張三在A市某公司擔(dān)任經(jīng)理，張三在該公司從事銷售已經(jīng)有很多年的時(shí)間，是公司里的老員工，憑著多年的努力，張三當(dāng)上了部門負(fù)責(zé)人，工資收入也一起提升了起來(lái)，可就在這個(gè)時(shí)候公司卻通知張三，要進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)。

為了發(fā)展業(yè)務(wù)，公司將張三調(diào)去了另外的城市任職。表面上是崗位調(diào)動(dòng)，但是張三心里清楚，公司就是想裁掉張三，讓張三自己辭職。因?yàn)閺埲恢痹贏市生活、工作，其人脈都在A市，如果去另外城市，沒(méi)有人脈關(guān)系，將沒(méi)法開展工作，長(zhǎng)期業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)，自己就得辭職。

因此張三認(rèn)為，公司在沒(méi)有和自己協(xié)商的前提下，擅自將自己調(diào)往另外的城市，這就是一種變相辭退。為了維護(hù)自己的合法權(quán)益，張三向勞動(dòng)仲裁委員會(huì)提出申請(qǐng)，希望勞動(dòng)仲裁能夠介入，要求公司按照原本的勞動(dòng)合同繼續(xù)履行。

法院判決：勞動(dòng)仲裁裁決公司按照原本的勞動(dòng)合同繼續(xù)履行。

案情中，公司顯然對(duì)張三產(chǎn)生了不滿，但雙方簽訂的勞動(dòng)合同還沒(méi)有到期，公司也沒(méi)有正當(dāng)理由辭退張三。情急之下，公司決定將張三調(diào)往另外的城市，希望讓張三知難而退，自己提出辭職。 這種行為違反了《勞動(dòng)法》的規(guī)定，也侵害了張三的權(quán)益，屬于典型的違法侵權(quán)行為。 變相辭退該如何認(rèn)定？一股情況下，變相辭退的方式主要是以下三種： (1)降薪，公司通常不會(huì)直接提出降薪要求，而是利用其張三手段，比如取消年終獎(jiǎng)或年底雙薪，取消福利獎(jiǎng)金或改變底薪的比例等等。變相的降低工作崗位和薪資水平，以此逼迫員工自己離職。 (2)制定不可能完成的任務(wù)，公司遇到想要辭退的員工時(shí)，也會(huì)故意增加工作量，讓員工去完成一些難以完成的任務(wù)，迫使員工加班且沒(méi)有加班費(fèi)，其目的也是為了逼迫員工自愿離開公司。 (3)調(diào)整工作地點(diǎn)，正如案例中的張三一樣，公司想要辭退張三時(shí)，不一定會(huì)直接提出。也有可能故意調(diào)換張三的工作地點(diǎn)，讓張三去一個(gè)人生地不熟的地方上班。不僅會(huì)對(duì)工作造成困難，對(duì)員工的生活也有很大的影響。最終員工受不了這種生活，就會(huì)主動(dòng)提出離職。 根據(jù)我國(guó)《勞動(dòng)合同法》第四十八條規(guī)定，用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行；勞動(dòng)者要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的，用人單位應(yīng)當(dāng)依照本法第八十七條規(guī)定支付賠償金。不符合上述規(guī)定，且在沒(méi)有正當(dāng)理由的前提下，通過(guò)人事調(diào)動(dòng)，崗位調(diào)動(dòng)等種種招數(shù)迫使員工主動(dòng)辭職，但公司不必支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的手段，都屬于變相辭退。一般情況下，變相辭退都是按照以下標(biāo)準(zhǔn)來(lái)賠償?shù)模好抗ぷ饕荒暄a(bǔ)償一個(gè)月的工資。六個(gè)月以上不滿一年的，算一年，不滿六個(gè)月的，賠半個(gè)月工資。如果屬于違法辭退的，賠雙倍。法律依據(jù)來(lái)自于我國(guó)《勞動(dòng)合同》法的第四十七條：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。