如何做好逾期擔(dān)保貸款的催收工作 隨著擔(dān)保貸款客戶的逐漸增多，逾期率也隨之增多。如 何控制好擔(dān)保貸款的逾期率成為工作之重。在擔(dān)保貸款出現(xiàn) 逾期后，要認(rèn)真分析客戶逾期的原因，搞清是否由于貸前調(diào) 查不足，而忽視了潛在的風(fēng)險(xiǎn)，還是因?yàn)榭蛻暨€款現(xiàn)金流發(fā) 生了變化，影響了當(dāng)月還款能力；或者是客戶的還款意愿發(fā) 生了變化，不愿意還款等。 一、客戶出現(xiàn)逾期情況主要原因： 1、正常經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的資金周轉(zhuǎn)困難造成的逾期。包括欠 費(fèi)未收回、貨款未收回；支票、匯票未入賬；賬期未結(jié)款等。 2、市場(chǎng)的變化造成的資金周轉(zhuǎn)困難造成的逾期。包括 種植、養(yǎng)殖產(chǎn)品價(jià)格的下浮、原材料價(jià)格的浮動(dòng)、金融危機(jī) 造成的影響等。 3、客戶家庭變化造成的逾期。包括離婚、結(jié)婚、孩子 上學(xué)、住房裝修等情況造成的資金困難。 4、少數(shù)客戶惡意騙貸，用于不正常活動(dòng)或不正常經(jīng)營(yíng)。 包括賭博、酗酒、高檔消費(fèi)等；用于國(guó)家禁止的其他非法經(jīng) 營(yíng)的。 二、根據(jù)客戶不同的逾期情況，制定有針對(duì)性的催收方 案，主要的催收方法有： 1、出現(xiàn)逾期后，要立即到客戶經(jīng)營(yíng)地查看客戶是否正 常經(jīng)營(yíng)，并向客戶講明逾期后征信系統(tǒng)會(huì)立即產(chǎn)生逾期報(bào) 告，對(duì)客戶信譽(yù)造成損害，影響以后的貸款，原來(lái)的正常還 款的免息也不會(huì)執(zhí)行了。同時(shí)，了解客戶的逾期原因，請(qǐng)客 戶明確還款時(shí)間。 2、前三天每日電話催要，讓客戶明白逾期后產(chǎn)生的后 果將非常嚴(yán)重。 3、逾期4日后再去客戶經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地與客戶交談，了解客 戶經(jīng)營(yíng)情況和資金回收情況，加強(qiáng)催收；同時(shí)，與客戶的反 擔(dān)保人聯(lián)系一起催收。 4、逾期7日后，給客戶送達(dá)《擔(dān)保貸款（委托貸款） 逾期催收通知書》，加大壓力，讓客戶明白逾期時(shí)間越長(zhǎng)責(zé) 任越大、罰息越多。 5、送達(dá)《擔(dān)保貸款（委托貸款）逾期催收通知書》后， 仍然需每日電話聯(lián)系催收，直至還款。 6、送達(dá)《擔(dān)保貸款（委托貸款）逾期催收通知書》后， 與客戶的反擔(dān)保人聯(lián)系替其還款。 7、實(shí)在不能還款、長(zhǎng)時(shí)間拖欠不能還款的，應(yīng)抓緊時(shí) 間進(jìn)入司法程序，采取法律措施解決。 要注意，工作人員在催要過(guò)程中，既要顯示催款的力度， 又要講究方式方法，不要引起正常經(jīng)營(yíng)客戶的反感。而對(duì)長(zhǎng) 期逾期客戶要注明，在催收還款完畢后，堅(jiān)決列入黑名單， 以后不予擔(dān)保。 三、催收工作應(yīng)主意的問(wèn)題 1、不要以為一個(gè)電話、一封信函、一次上門就能立竿 見(jiàn)影地實(shí)現(xiàn)債權(quán)，必須以多種催收方法并用的組合形式一而 再、再而三、不厭其煩地向債務(wù)人主張權(quán)益； 2、不要以為隔三差五、零零星星的催收行為會(huì)起到出 人意料的催收效果，必須集中時(shí)間、集中精力、集中方法一 鼓作氣地攻城略地； 3、不要以為債務(wù)人會(huì)如其承諾的那樣登門履行還款義 務(wù)，必須主動(dòng)出擊、上門催收； 4、不要以為債務(wù)人在履行一、兩次還款義務(wù)后就能高 枕無(wú)憂等著剩余債權(quán)的順利實(shí)現(xiàn)，必須時(shí)刻保持警惕、及時(shí) 督促債務(wù)人按約還款。 5、要及時(shí)掌握債務(wù)人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和資金的流向、 流量，盡可能在其手中有錢的時(shí)候迅速出擊；要設(shè)法了解債 務(wù)人的行動(dòng)規(guī)律、來(lái)去蹤跡、工作及閑暇處所，在準(zhǔn)確了解 其所處地方的時(shí)候頂門而上；要善于察言觀色、把握發(fā)言的 時(shí)機(jī)和火候，盡可能在債務(wù)人心情愉快、心態(tài)平和的時(shí)候催 收。合適時(shí)機(jī)的催收，常常會(huì)事半功倍。

清收逾期貸款要控制風(fēng)險(xiǎn)容忍度(清收逾期貸款要控制風(fēng)險(xiǎn)容忍度)

小微企業(yè)不良貸款率容忍度的確定 結(jié)合當(dāng)前小微企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀態(tài)、貸款質(zhì)量及不良貸款分布情況分析，其實(shí)際不良控制率應(yīng)予上調(diào)，但在具體管理中應(yīng)體現(xiàn)指導(dǎo)性、差異性和動(dòng)態(tài)性。 結(jié)合實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)水平測(cè)算基準(zhǔn)線 小微企業(yè)不良貸款率容忍度應(yīng)與企業(yè)實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)水平相匹配，重點(diǎn)考慮以下三方面因素：一是當(dāng)前小微企業(yè)盈利水平偏低、經(jīng)營(yíng)不確定性大、生存空間狹小，對(duì)其增加投放后，信用風(fēng)險(xiǎn)將相應(yīng)增加；二是銀行業(yè)小微企業(yè)信貸資產(chǎn)質(zhì)量的逐步改善，包含了加大核銷力度和對(duì)小微企業(yè)選擇性抑制投放的因素，現(xiàn)有不良率未能完全反映以往小微企業(yè)信貸風(fēng)......

催收逾期貸款技巧策略(貸款逾期如何面對(duì)催收)

在逾期的控制上我們首先得嚴(yán)格按照原先所制定的 流程 有序進(jìn)行控制， 當(dāng)然流程是可以 隨著我們?cè)趲?kù)量的不斷增加而需不斷完善， 在現(xiàn)階段我們?nèi)孕璋凑找陨纤ǖ挠馄诳刂乒ぷ?基本流程進(jìn)行嚴(yán)格控制，要將工作真正地落實(shí)到每個(gè)時(shí)間段及階段里的每個(gè)細(xì)節(jié)。 （一）放款前的控制 主要是通過(guò)我們?cè)陂L(zhǎng)期貸后催收過(guò)程中針對(duì)較為普遍的案例總結(jié)整理出來(lái)的一些較好 的建議向?qū)徍藣徏皹I(yè)務(wù)崗反饋，將風(fēng)險(xiǎn)控制到最低。 放款前的控制要點(diǎn)： 1. 在風(fēng)險(xiǎn)控制的前提下擴(kuò)大業(yè)務(wù)量。 2. 易逾期行業(yè)特點(diǎn)認(rèn)識(shí)。 3. 易逾期地域特點(diǎn)認(rèn)識(shí)。 ......

貸款如何做好逾期工作(貸款逾期怎么辦)

主要工作是對(duì)欠款客戶進(jìn)行電話、信函、入戶、訴訟清收等。 催收工作不像銀行的其他崗位（比如信貸員、營(yíng)業(yè)員這些）工作舒適、受歡迎，催收工作需要與一些老賴戶、困難戶、失聯(lián)戶進(jìn)行近距離、甚至面對(duì)面的博弈周旋，主題就是要錢。 不受待見(jiàn)是可想而知的，可極個(gè)別兇狠的客戶還有放狗咬、下手撓、詐病訛錢、恐嚇勒索等操作，所以銀行一般都會(huì)給催收人員專門購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)、配備高清記錄儀等。 另外，這個(gè)崗位工作時(shí)間不固定。因?yàn)樯祥T催收要選在客戶在家的時(shí)間段，要適應(yīng)不同行業(yè)人群的生活工作習(xí)慣，經(jīng)常性地晝伏夜出、早出晚歸，所......