
內(nèi)部控制按其控制的目的不同,可分為會計控制和管理控制。 會計控制是指與保護財產(chǎn)物資的安全性、會計信息的真實性和完整性以及財務活動合法性有關(guān)的控制。如內(nèi)部會計控制體系、會計人員崗位責任制度、賬務處理程序與權(quán)限、內(nèi)部牽制制度、稽核制度、原始記錄管理制度、財產(chǎn)保護制度、財務收支審批制度,等等。 管理控制是指與保證經(jīng)營方針、決策的貫徹執(zhí)行,促進經(jīng)營活動經(jīng)濟性、效率性、效果性以及經(jīng)營目標的實現(xiàn)有關(guān)的控制。會計控制與管理控制并不是相互排斥、互不相容的,有些控制措施既可以用于會計控制,也可以用于管理控制。如,......
內(nèi)部控制按其控制的目的不同,可分為會計控制和管理控制。 會計控制是指與保護財產(chǎn)物資的安全性、會計信息的真實性和完整性以及財務活動合法性有關(guān)的控制。如內(nèi)部會計控制體系、會計人員崗位責任制度、賬務處理程序與權(quán)限、內(nèi)部牽制制度、稽核制度、原始記錄管理制度、財產(chǎn)保護制度、財務收支審批制度,等等。 管理控制是指與保證經(jīng)營方針、決策的貫徹執(zhí)行,促進經(jīng)營活動經(jīng)濟性、效率性、效果性以及經(jīng)營目標的實現(xiàn)有關(guān)的控制。會計控制與管理控制并不是相互排斥、互不相容的,有些控制措施既可以用于會計控制,也可以用于管理控制。如,......
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制制度是企、事業(yè)單位有效的管理體系中重要組成部分,目前,不少企業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制制度相對薄弱,影響企業(yè)的經(jīng)營效益,本文分析了企業(yè)內(nèi)部控制制度存在的問題及原因,并就如何構(gòu)建和完善企業(yè)內(nèi)部控制制度作以探討。 【關(guān)鍵詞】內(nèi)部控制制度問題對策有效 一、企業(yè)內(nèi)部控制概述 企業(yè)內(nèi)部控制制度是現(xiàn)代企業(yè)、事業(yè)單位,以及其他有關(guān)的組織對經(jīng)濟活動和財務活動進行管理時所采取的一系列管理手段。它作為一種先進的內(nèi)部管理方法已經(jīng)被企業(yè)廣泛采用,它在現(xiàn)代經(jīng)濟生活中發(fā)揮著越來越重要的作用,是現(xiàn)代企業(yè)、事業(yè)單位進......
內(nèi)部控制制度施工企業(yè)內(nèi)部控制制度.jpg)
1.企業(yè)內(nèi)控制度的法律法規(guī) 《企業(yè)內(nèi)部控制制度基本規(guī)范》全文為了加強和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和風險防范能力,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,維護社會主義市場經(jīng)濟秩序和社會公眾利益,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),財政部會同證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、...
一、完善企業(yè)內(nèi)控環(huán)境,嚴格授權(quán)批準制度 在法人治理結(jié)構(gòu)方面,股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層之間應形成權(quán)責分配、激勵與約束、權(quán)利制衡關(guān)系,把各項管理落到實處。在管理部門設(shè)置方面,建立完善科學的、符合企業(yè)特點的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),合理、有效地設(shè)置...
一、完善企業(yè)內(nèi)控環(huán)境,嚴格授權(quán)批準制度 在法人治理結(jié)構(gòu)方面,股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層之間應形成權(quán)責分配、激勵與約束、權(quán)利制衡關(guān)系,把各項管理落到實處。在管理部門設(shè)置方面,建立完善科學的、符合企業(yè)特點的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),合理、有效地設(shè)置...
1.我國現(xiàn)在執(zhí)行的企業(yè)會計制度有哪些 分析如下:1、從法律效力上按從大到小區(qū)分:《會計法》-《企業(yè)會計制度》、《企業(yè)會計準則》、《小企業(yè)會計制度》。 2、《會計法》是基本法,相對于準則和制度具有最高效力,是原則性的規(guī)定,不能違反。3、《企業(yè)...
一、完善企業(yè)內(nèi)控環(huán)境,嚴格授權(quán)批準制度 在法人治理結(jié)構(gòu)方面,股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層之間應形成權(quán)責分配、激勵與約束、權(quán)利制衡關(guān)系,把各項管理落到實處。在管理部門設(shè)置方面,建立完善科學的、符合企業(yè)特點的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),合理、有效地設(shè)置...
轉(zhuǎn)自:法律講堂 來源:張熙庭--會計之音 內(nèi)部控制的權(quán)威人士Adrian Cadbury爵士曾說公司的敗績都是由內(nèi)部控制失敗引起的,這一點從中航油巨虧、四川長虹壞賬等案例都得到了驗證。以下歸納了我國企業(yè)內(nèi)部控制常見的十大問題。 ...
債權(quán)管理內(nèi)部控制制度執(zhí)行措施 1.企業(yè)必須重視對內(nèi)部控制制度管理人員的選用 內(nèi)部控制制度設(shè)計得再完善,若沒有稱職的人員來執(zhí)行,也不能發(fā)揮作用。企業(yè)的用人政策直接影響著企業(yè)能否吸收有較高能力的人員來執(zhí)行內(nèi)部控制制度。要杜絕帳戶設(shè)置不合理、記...
企業(yè)財務內(nèi)部控制制度體系(以下簡稱財務內(nèi)控制度體系)是企業(yè)內(nèi)部為了有效地進行經(jīng)營管理而制訂的一系列相互聯(lián)系、相互制約、相互監(jiān)督的制度、措施和方法的總稱。建立健全財務內(nèi)控制度體系,對于提高企業(yè)會計信息質(zhì)量,保護資產(chǎn)的安全、完整,促進企業(yè)規(guī)范健...
企業(yè)如何防范經(jīng)營風險 企業(yè)風險存在于企業(yè)發(fā)展的全過程中,任何一環(huán)的疏忽和紕漏都會給企業(yè)帶來極大的危害,規(guī)避風險,防患于未然成為當今企業(yè)必須高度重視的問題。那么企業(yè)應當如何控制經(jīng)營風險呢?首先,企業(yè)必須全面分析經(jīng)營中可能存在的風險,并對風險進...
企業(yè)財務管理制度 企業(yè)財務管理是企業(yè)一切管理活動的基礎(chǔ),是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。當前,我們面臨的突出問題是經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益不高,尚未根本擺脫粗放經(jīng)營的方式,突出表現(xiàn)在資金結(jié)構(gòu)不合理,費用增支,潛虧增加,而所有這些,都與企業(yè)內(nèi)部管理有關(guān)。 ...