法定代表人是依照法律或法人章程規定，代表法人行使職權的法人主要負責人，是企業里民事行為能力的主要實現者。隨著社會市場經濟的的不斷完善和改革的不斷深入，經濟全球一體化步伐進一步加快，企業的生存空間受到強烈的沖擊，資本、技術、商品、信息、人才成為不可或缺的要素，高素質的法定代表人是時代付予企業新的召喚，而在其綜合素質中，明晰財務理論尤其重要。

1、符合企業生存和發展的需要企業生存和發展的要素是多方面的，沒有什么工具或策略可以確保一個企業長期生存，在競爭的市場上，只有不斷地發展和捍衛自己的地位，才可能生存下去。這正如“逆水行舟，不進則退”，永遠是強者生存。但生存發展帶來的一個重要問題就是對于管理能力和復雜性要求的思考。在現代企業管理中，人力資本將成為企業乃至整個社會和經濟發展的最重要的資源，而財務管理是最直接、最有效地影響企業獲得最佳經濟效益的管理環節，其領域在不斷的拓寬，部門的設置已位居各管理機構之首。財務管理功能的有效發揮則必須以確立科學合理的財務管理目標為前提，法定代表人作為財務管理目標的最終決策者是否明晰財務理論至關重要。具有財務理論的領導者對財務信息的處理和反饋的速度將會大大加快，會做出符合財務規則的決策;相反他會因為財務知識的貧乏而無視潛在的危機，從而導致錯誤的決策，在激烈的市場中失去商機。越來越多的人意識到，必要的財務知識應當成為這些經理人必備素質中的一條。如果你的職業生涯不是從財務起步，你的腦子里根本沒有一點財務知識的話，那么，建議你在自己的職業生涯規劃中加上一條，抽點時間補充一下財務知識。這并非一定要讓你成為這方面的專家，但在財務問題愈發敏感的今天，公司高管如果不懂財務，輕者企業“傷筋動骨”，重則可能導致企業覆滅，在一些問題上，你可能會被公司的CFO甚至小會計(如果你的公司規模不大的話)牽著鼻子走。這并非危言聳聽!在最近幾起CEO被指控一手操縱了所在公司巨大的會計丑聞的訴訟中，這些CEO無一例外地說，他們對導致公司翻船的財務詭計一無所知。這其中包括于2002年崩潰的電訊巨頭世通前CEO伯納德?埃伯斯(BernardJ.Ebbers)、南方保健公司(Health-South)的前CEO理查德?斯科魯(RichardScrushy)。

2、符合會計法規的需要《會計法》第四條和第二十一條規定：“單位負責人對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責”、“財務會計報告應當由單位負責人……簽名并蓋章……單位負責人應當保證財務會計報告真實、完整”。突出了單位負責人對本單位會計工作的責任。這不僅是對原《會計法》所確立的會計責任制度的重大修訂，同時也對企業法定代表人明晰財務理論提出了一個新的要求。第一，單位負責人是單位的法定代表人，代表單位依法行使職權，應當對本單位的會計行為負責，應當對以本單位名義對外提供的會計信息質量承擔責任。第二，單位負責人與會計人員之間對會計行為和會計信息質量的責任劃分，應當是單位內部的委托授權關系。單位負責人應當加強內部管理、指導、督促有關部門健全內部會計核算制度，內部控制制度和其他基礎管理制度，建立健全內部約束機制，明確會計工作相關人員的職責權限等，督促會計人員和其他人員依法做好會計工作。第三，從我國會計工作實際情況看，造假帳等違法行為許多是在單位負責人授意、指使下進行的，但在被追究責任時往往以種種理由予以推脫。第四，從國外立法情況看，公司的會計信息也是由公司管理當局負責。也就是說，法律只保護

法定代表人代表單位對外從事的合法職責行為，如簽約、貨款等。試問：一個對財務理論不懂甚至不了解的法定代表人如何規范單位的會計行為?又如何能真正將上述責任落于實處?

3、符合加快公司制盡早完善公司法人治理結構的需要國務院國有資產監督管理委員會主任李榮融說，中國將更加堅定地把科技進步和創新作為經濟社會發展的首要推動力量，把握投資方向，推動結構調整，努力提高國有企業的科技開發。推動國有資本向關系國家安全和國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域集;推動國有資本向具有競爭優勢的行業和未來可能形成主導產業的領域集中;推動國有資本向具有較強國際競爭力的大公司大企業集團集中;推動國有資本向國有企業主業集中。在深化改革的今天，財務構成相當大的商業風險，不能被忽略，公司高管要有“財務”頭腦，才能在加快國有經濟戰略性調整，及規范國企改制中規避風險，確保國有資產不流失。

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