如何做好逾期擔保貸款的催收工作 隨著擔保貸款客戶的逐漸增多，逾期率也隨之增多。如 何控制好擔保貸款的逾期率成為工作之重。在擔保貸款出現 逾期后，要認真分析客戶逾期的原因，搞清是否由于貸前調 查不足，而忽視了潛在的風險，還是因為客戶還款現金流發 生了變化，影響了當月還款能力；或者是客戶的還款意愿發 生了變化，不愿意還款等。 一、客戶出現逾期情況主要原因： 1、正常經營產生的資金周轉困難造成的逾期。包括欠 費未收回、貨款未收回；支票、匯票未入賬；賬期未結款等。 2、市場的變化造成的資金周轉困難造成的逾期。包括 種植、養殖產品價格的下浮、原材料價格的浮動、金融危機 造成的影響等。 3、客戶家庭變化造成的逾期。包括離婚、結婚、孩子 上學、住房裝修等情況造成的資金困難。 4、少數客戶惡意騙貸，用于不正常活動或不正常經營。 包括賭博、酗酒、高檔消費等；用于國家禁止的其他非法經 營的。 二、根據客戶不同的逾期情況，制定有針對性的催收方 案，主要的催收方法有： 1、出現逾期后，要立即到客戶經營地查看客戶是否正 常經營，并向客戶講明逾期后征信系統會立即產生逾期報 告，對客戶信譽造成損害，影響以后的貸款，原來的正常還 款的免息也不會執行了。同時，了解客戶的逾期原因，請客 戶明確還款時間。 2、前三天每日電話催要，讓客戶明白逾期后產生的后 果將非常嚴重。 3、逾期4日后再去客戶經營場地與客戶交談，了解客 戶經營情況和資金回收情況，加強催收；同時，與客戶的反 擔保人聯系一起催收。 4、逾期7日后，給客戶送達《擔保貸款（委托貸款） 逾期催收通知書》，加大壓力，讓客戶明白逾期時間越長責 任越大、罰息越多。 5、送達《擔保貸款（委托貸款）逾期催收通知書》后， 仍然需每日電話聯系催收，直至還款。 6、送達《擔保貸款（委托貸款）逾期催收通知書》后， 與客戶的反擔保人聯系替其還款。 7、實在不能還款、長時間拖欠不能還款的，應抓緊時 間進入司法程序，采取法律措施解決。 要注意，工作人員在催要過程中，既要顯示催款的力度， 又要講究方式方法，不要引起正常經營客戶的反感。而對長 期逾期客戶要注明，在催收還款完畢后，堅決列入黑名單， 以后不予擔保。 三、催收工作應主意的問題 1、不要以為一個電話、一封信函、一次上門就能立竿 見影地實現債權，必須以多種催收方法并用的組合形式一而 再、再而三、不厭其煩地向債務人主張權益； 2、不要以為隔三差五、零零星星的催收行為會起到出 人意料的催收效果，必須集中時間、集中精力、集中方法一 鼓作氣地攻城略地； 3、不要以為債務人會如其承諾的那樣登門履行還款義 務，必須主動出擊、上門催收； 4、不要以為債務人在履行一、兩次還款義務后就能高 枕無憂等著剩余債權的順利實現，必須時刻保持警惕、及時 督促債務人按約還款。 5、要及時掌握債務人的生產經營狀況和資金的流向、 流量，盡可能在其手中有錢的時候迅速出擊；要設法了解債 務人的行動規律、來去蹤跡、工作及閑暇處所，在準確了解 其所處地方的時候頂門而上；要善于察言觀色、把握發言的 時機和火候，盡可能在債務人心情愉快、心態平和的時候催 收。合適時機的催收，常常會事半功倍。

如何管理貸款避免逾期(貸款逾期處理的基本流程)

如何管理貸款業務 　　一、嚴格執行新增不良貸款審批制度 　　各行要按照貸款風險五級分類的核心定義和分類標準，準確對各類貸款進行分類，客觀真實反映貸款風險狀況。新增不良貸款應當堅持先審批、后調整原則，嚴格執行申報、審查、認定和審批的操作流程，逐級報至省級分行審批，嚴禁超權限、逆程序操作。對難以準確判斷借款人還款能力的，應依據償還性原則，準確認定貸款風險分類形態，防止以貸款本息逾期時間作為唯一分類標準，嚴肅查處弄虛作假行為。 　　二、完善新增不良貸款登記報告制度 　　各行對新增不良貸款要逐企業、逐筆......

逾期貸款操作管理辦法(貸款逾期處理的基本流程)

建議盡快償還欠款，長期逾期不還會產生逾期費用，影響日后借貸，甚至被起訴 貸款業務的條件： 1、年齡在18到65周歲的自然人； 2、借款人的實際年齡加貸款申請期限不應超過70歲； 3、具有穩定職業、穩定收入，按期償付貸款本息的能力； 4、征信良好，無不良記錄，貸款用途合法；...

逾期貸款責任認定流程(貸款逾期處理的基本流程)

《不良貸款認定暫行辦法》 　　為了完善不良貸款的認定標準，規范認定程序，加強對不良貸款的監控，中國人民銀行制定了《不良貸款認定暫行辦法》，現印發給你們，請遵照執行。 　　請中國人民銀行各分支行將本辦法轉發轄內的城市商業銀行、城市信用社、農村信用社及其聯社、信托投資公司、財務公司及融資租賃公司。 　　特此通知。 　　第一章 總 則 　　第一條 為規范不良貸款的認定標準和程序，加強對信貸資產質量的監控，防范和化解信貸風險，根據《中華人民共和國中國人民銀行法》、《中華人民共和國商業銀行法》、《貸款通則......