安全檢查管理制度 　　1、目的 　　建立安全檢查內(nèi)容，形式和整改程序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有效進(jìn)行改進(jìn)。 　　2、范圍 　　公司各單位及全體員工。 　　3、責(zé)任者 　　公司各部門、車間及崗位。 　　4、工作程序 　　4.1 任務(wù)與要求 　　（1）安全檢查是搞好生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改，落實(shí)防范措施，監(jiān)督各種安全規(guī)章制度的實(shí)施，制止違章作業(yè)和違章指揮。 　　（2）安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)與員工相結(jié)合的原則，以查思想，查紀(jì)律，查制度，查領(lǐng)導(dǎo)，查隱患為中心的基礎(chǔ)上，每年還應(yīng)進(jìn)行群眾性綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。 　　（3）安全檢查必須有明確目的、要求和具體計(jì)劃，必須建立有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和有關(guān)單位人員參加的安全檢查組織，并制訂安全檢查細(xì)則。 　　（4）檢查單位和人員有權(quán)要求被檢查單位匯報(bào)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)情況以及提供有關(guān)資料；有權(quán)調(diào)查、詢問(wèn)及召開(kāi)座談會(huì)；有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)的行為；對(duì)重大隱患問(wèn)題有權(quán)提出限期整改的要求，并向上級(jí)報(bào)告；對(duì)拒絕或?qū)箼z查者，有權(quán)提出處理意見(jiàn)。 　　（5）各單位安全檢查組織，必須做到邊檢查，邊整改，及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 　　4.2 安全檢查的形式與內(nèi)容 　　（1）公司綜合安全檢查，由公司主管安全的副總經(jīng)理或安全技術(shù)科組織各車間及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人每月進(jìn)行一次。檢查出的安全隱患由安全技術(shù)科負(fù)責(zé)匯總落實(shí)防范措施，分別提交有關(guān)部門、車間限期整改，對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。一時(shí)解決不了的，在采取的安全措施的情況下，報(bào)設(shè)備科，列入大修計(jì)劃進(jìn)行解決。 　　（2）車間級(jí)安全自查，由車間主任負(fù)責(zé)組織專業(yè)人員和工段長(zhǎng)（班組長(zhǎng)）進(jìn)行檢查，每月至少二次，對(duì)查出的隱患，要落實(shí)整改措施，并落實(shí)到人。對(duì)確實(shí)解決不了的問(wèn)題，上報(bào)有關(guān)科室解決。 　　（3）工段（班組）級(jí)安全自查，由工段長(zhǎng)（班組長(zhǎng)）負(fù)責(zé)組織進(jìn)行，每周進(jìn)行一次，對(duì)查出的隱患，要落實(shí)整改措施，并落實(shí)到人。對(duì)確實(shí)解決不了的問(wèn)題，上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)解決。 　　（4）安全文明生產(chǎn)考核檢查，由安全文明檢查考核小組負(fù)責(zé)進(jìn)行，每周一次，檢查情況及時(shí)通知有關(guān)部門、車間進(jìn)行整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。 　　（5）專業(yè)檢查分別由各專業(yè)職能部門的主要負(fù)責(zé)人組織本系統(tǒng)人員參加，每年至少檢查二次，主要內(nèi)容是對(duì)鍋爐及壓力容器、危險(xiǎn)品、電氣裝置、起重設(shè)備、廠房建筑、運(yùn)輸車輛等進(jìn)行專業(yè)檢查。 　　（6）季節(jié)性檢查，由分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c(diǎn)組織系統(tǒng)人員，對(duì)防火、防爆、防雨、防洪、防雷、防靜電、防風(fēng)、防暑降溫及防凍保暖等進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查，檢查情況由安全技術(shù)科進(jìn)行匯總上報(bào)。 　　（7）日常檢查，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出。每個(gè)班組必須嚴(yán)格進(jìn)行安全交接班檢查，不馬虎，不走過(guò)場(chǎng)，當(dāng)面講清，交接班記錄完整。 　　（8）臨時(shí)性檢查，緊急情況下的搶修，大修項(xiàng)目的開(kāi)工、長(zhǎng)期不用設(shè)備開(kāi)車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn)，都應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)性的安全檢查，該項(xiàng)檢查由主管職能部門、車間、工段（班組）分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。 　　（9）停產(chǎn)大修的安全檢查，由大修領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，組織有關(guān)施工單位、管理單位及停產(chǎn)車間的領(lǐng)導(dǎo)和施工技術(shù)人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。 　　4.3 隱患整改 　　（1）對(duì)查出的事故隱患都要逐項(xiàng)分析研究并由職能部門和隱患所在單位落實(shí)整改措施方案、方法，做到“四定”即：定項(xiàng)目、定時(shí)間、定責(zé)任人、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。 　　（2）在隱患整改中做到“三不推”即：凡是工段（班組）能整改的不準(zhǔn)推給車間；凡是車間能整改的不準(zhǔn)推給公司；今天能整改的不準(zhǔn)推明天整改。 　　（3）對(duì)嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)，基層有條件整改的項(xiàng)目，要立即簽發(fā)事故隱患通知書，限期整改。無(wú)故拖延整改者，要追究責(zé)任，根據(jù)情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。 　　（4）對(duì)資金或技術(shù)條件暫不具備整改的重大隱患，各有關(guān)單位必須采取應(yīng)急的防范措施，并納入計(jì)劃，限期解決。 　　（5）公司級(jí)綜合性檢查和專業(yè)檢查查出的事故隱患，要及時(shí)通知受檢單位，并限期整改，對(duì)不按期整改者，要予以經(jīng)濟(jì)處罰。 　　（6）事故隱患單位如難以按期整改，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)安全科協(xié)調(diào)處理并采取有效安全防范措施。 　　（7）查出事故隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，重大事故隱患及整改情況由安全科匯總并存檔。 　　（8）企業(yè)無(wú)力解決的重大事故隱患，除采取有效防范措施外，應(yīng)書面報(bào)告政府主管部門協(xié)助解決。 　　5、附則 　　本制度由公司安委會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

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一項(xiàng)完整的安全生產(chǎn)檢查制度應(yīng)包含：檢查堅(jiān)持的原則、檢查內(nèi)容、檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、檢查頻率要求、檢查效果評(píng)估與結(jié)果應(yīng)用 1. 檢查內(nèi)容：安全生產(chǎn)意識(shí)和思想、企業(yè)的安全生產(chǎn)制度、檢查安全設(shè)施和隱患、安全教育與培訓(xùn)工作的開(kāi)展、安全事故的處理等； 2. 檢查考核的標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)相關(guān)省市的文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定的內(nèi)容，進(jìn)行檢查打分； 3. 檢查頻率：定期與不定期檢查；自查與他查； 4. 檢查效果評(píng)估：檢查結(jié)果發(fā)布公告，并據(jù)此采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。...