國(guó)有資產(chǎn)流失的主要形式及其危害 ：

國(guó)有資產(chǎn)流失有多種形式：在股份制改造和拍賣(mài)過(guò)程中“暗箱”操作，以國(guó)有資產(chǎn)送人情;以假破產(chǎn)真逃債形式造成國(guó)有資產(chǎn)流失;在產(chǎn)權(quán)交易過(guò)程中，評(píng)估機(jī)構(gòu)惡意低估國(guó)有資產(chǎn)價(jià)值;假借合資名義，行套錢(qián)之實(shí)；決策失誤，造成巨額國(guó)有資產(chǎn)損失和流失;有些國(guó)企負(fù)責(zé)人和國(guó)家工作人員乘企業(yè)關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)、包、租、合、賣(mài)等改革的機(jī)會(huì)，利用職權(quán)進(jìn)行貪污犯罪等。

國(guó)有資產(chǎn)流失速度之驚人，流失量之大，已經(jīng)成了困擾改革與發(fā)展的一個(gè)日益嚴(yán)重的問(wèn)題，成為嚴(yán)重制約市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的障礙。據(jù)估計(jì)，從20世紀(jì)80年代末至今，國(guó)有資產(chǎn)流失平均每年在500億元左右，有時(shí)甚至高達(dá)1000億元。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，加快國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革，并使之法制化，強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管，建立約束機(jī)制，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，已是經(jīng)濟(jì)管理工作的當(dāng)務(wù)之急。

怎樣有效監(jiān)督

建立一個(gè)確定國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制指標(biāo)體系的規(guī)范化工作程序，在認(rèn)真進(jìn)行清產(chǎn)核資、摸清家底的基礎(chǔ)上，確定目標(biāo)，并由企業(yè)主管部門(mén)與企業(yè)簽訂國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀，并報(bào)同級(jí)計(jì)委、財(cái)政、國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)。建立以檢察機(jī)關(guān)和審判機(jī)關(guān)為主導(dǎo)的國(guó)有資產(chǎn)流失的司法追償制度，嚴(yán)厲懲治對(duì)國(guó)有資產(chǎn)處置中的腐敗行為。建立無(wú)形資產(chǎn)管理制度。根據(jù)現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度的要求，企業(yè)應(yīng)加大對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理力度，加強(qiáng)對(duì)開(kāi)發(fā)、購(gòu)入、使用過(guò)程中的無(wú)形資產(chǎn)的核算,以防止無(wú)形資產(chǎn)的流失。加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作，提高他們看家理財(cái)?shù)谋绢I(lǐng)。會(huì)計(jì)人員是國(guó)有資產(chǎn)的直接管理人員，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理負(fù)有重要的責(zé)任。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作，不斷更新知識(shí)，從而提高看家理財(cái)?shù)谋绢I(lǐng)以及對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)。只有這樣，才能保證國(guó)有資產(chǎn)安全完整而不受侵犯。

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