
必須首先抓住現金管理這個核心,從加強預算管理、籌資管理、提高現金使用效率等方面全面提高整個財務管理工作。 在企業的財務活動中,現金始終是一項值得高度重視的、高流動性的資產。現金是企業進行生產、經營的源泉,沒有足夠的現金,企業的生產、經營就不可能正常運轉,企業的經濟效益也就無從談起。因此現金管理是企業財務何管理的核心內容。如何加強現金管理,提高現金使用效益是每個企業所面臨的重要課題,必須做好以下工作。 一、建立預算管理體系,全面加強預算管理 對企業的現金流實施全程管理和預算控制。預算控制貫穿于整個......
1.中華人民共和國有關財務管理的法律法規有哪些 財務管理的法律法規大概有,個人獨資企業法、合伙企業法、公司法、破產法、證券法、合同法、支付結算辦法、票據法等,企業財務通則、金融企業財務制度 、物業管理企業財務規定、證券公司財務制度、行政單位財務規則、事業單位財務規則、醫院財務制度、地質事業單位財務制度、地質勘察單位財務制度、科學事業單位財務制度、計劃生育事業單位財務制度、文物事業單位財務制度 、體育事業單位財務制度、農業事業單位財務制度、文化事業單位財務制度、高等學校財務制度、中小學校財務制度、......
一、施工企業對現金管理的重要性 (一)保持合理的現金流動性是保證一個企業持續經營的前提 統計資料表明,發達國家破產企業中的80%,破產時賬面仍是盈利的,導致它們倒閉的是因為現金流量不足。我國也不例外,曾經是香港規模最大的投資**勤公司和內地珠海極具實力的巨人公司,都是在盈利能力良好,但現金凈流量不足以償還到期債務時,引發財務危機而陷入破產境地的。可見,良好的盈利能力并非企業得以持續健康發展的充分條件,是否擁有正常的現金流才是企業持續經營的前提。 (二)現金流指標比盈利指標更能反映出施工企業的實......

1最佳的現金結存額 學過財務管理的人肯定知道,一個公司在任何時候都要保留一定的現金結存額,這是為了滿足三方面的動機:即交易動機、預防動機和投資動機。不管是哪一種動機,其實就是同一個目的,即保證公司在任何需要的時候有隨時可動用的現金資產。所...
財務管理制度: 總則: 一、財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上。嚴格執行財經紀律,以提高經濟效益、壯大企業經濟實力為宗旨,財務管理工作要貫徹勤儉辦企業的方針,勤儉節約、精打細算、在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,...
財務管理制度: 總則: 一、財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上。嚴格執行財經紀律,以提高經濟效益、壯大企業經濟實力為宗旨,財務管理工作要貫徹勤儉辦企業的方針,勤儉節約、精打細算、在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,...
一、預測現金流 認真對行年度和季度現金流預測。如果公司業務不穩定,甚至應采取周預測。準確的現金流預測可以及時發現問題,防患于未然。 這里必須明確一點--現金流預測不是模糊猜測,而是基于數據之上有根據的評估,包括客戶付款情況、未來費用評估、...
1.財務應該嚴格遵守規定嗎 當然要嚴格遵守規定了。會計需要遵守的崗位職責主要有以下幾個方面:一、按照國家財務制度的規定,認真編制并嚴格執行財務計劃、預算,遵守各項收入制度、費用開支范圍和開支標準,分清資金渠道,合理使用資金,保證完成財政上繳...
出納職責: 1、按照國家有關現金管理和銀行結算制度的規定,辦理現金收付和銀行結算業務。 2、出納員應嚴格遵守現金開支范圍,非現金結算范圍不得用現金收付;遵守庫存現金限額,超限額的現金按規定及時送存銀行;現金管理要做到日清月結,賬面余額與庫存...
出納職責: 1、按照國家有關現金管理和銀行結算制度的規定,辦理現金收付和銀行結算業務。 2、出納員應嚴格遵守現金開支范圍,非現金結算范圍不得用現金收付;遵守庫存現金限額,超限額的現金按規定及時送存銀行;現金管理要做到日清月結,賬面余額與庫存...
出納崗位應該是很好學的,只要你用心!書店有很多出納方面的書,可以去選擇一本,或者請懂的人幫忙選擇一本,至于時間有幾個月就能熟悉,一邊學理論一邊實踐。出納要記現金日記帳和銀行存款日記帳。下面是我收集的出納方面的知識,希望對你有幫助:出納的工作...
建立財務控制制度 中小企業要搞好財務控制,必須建立嚴密的財務控制制度,具體包括以下幾個方面: 不相容職務分離制度。這要求中小企業合理設置財務會計及相關工作崗位,明確職責權限,形成相互制衡機制。不相容職務包括:授權批準、業務經辦、會計記錄、...
沒有責任。不用再繼續問了如何處理員工借款/還款問題(一)借款的制度 通過借款制度,員工借款管理規定來規范員工的借款行為:.臨時工能不能向企業借款問題,企業借款不還,不按規定的期限報銷、還款,財務人員該如何處理,借款報銷需要票據。 寫明借...