(1)盡量不要選擇期權(quán)方式作為股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的方式

　　(2)股權(quán)激勵(lì)要跟企業(yè)內(nèi)部考核機(jī)制配套實(shí)施，保密制度、法人治理結(jié)構(gòu)、議事規(guī)則等各項(xiàng)制度方面都要有相關(guān)保障措施保證股權(quán)激勵(lì)的落實(shí)。

　　(3)用于激勵(lì)的股權(quán)比例不能過(guò)大，不能導(dǎo)致實(shí)際控制權(quán)轉(zhuǎn)移;

　　(4)不正規(guī)的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃容易導(dǎo)致股權(quán)不清晰而成為IPO的實(shí)質(zhì)性障礙，因此盡量避免采用信托、代持等方式;

　　(5)以增資方式獲得股權(quán)的股權(quán)激勵(lì)方式應(yīng)該注意，增資價(jià)格不低于每股凈資產(chǎn)

　　(6)加上股權(quán)激勵(lì)的人數(shù)改制時(shí)股東總數(shù)不得高于200人，不要全員持股

　　(7)股權(quán)激勵(lì)實(shí)施中須注意相關(guān)稅務(wù)問(wèn)題

　　(8)對(duì)于企業(yè)自身已經(jīng)設(shè)立股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的，需要按照上市的要求進(jìn)行規(guī)范

　　(9)設(shè)立高管持股，需要考慮以下風(fēng)險(xiǎn)。

擬上市企業(yè)如果上市前進(jìn)行了股權(quán)激勵(lì)，且股權(quán)實(shí)際過(guò)戶(hù)給高管個(gè)人，則可能會(huì)產(chǎn)生以下問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)，需予以關(guān)注。

　　1)辭職、離職或辭退情況對(duì)于股權(quán)如何處理;

　　2)高管成為股東后難以管理;

　　3)難以起到長(zhǎng)效激勵(lì)的作用;

　　4)新加盟的高管或公司引進(jìn)高管的激勵(lì)股權(quán)來(lái)源問(wèn)題;

　　5)終止原承諾造成高管對(duì)公司或大股東的產(chǎn)生不信任和懷疑;

　　6)終止后的補(bǔ)償方案如果不能使得高管滿(mǎn)意，則新的方案容易引發(fā)內(nèi)部心理上的對(duì)抗，影響工作積極性;

　　7)死亡/離婚或刑事處理，能否繼承。

　　(10)擬上市公司的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃最好在上市之前就完成

　　(11)擬上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃應(yīng)該合理測(cè)算股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的成本

　　(12)在申報(bào)前6個(gè)月，盡量不要再股權(quán)調(diào)整

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)

聲明

本平臺(tái)所推送內(nèi)容除署名外均來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)，僅供學(xué)術(shù)探討和信息共享,如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除。