． 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資排頭兵——IDG技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金(IDGVC Partners) IDG技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金成立于1992年，在北京、上海、廣州、波士頓、硅谷等地均設(shè)有辦事處。作為最早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資公司之一，IDGVC Partners已成為中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的領(lǐng)先者，管理總金額達(dá)8億美元的風(fēng)險(xiǎn)基金。主要集中于互聯(lián)網(wǎng)、通訊、無(wú)線、數(shù)字媒體、半導(dǎo)體和生命科學(xué)等高科技領(lǐng)域。目前已經(jīng)在中國(guó)投資了100多個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司，包括攜程、百度、搜狐、騰訊、金蝶等公司，已有30多家所投公司公開(kāi)上市或并購(gòu)。 IDGVC Partners的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)之一就是與中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者之間建立了廣泛的聯(lián)絡(luò)渠道，同時(shí)與他們保持親密的合作關(guān)系；對(duì)投資組合中的每一家公司，提供資金、經(jīng)驗(yàn)、商務(wù)關(guān)系等強(qiáng)有力的支持。IDGVC Partners獲得了國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán)（IDG）及ACCEL Partners的鼎力支持，并與中國(guó)政府部門(mén)保持密切合作，先后與國(guó)家科技部、信息產(chǎn)業(yè)部簽署了扶植支持中國(guó)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資合作備忘錄。I IDGVC對(duì)每一家企業(yè)的投資額通常在50萬(wàn)至500萬(wàn)美元之間，并追加投資于業(yè)績(jī)良好的已投企業(yè)中。IDGVC在投資中非常關(guān)注企業(yè)在專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理方面的杰出表現(xiàn)，同時(shí)為所投資企業(yè)提供管理及財(cái)務(wù)咨詢(xún)等增值服務(wù)。 2． 具備成長(zhǎng)潛力的本土創(chuàng)投——維眾創(chuàng)業(yè)投資 維眾創(chuàng)業(yè)投資成立于2004年，是一家完全由中國(guó)人自己創(chuàng)立、自己管理的風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)，目前已經(jīng)吸收了超過(guò)七千萬(wàn)美金的海外基金，并只投資于中國(guó)大陸這個(gè)區(qū)域。投資項(xiàng)目涉及新媒體、信息技術(shù)、新型材料、金融服務(wù)等眾多領(lǐng)域。 維眾秉承“商道就是人道，投資就是投人”的投資理念，致力于打造中國(guó)人自己的風(fēng)險(xiǎn)投資品牌。關(guān)注人的價(jià)值，關(guān)注團(tuán)隊(duì)的價(jià)值，成為了維眾投資項(xiàng)目的最重要考量。 維眾投資擁有自己獨(dú)特的投資哲學(xué)，維眾投資深深理解創(chuàng)業(yè)的困難，以及達(dá)到成功所必需付出的努力。所以不僅重視資本的投入，更關(guān)注如何使維眾本身所具備的資源與創(chuàng)業(yè)企業(yè)達(dá)到成功所需要的相關(guān)條件相互匹配。維眾投資了一系列戰(zhàn)略性公司，這些企業(yè)本身就具備基礎(chǔ)資源的功能，并且各自能夠獨(dú)立運(yùn)作，同時(shí)又可為所有的其他成員企業(yè)提供最直接的資源和支持。例如，由維眾參與投資組建的上海多媒體產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)業(yè)有限公司就是一個(gè)最適合初創(chuàng)企業(yè)的孵化基地，入駐產(chǎn)業(yè)園的孵化器，不但可以減少行政審批的繁瑣工作，還可以獲得最優(yōu)惠的稅收政策支持；而公司投資的另一個(gè)新媒體公司－－分眾傳媒，又可以為成員企業(yè)提供廣告和宣傳服務(wù)，直接面向中國(guó)上千萬(wàn)白領(lǐng)人群進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。除此之外，維眾還在中國(guó)投資于一些創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)和金融服務(wù)項(xiàng)目，因此維眾能夠?qū)?chuàng)業(yè)公司帶入一個(gè)由眾多戰(zhàn)略合作伙伴以及成功企業(yè)所組成的維眾大家庭。在這一大家庭中，所有的企業(yè)相互支持、共享資源，形成具有整合作用的外延價(jià)值鏈，共同創(chuàng)造最大的商業(yè)價(jià)值。 維眾內(nèi)部成員知識(shí)結(jié)構(gòu)合理是其快速發(fā)展的可靠保障。公司已構(gòu)建起一支由職業(yè)投資人、財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家、高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)、資深法務(wù)人士、信息技術(shù)顧問(wèn)、人力資源專(zhuān)家等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人士組成的管理團(tuán)隊(duì)。他們?cè)吐氂谲涖y中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資(SOFTBANK China Venture Capital)、普華永道(Pricewaterhouse Coopers)、畢馬威國(guó)際(KPMG)、IBM咨詢(xún)等國(guó)際知名的風(fēng)險(xiǎn)投資公司、咨詢(xún)公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所或律師事務(wù)所，為眾多著名企業(yè)提供項(xiàng)目融資、戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)及法律咨詢(xún)等各方面服務(wù)。通過(guò)他們的幫助和管理，這些企業(yè)最終走向海外資本市場(chǎng)，成功上市。 維眾重點(diǎn)投資那些剛處于起步階段或只實(shí)行過(guò)一次融資的公司，對(duì)所投資的企業(yè)采用分段投資、聯(lián)合投資、組合投資等多種方式，投資額的大小取決于公司成長(zhǎng)的階段以及公司的評(píng)估價(jià)值。公司積極參與和跟蹤所投企業(yè)的管理，通常希望持有較多的股份(一般為20％-30％)，以此幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)迅速渡過(guò)初創(chuàng)期，進(jìn)入快速發(fā)展的軌道。 3. 成功創(chuàng)投企業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒 IDG技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金作為一只海外基金能夠在中國(guó)成為行業(yè)領(lǐng)先者除了其先進(jìn)的管理和資本運(yùn)作水平外，更重要的是其注重拓展其在華的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，與政府的密切關(guān)系無(wú)疑為其發(fā)展帶來(lái)諸多便利。 維眾投資能夠成功關(guān)鍵贏在其深刻的投資理念與獨(dú)到的投資哲學(xué)。維眾投資能夠認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)投資本質(zhì)上不是對(duì)項(xiàng)目的投資而是對(duì)人的投資，最大限度地挖掘創(chuàng)業(yè)者的價(jià)值是其投資的關(guān)鍵。在其投資哲學(xué)的引領(lǐng)下，維眾注重價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，在為投資企業(yè)構(gòu)件優(yōu)質(zhì)成長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)也在為自己公司的發(fā)展搭建一個(gè)高起點(diǎn)的事業(yè)拓展平臺(tái)，“一箭雙雕”，公司投資遠(yuǎn)見(jiàn)略顯一斑。

交通銀行信用卡逾期起訴案例分析-交通銀行信用卡逾期起訴案例分析報(bào)告

標(biāo)題：交通銀行信用卡逾期起訴案例分析報(bào)告 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，信用卡逐漸成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡南M(fèi)工具。而在眾多信用卡品牌中，交通銀行信用卡以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)受到了許多消費(fèi)者的青睞。然而，由于種種原因，部分消費(fèi)者可能因?yàn)橛馄谶€款而導(dǎo)致信用額度降低，甚至可能被起訴。本文將通過(guò)對(duì)交通銀行信用卡逾期起訴案例的分析，為大家提供一個(gè)參考。 案例一：客戶(hù)逾期還款導(dǎo)致交通銀行起訴 2019年，某消費(fèi)者因生意周轉(zhuǎn)，導(dǎo)致交通銀行信用卡欠款逾期。盡管該消費(fèi)者已經(jīng)盡力籌措資金，但仍然無(wú)法按時(shí)還款。于是，交通銀行向......

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)案例(企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范ppt)

三、大公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范失策的典型案例 　　1、中國(guó)人壽在美國(guó)被投資者集體訴訟案 　　2003年12月，中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司(下稱(chēng)中國(guó)人壽)同時(shí)在紐約交易所和香港聯(lián)交所掛牌上市，募集資金達(dá)到34億美元，成為當(dāng)年全球最大的股票上市。但是，成功上市的喜悅還未散去，2004年1月30日，中國(guó)國(guó)家審計(jì)署審計(jì)長(zhǎng)李金華公布了2003年度的審計(jì)報(bào)告。該審計(jì)報(bào)告披露，中國(guó)人壽的前身中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司存在重大違規(guī)行為，涉嫌各類(lèi)違規(guī)資金約54億元人民幣。2004年3月16日，由美國(guó)投資者聘請(qǐng)的代理律師事務(wù)所Milb......

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)案例

三、大公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范失策的典型案例 　　1、中國(guó)人壽在美國(guó)被投資者集體訴訟案 　　2003年12月，中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司(下稱(chēng)中國(guó)人壽)同時(shí)在紐約交易所和香港聯(lián)交所掛牌上市，募集資金達(dá)到34億美元，成為當(dāng)年全球最大的股票上市。但是，成功上市的喜悅還未散去，2004年1月30日，中國(guó)國(guó)家審計(jì)署審計(jì)長(zhǎng)李金華公布了2003年度的審計(jì)報(bào)告。該審計(jì)報(bào)告披露，中國(guó)人壽的前身中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司存在重大違規(guī)行為，涉嫌各類(lèi)違規(guī)資金約54億元人民幣。2004年3月16日，由美國(guó)投資者聘請(qǐng)的代理律師事務(wù)所Milb......