做為一名物業(yè)經(jīng)理首先要做到：責(zé)任分工明確，量才錄用，手下要相互配合，相互監(jiān)督，管理好各項(xiàng)工作。這樣一來你就是個優(yōu)秀合格的經(jīng)理了。

物業(yè)經(jīng)理怎樣管理好一個小區(qū)(物業(yè)經(jīng)理怎樣管理好一個小區(qū))

制定一定的行為規(guī)范，在不違反法律和業(yè)主公約的條件下讓小區(qū)業(yè)主遵守這一規(guī)范，維護(hù)小區(qū)的環(huán)境和治安！物業(yè)人員也要盡心職責(zé)，為業(yè)主服務(wù)！...

物業(yè)經(jīng)理怎樣管理好一個小區(qū)(怎樣做好小區(qū)物業(yè)管理工作)

俗話說的好，不想當(dāng)將軍的是士兵不是好士兵?！　‖F(xiàn)在作為一名物業(yè)管理者，我想同樣也是?！　∶刻炜粗?xiàng)目經(jīng)理主持早會，我在想我也一定要做項(xiàng)目經(jīng)理?！　?一、及時、有效地做好前期介入工作 （一）密切配合開發(fā)商，利用項(xiàng)目開盤和開發(fā)商舉行促銷活動的機(jī)會，展示物業(yè)服務(wù)企業(yè)的良好形象和專業(yè)素質(zhì)?！　?在正式開盤之前，開發(fā)商、施工單位、銷售代理、物業(yè)管理等部門要共同制定周密的開盤日和促銷活動的工作方案。　　作為項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)對秩序維護(hù)、保潔等人員在禮節(jié)禮儀、溝通能力等方面進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。　　在看樓購房人員較多時，應(yīng)......

一小區(qū)兩個物業(yè),業(yè)主怎樣維權(quán)

最近，家住重慶渝中區(qū)菜袁路209號新東福花園小區(qū)的劉女士很煩惱。去年12月起，小區(qū)有了兩家物業(yè)公司，業(yè)主們不知道該給誰交物管費(fèi)。更為苦惱的是，兩家物業(yè)扯皮，業(yè)主吃了虧。小區(qū)大門遲遲沒有建道閘，社會車輛每天隨意進(jìn)出，大家擔(dān)心小區(qū)安全。這究竟怎么回事?對此，華龍網(wǎng)記者展開調(diào)查。 華龍網(wǎng)3月28日9時30分訊(記者 陳*帆)最近，家住重慶渝中區(qū)菜袁路209號新東?；▓@小區(qū)的劉女士很煩惱。去年12月起，小區(qū)有了兩家物業(yè)公司，業(yè)主們不知道該給誰交物管費(fèi)。更為苦惱的是，兩家物業(yè)扯皮，業(yè)主吃了虧。小區(qū)大門遲遲......