購審計的界定并購即兼并與收購(兩者慣于聯用為一個專業術語——MergerandAcquisition，可縮寫為M&A)，并購的涵義有狹義和廣義之分，狹義的并購指目的是在于獲取或意欲獲取目標企業經營控制權的行為;廣義的并購則泛指企業間各種目的的并購行為，既包括為獲取控制權的并購，也包括僅為獲得投資收益而進行的部分股權或資產購買。隨著市場經濟體制改革的日益深化，中國加入世界經濟大舞臺的成本與風險越來越低，越來越多的企業選擇走出去，在國際市場上占領更多的份額，而并購往往是......

企業并購中有哪些必須要注意的陷阱？

并購是企業之間的兼并與收購行為，是企業法人在平等自愿、等價有償基礎上，以一定的經濟方式取得其他法人產權的行為，是企業進行資本運作和經營的一種主要形式。一戰略陷阱作為資本運作手段，并購是實現戰略目標、快速擴張的渠道。但是如果在實施并購戰略時，企業缺乏統一的、明確的戰略發展目標和并購方向，則很可能導致業務選擇不準、投資結構分散、涉及行業難以實現戰略協同，最終造成并購方后期難以整合甚至是要承擔剝離非核心業務的損失。企業并購應該從自身實際出發來制定發展戰略，并沿著正確的發展戰略，在穩健的實業經營基礎上，......

新三板公司并購重組流程詳解

明確并購動機與目的→制定并購戰略→成立并購小組→選擇并購顧問→尋找和確定并購目標→聘請法律和稅務顧問→與目標公司股東接洽→簽訂意向書→制定并購后對目標公司的業務整合計劃→開展盡職調查→談判和起草并購協議→簽約、成交。 (一)準備階段 1.明確并購動機和目的 企業首先應明確為何要進行并購重組，通過并購想達到什么目的。企業并購的動機一般不外乎擴大市場份額、排擠競爭對手、提高利潤率、分散投資風險、獲取品牌和銷售渠道等。企業應評價結合自身結構能力，包括內部收購團隊組建、自身戰略的、運營的、財務的能力......