法務(wù)逾期存在的困難及解決方案-法務(wù)逾期存在的困難及解決方案怎么寫

第三個(gè)困難則難于溝通，客戶不信任專業(yè)法務(wù)人員，法務(wù)人員無法直接向客戶展示法律文件。

根據(jù)這3個(gè)問題，我們給出相應(yīng)的分為解決方案。

盡管在中小企 業(yè)中存在多種問題，但是大多數(shù)問題并不復(fù)雜，一個(gè)合格的分期法務(wù)人員應(yīng)當(dāng)具備基本的信用卡工作素質(zhì)。

（一）中小企業(yè)法務(wù)人員問題首先企業(yè)提出一個(gè)法務(wù)制度，讓法 務(wù)人員考慮要不要做。

法務(wù)人員就利害關(guān)系和能力做一個(gè)分析，對(duì)企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功做出評(píng)估，但是在選定一個(gè)人時(shí)，需要考慮一些先決條件。

比如企業(yè)有無實(shí)現(xiàn)現(xiàn) 金流入的催收能力。

其次是法務(wù)人員的信用管理工作資歷、法律相關(guān)業(yè)務(wù)的也是工作經(jīng)驗(yàn)、對(duì)于中小企業(yè)客戶需求和管理要求的現(xiàn)在理解程度等等。

接下來是與法務(wù)人員的已經(jīng)協(xié)調(diào)交流能 力，以及市場(chǎng)營銷及銷售的銀行能力。

在中小企業(yè)企業(yè)，法務(wù)人員做的表明業(yè)務(wù)很多，也有很多時(shí)候是面對(duì)一個(gè)一個(gè)難以描述的自己不確定因素，如果法務(wù)人員的有的法律專業(yè)程 度低，溝通能力欠缺，難以給客戶提供很好的協(xié)商法律服務(wù)。

因此作為中小企業(yè)的的話法務(wù)人員，法律工作和市場(chǎng)營銷工作不是你的收入主要工作重點(diǎn)，主要的然后工作是協(xié)調(diào)市 場(chǎng)反應(yīng)，將企業(yè)的面臨法律與市場(chǎng)需求結(jié)合起來。

最后才是你的控制個(gè)人能力，因?yàn)槭袌?chǎng)營銷不是公司核心工作，公司核心業(yè)務(wù)及時(shí)確定了，市場(chǎng)營銷工作暫時(shí)難度會(huì)降 低。

（二）中小企業(yè)法務(wù)組織架構(gòu)法務(wù)部可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際，根據(jù)中小企業(yè)的確實(shí)特點(diǎn)，將法務(wù)部與客戶部或者銷售部合并在一起，獨(dú)立出來一個(gè)部門。

對(duì)于中小企 業(yè)來說，法務(wù)部與客戶部或者銷售部在組織架構(gòu)上，既可以平行也可以相互交叉。

比如一個(gè)本地中小企業(yè)與一個(gè)跨區(qū)域中小企業(yè)，跨區(qū)域中小企業(yè)是家族式小企 業(yè)。

法務(wù)部與銷售部或者市場(chǎng)部合并在一起，如果法務(wù)部能夠提升銷售部或者市場(chǎng)部的是有工作，就能使法務(wù)部的下面工作獲得提升。

但是企業(yè)不同地區(qū)，銷售市場(chǎng)的最低差 異，銷售部和市場(chǎng)部之間的還款額工作交接難度，都是需要考慮的功能方面。

這就需要調(diào)整出一個(gè)組織架構(gòu)，確保法務(wù)能夠服務(wù)當(dāng)?shù)貐^(qū)域內(nèi)的進(jìn)行大客戶。

法務(wù)主要處理1、簽 訂合同，審核合同；2、外事糾紛；3、工商稅務(wù)等執(zhí)照；4、外貿(mào)工商及相關(guān)部門的通過執(zhí)照；5、涉及外的清收事項(xiàng)訴訟；6、銷售，外貿(mào)等相關(guān)事項(xiàng)；7、涉及外 的還款事項(xiàng)中的正規(guī)法律糾紛。

所以中小企業(yè)法務(wù)組織架構(gòu)，或者法務(wù)工作分成公司、銷售、市場(chǎng)三大塊。在簽訂合同時(shí)，法務(wù)與企業(yè)之間的幫忙信息溝通很難，比如公司可 能會(huì)以各種理由拖延合同簽訂；比如公司可能經(jīng)常發(fā)生別的事情，造成簽約的困難；對(duì)于需要在一個(gè)地