股權激勵，騰訊、京東、京東和小米是如何設計的？

　首先，可以讓員工實現自我價值;

　其次，情感上有被尊重的感覺，找到在企業的歸屬感和安全感;

　　最后，才是財務性回報。

　騰訊：長期規劃的股權激勵

　京東：用股權激勵布局

奇虎360：為人才引進預留期權

　阿里巴巴：資本認可的必要條件

　　小米：期權交易系統

　　小米成立于2010年，成立之初估值就達到2.5億美元，創下了當年投資界的奇跡。經過六輪融資，估值已逼近500億美元。

　　雷軍在一場講座中指出，一直沒有啟動上市是因為覺得業務還沒有穩定。“我在考慮學習阿里，在內部建立一個員工期權交易系統，以在不上市的前提下激勵員工。”

　　小米的股權沒公布過，具體不得而知。可以確認的是小米中層以上有股權激勵政策。根據坊間傳聞及行業慣例估算，最初雷軍的股份在40%左右，其余的合伙人在5%左右，留給員工的期權池在10-20%。

　　本文內容來源于“HRunion”