一、景點“封閉輪休”工作情況

上世紀八十年代，隨著改革開放、國內旅游業逐漸興起，黃山風景區進山游客迅猛增長，而當時景區的旅游基礎設施尚不夠完善，特別是始信峰、天都峰、蓮花峰等熱點景點，因游人集中、游覽面積狹小，環境容量有限，造成這些景點周圍及游道兩側樹木植被受到不同程度的影響，出現了局部土壤裸露，水土流失，樹木長勢趨弱，森林病蟲害突出等問題。針對這一現狀，景區管理部門首先對始信峰景點嘗試短期封閉，并通過人工治理和自然恢復相結合，促進景點恢復良好生態，經過一年半的封閉休整，發現其生態恢復效果很好，達到了我們預期的目標。此后，我們在不斷總結經驗的基礎上，先后對獅子峰、丹霞峰、天都峰、蓮花峰等景點實行封閉輪休，前山天都峰與蓮花峰輪流封閉，后山始信峰與獅子峰輪流封閉，封閉一輪3—4年。封閉期間，我們對游客踐踏裸露地和水土流失地進行綜合治理，綠化美化，并對旅游基礎設施進行維修更新，同時，加強生態植被監測與評估，視其生態恢復情況適時對外開放。

實踐證明，“景點封閉輪休”對生態恢復是一項極其有效的保護措施，實現了景區景點的可持續利用。正因為如此，該項措施，被省人大常委會寫入《黃山風景名勝區管理條例》的保護條款，以法規形式被固定了下來，具有法律效力，開創全國景區景點生態保護之先河。

二、污染預防與治理工作情況

黃山風景區污染源主要有生活污水、生活垃圾和建筑垃圾。根據“污染預防”和“持續改進”的環保理念，長期以來，我們始終致力于污染預防與治理，科學有效地保護景區的生態環境。

一是加強污染預防、實行減量控制。主要措施有：其一，使用清潔能源。建成溫泉、白鵝嶺2座35KV輸變電站，實現了以電為主的能源結構轉變，大大減輕了對環境的污染。其二，在景區外建成采配、洗滌中心等設施，實現“凈菜上山、洗滌下山”，減少景區內垃圾、污水的排放量。其三，賓館飯店在不降低服務質量的前提下，引導游客理性消費，避免浪費;減少一次性用品，防止“白色污染”;禁止使用一次性非降解塑料制品;強制使用環保型建材和節能設備。其四，建立并持續有效運行ISO14001環境管理體系，將節能降耗、減污增效等目標指標量化到各部門、各企業，并實施績效考核，兌現獎懲。

二是加強對生活污水的治理。全山先后建成13處污水處理站，日處理能力達到2500噸，年處理能力達75萬噸，滿足全山賓館飯店、旅游公廁、辦公生活的污水處理需要。為保證污水處理設施的正常、有效運行，管委會成立了科級建制的污管站，編制4名，編外勞動用工10名，運管費用堅持“誰污染、誰治理”的原則，由排污單位根據排污量繳納，污管站負責景區13處污水處理設施的有效運行，確保達標排放。在全國山岳景區率先對污水處理設施實現了專業化統一管理，有效地解決了國內景區普遍存在的生活污水處理的難題。