1.服裝安全生產法律法規

紡織服裝企業作為工種網位多、作業分布廣、生產工序雜、機械和電氣設備利用率高以及易燃易爆物品多的勞動密集型企業和重點防火單位，擔負著十分艱巨而復雜的安全生產管理工作，安全生產責任重于泰山。筆者認為，紡織服裝企業要搭起“腳手架”，拉開“防護網”，在日常工作中筑就五道安全生產防線。

第一道：思想認識防線。依據《安全生產法》、《勞動法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》、《企業安全生產管理》、《安全生產事故責任追究》等法律法規制定完善的勞動保護及安全事故處理規定。明確“誰的責任誰承擔”的責任歸屬原則，加強安全生產知識的宣傳、教育，提高職工的自我責任意識和安全生產意識，使他們在思想認識領域筑起一道自我管理、按章操作的防線。

第二道：工作現場防線。現場是滋生安全隱患的發源地，抓住這一點，在嚴格防火防爆、設備保養、飛花清掃和危險源檢修檢驗等制度的同時，還須合理配置設備，強化定置定位管理，并掛（貼）安全操作規程，備齊“停機”、“維修”等警示牌。在各要害部位、危險區域分別設置“禁止”、“警告”、“提示”等標志，特別對易燃易爆物品的裝卸、堆放、庫存作明細的規定。

第三道：勞保用品防線。本著“需要和確保相結合”的原則，制定勞保用品發放標準，該減則減，當增則增，發放重點向生產一線和重點生產崗位傾斜。并要求上班時間一線職工必須穿戴工作服及勞保用品。

第四道：管理監控防線。紡織服裝企業半成品、成品、備件及原料倉庫繁多，安全管理監控范圍龐雜，工作難度大。為此，除建立各單位主要負責人必須全面擔負起本單位安全生產管理監控工作，還須加強對勞動環境和安全衛生條件的改善，為職工提供和創造良好的、有安全保障的勞動條件。并建立完善安全生產目標責任制，形成公司、分廠、班組三級聯動安全生產保障體系，使安全生產工作制度化、深入化、系統化、網絡化。

第五道：消防設施防線。成立專職或業余消防隊，購置消防車、滅火器和報警系統。經常開展模擬演練，以練為戰，并邀請消防支隊官兵講課和現場指導，制定應急預案，增強對安全事故的快速處理能力，為企業的安全生產保架護航。

安全生產守則

1、安全生產，人人有則。

2、全公司職工必須認真貫徹執行安全生產法規、規章制度及本工種安全操作規程。

3、新入廠工人（包括實習人員）未經安全教育不得進行生產。

4、一切外來參觀人員入廠前應由有關部門交待安全注意事項。

5、全公司職工在生產區域內發現任何危及安全的情況應及時向本單位領導報告。發現火警時立即報告消防隊。

6、嚴禁攜帶小孩進入生產車間，嚴禁酒后上崗工作。

7、進入車間工作時不準穿拖鞋；登高作業時不準穿硬底鞋。

8、酒醉、聾啞病人及精神病患者一律不準進入生產區域。

9、從事特殊作業或操作設備的工人，必須嚴格執行“設備操作規程”“崗位責任制”及“交接班制度”，未經本工種安全訓練者不得獨立操作。

10、從事任何生產活動都必須按規定正確穿戴好個人防護用品，女職工必須將頭發束在脖子以上或防護帽內。

11、從事任何生產活動時都必須作好安全檢查。

12、一切要害地區未經領導批準無關人員不得入內；一切危險作業（高壓試驗、射線作業等）必須設置安全圍攔及明顯的標志。

13、從事離地面3米以上的懸空操作時必須系好安全帶。

14、嚴禁同時進行高低空垂直作業，登高工具必須堅實牢固，并要采取防滑措施。

15、起重用吊繩、吊具必須符合安全要求，并按規定正確使用。

16、嚴禁從事不熟悉的機器設備的操作。

17、機器設備運轉時，嚴禁用手觸摸轉動部位或用手直接清除鐵屑。

18、生產作業場地應經常保持清潔、整齊，材料工件堆放穩妥，安全通道保持暢通。

19、夜間作業場地必須設置足夠的照明。

20、進行生產作業時精力必須集中，嚴禁打鬧或睡覺。機床開動后不得離開工作崗位。

21、二人以上同時進行操作時必須由其中一人負責指揮。

22、一切保護措施及安全裝置不準隨便亂動和拆卸。

23、動力機器設備必須具有良好的制動裝置，否則嚴禁開動。

2.服裝廠員工管理制度

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公司人員管理制度 為加強公司的規范化管理完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門，個人做有損公司利益，形象，聲譽或破壞公司發展的事情。

三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。

六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。

員工守則

一、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業。

二、維護公司聲譽，保護公司利益。

三、服從領導，關心下屬，團結互助。

四、愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費。

五、不斷學習，提高水平，精通業務。

六、積極進取，勇于開拓，求實創新。

七、團結協作，同榮同恥，精誠合作。

3.服裝方面的法律法規

我國現行法律、法規及政策對服裝行業的準入尚無具體針對性的規定。結合服裝行業的具體情況，在該行業經營過程中涉及的法律、法規及政策包括《公司法》、《商業特許經營管理條例》、《知識產權法》、《零售商促銷行為管理辦法》等，這些法律法規、政策均鼓勵服裝企業發展品牌，鼓勵連鎖經營模式，鼓勵農村市場消費的升級，維護公司的合法利益，有利于公司的發展。

（一）增值稅

農業生產者銷售的自產初級農產品可以免征；一般納稅人購進農產品，可以按照13%計算扣除進項稅額。

（二）企業所得稅

企業從事農、林、牧、漁業項目的所得，免征、減征企業所得稅，為紡織產業建設優質棉紗、棉布和棉紡織品生產基地，棉花、麻和蠶絲等農產品初加工提供了政策支持。

（三）出口退稅

2008年下半年以來，國家對紡織品、服裝的出口退稅率共作了四次調整。 2008年7月1日，部分紡織品、服裝的出口退稅率由11%提高到13%；過了3個月，提高到14%；又僅過了3個月，國家從2009年2月1日起，將紡織品、服裝出口退稅率提高到15%；從2009年4月1日起，國家又將紡織品、服裝的出口退稅率提高到16%。

（四）支持自主品牌服裝、家紡企業提高核心競爭力。支持自主品牌服裝、家紡企業提高研發設計能力，建立公共研發設計平臺，在信息、人才等方面向企業提供幫助，提高企業核心競爭力。

（五）為服裝、家紡自主品牌建設提供金融服務。建立新型銀企關系，引導金融機構創新商業運作模式，鼓勵服裝、家紡企業利用自主品牌作抵押，依法依規向金融機構融資，探索建立企業自主品牌信用擔保制度；鼓勵符合條件的自主品牌服裝、家紡企業上市、發行債券，利用資本市場直接融資；鼓勵企業以自主品牌為紐帶進行并購重組。

（六）扶持自主品牌服裝、家紡企業拓展海外市場。鼓勵自主品牌服裝、家紡企業chr(34)走出去chr(34)，在重點出口市場和新興市場定期舉辦服裝、家紡自主品牌展覽會，支持自主品牌服裝、家紡企業參加國際知名展會、廣交會、服裝服飾博覽會；引導企業積極進行商標國際注冊，主動使用自主商標；對自主品牌服裝、家紡企業在境外商標注冊、專利申請、渠道拓展等工作提供相關服務。

（七）加大服裝、家紡自主品牌保護力度。加強跨區域服裝、家紡自主品牌和自主知識產權保護的協調工作；加強涉外知識產權保護，逐步建立涉外知識產權糾紛預警應對機制；加強對合資合作過程中服裝、家紡自主品牌的保護和管理，國外資本收購兼并我國重點品牌應經有關部門批準，防止自主品牌被惡意收購；加大對服裝、家紡行業商標專用權行政保護力度，適時開展服裝、家紡行業市場專項整治活動。

（八）服裝產業推進“東紡西移”。紡織業產業轉移可有效配置資源、開拓市場，把生產加工環節有選擇地遷移到成本相對較低或靠近終端市場的地區，是企業發展的必然過程。要有針對性地研究地方經濟優勢和特點，把產業轉移與凸顯自身優勢緊密結合起來，助推地方經濟發展；要進一步加強和完善產業承接配套機制建設，加快產業園區硬件建設步伐，為承接紡織產業轉移做好服務。

4.服裝生產車間的管理制度

一、工作職責及處罰辦法 1、上時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，掛好上崗證， 違者每次處以5元罰款，工作服不得穿出車間， 違者罰款10元。

2、車間嚴格按照生產計劃部指令，根據車間設備狀況和人員，精心組織生產， 違者每次處以20元罰款。 3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規定，有權拒絕生產，并報告質保部和生產計劃部。

如繼續生產造成損失，將按《質量管理條例》進行處罰。 4、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程和sop進行操作，不得擅自提高或降低標準，在操作的同時并作好記錄，違者每次處以10元罰款。

造成較大經濟損失將按《質量管理條例》進行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。

5、按照gmp、《醫療器械生產條例》要求對原輔材料、包裝材料進行管理并作好記錄，違者每次處以20元罰款。

5.服裝廠的管理制度

原發布者：智拓法律

廣州xxxx服飾有限公司組織管理制度一、公司行政組織機構設置為了滿足公司當前經營和運行的需要，并適應公司將來的發展，公司組織系統形態采用集中統一和專業化管理相結合的“直線職能式”結構，以兼公司運行效率和運行質量，發揮最大的群體效能。公司行政組織機構設置見“行政組織機構圖”。二、公司各部門職責（1）營銷中心工作職責1.進行市場調查、研究及銷售預測，及時整理、分析、反饋同行及競爭品牌的營銷動態；2.制訂并完成公司中長期營銷企劃，擬定符合市場實際和公司董事會要求的銷售政策及營銷組合策略；3.制訂公司年度銷售計劃，承擔公司下達的年度銷售任務，并組織銷售人員的二次任務分配；4.制訂公司新產品（品牌）開發計劃，包括新產品（品牌）定位、定價、形象規劃，并推導實施、落實、檢查與總結；5.制訂公司各品牌年度廣告及促銷計劃，并負責組織、策劃、執行，以提升產品銷量和品牌知名度；6.負責整個中國市場的開拓、客戶資源開發和管理，客戶資料的建檔與運用，代表公司與客戶的聯系協調和銷售業務的往來；7.組織策劃公司訂貨會及參加大型展示招商會；8.根據市場反饋，及時組織公司內部召開各類營銷、產品開發及產銷協調等專題會議；9.每年兩季訂貨會之前，制定公司營銷手冊及各類銷售道具和宣傳品；10.做好市場檔案資料管理。3.負責組織產品設計過程中的設計評審，設計驗證和設計確認；5.對往來結算戶隨時清理、督助相關部門及時催收款；4.生產部暫定行管、輔

6.求一個完整的服裝公司員工守則和制度

服裝公司員工守則 第一章 總則 “無規矩不成方圓”，為規范本公司管理，完善規章制度，加強職業道德教育，加強企業與員工之間的溝通與信息交流，提高企業文化，提高員工素質及修養，提高員工和管理層干部的主人翁精神，發揮各自的主觀能動性和創造性，踏踏實實工作，上下緊密配合，團結合作，特制定本守則。

凡本公司所屬員工，均應遵守本守則的各項規定。第一條：遵守國家的政策法令和公司各項規章制度。

第二條：準時上下班，服裝整潔、舉止端莊、禮貌待人。第三條：服從命令聽指揮，要服從公司的工作調配，公司和部門因生產、工作需要，全體員工要堅決服從安排。

第四條：上班時間不得喧嘩、閑談、吃零食、干私活，不準看小說、雜志，非公事不得串崗、外出。第五條：不得在辦公場所進餐，非接待部門不得泡功夫茶。

第六條：上班時間一般不準會私客，不準做與工作無關的事。第七條：要注意公共衛生，講究社會公德，加強環保意識，美化綠化環境，不得隨地吐痰、亂丟煙頭、果皮、茶渣、雜物等。

第八條：要講團結，不準拉幫結派，不做損害公司利益的事，不準散播對公司的聲譽上、經營管理上、人事安排上有損害或非真實性的謠傳。第九條：要嚴守公司機密，不準泄露公司有關生產、技術、銷售、財務、人事等有關秘密，違者要負由此引起的一切責任。

第十條：下班要關閉電源、電燈、關好門窗，鎖好辦公桌、工作柜，用水后要關好水龍頭。第二章 日常禮儀 第一條：日常生活行為規范：1、儀表必須端莊，服裝要整潔、大方得體。

2、女生化妝應清潔健康，不可濃妝艷抹或用濃烈香水。男性不可穿奇裝異服，不準留太長的的頭發和染奇異發色。

3、不準在廠區內公共場所穿拖鞋、褲叉、打赤膊。4、不得在辦公場所吃飯或煮食（除公司統一組織活動外），不得在辦公場所吃零食，不得在廠區內聚眾酗灑。

5、在辦公場所，同事間要互相尊重，熱情大方，不卑不亢，言行得體。6、遞文件時，要將文件正面文字對著對方，用雙手遞上。

7、辦公時間在通道走廊走動時，要注意舉止風度，不得大聲說話，吹口哨或唱歌，保持正常的辦公秩序，遇到上司或客戶，要懂禮讓，不能搶先。第二條：內外交往應注意禮儀：1、公司內以職位稱呼上司、同事。

對客戶來賓應以先生、小姐等相稱，不得直呼其名或俗稱。2、工作臺面上不得擺放與工作無關的物品，未經同意不能翻閱同事的文件、資料等。

3、接電話時，至少應在第二聲鈴響前取下電話筒，通話時，應先問好，自報單位、部門。對方講述時要留心聽，并記下要點，結束時禮貌道別。

通話要簡明扼要，長話短說。4、在約定的時間接待客戶、來賓，不得遲到、缺席，以示禮貌。

如因特殊情況遲到的，應向來賓說明表示歉意。5、對來訪客戶來賓，要做到主動、熱情、大方、微笑服務。

姿態和動作要保持優雅，不得傲慢無禮。6、遞名片時，應先遞給長輩或上級，并把名片正面對著對方，雙手遞上；接對方片時，也應雙手去接，接到后要馬上看，記住對方姓名、職位，然后把名片放好。

7、保安隊在前門接待來客時，要莊重禮貌，主動到門前接待、詢問，再放行，必要時要報告有關部門和領導，以維護公司的形象。第三章 考勤 第一條：本公司上下班時間為：上午8:00~12:00 下午13:30~18:00 第二條：上下班員工必須親自打卡、嚴禁代打卡，沒有打卡的要在當天或翌日向行政人事主管陳述原因，補簽證注明，否則按曠工處理。

1、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經發現當日雙方均以曠工論。2、因卡鐘失靈，確實無法打卡者，可由當值保安一起收集，交人事部簽證注明，否則簽卡一次扣款5元。

3、因特殊情況經核準者，以請假處理。第三條：月遲到、早退累計不超過30分鐘為全勤，獎給勤工獎30元，超過30分鐘的，從第31分鐘起，每分鐘扣人民幣壹元。

第四條：曠工壹天扣罰二天工資（含當在工資在內）連續曠工三天以上者（含三天），作自動離職處理，扣發所有工資及補貼。第五條：業務人員及部門行政管理人員因公外出一律須報總經理批準，特殊情況可先報人事部門登記辦理手續，后報總經理補批，出差結束第二天應向人事部門辦理注銷手續。

第六條：員工請假一律以請假條形式提前辦理手續，特殊情況應先口頭或電話請假，事后即補辦請假手續，否則以曠工處理。請假具體規定：1、事假： 員工因有事必須親自處理者得請事假。

一次性請事假不得超過十天，不可續假。2、病假： 員工因為普通傷病、疾病或生理原因必須治療或休息者得請病假。

一次性請病假不得超過五天。可續假。

3、工傷假：員工工傷，經部門主管提出證明確實不能出勤者得請工傷假，否則不報銷醫療費用。一次性請工傷假不得超過七天。

可續假。4、春節前一個月不準任何員工請假。

第四章 獎懲 獎勵：公司每年要開展一次先進員工的評選活動、并對優秀員工加以獎勵。形式可分為 ①表揚 ②嘉獎 ③記功 ④獎金 第一條：員工工作表現突出，在技術革新、新技術開發、市場開發、節能降耗和生產管理上做出突出貢獻的，公司將視其貢獻大小給予獎勵。

第二條：各級技術、管理人員，主動發現并制止了重大質量隱患。

7.服裝廠管理制度規范和十項原則

去百度文庫，查看完整內容>內容來自用戶：管理資源吧服裝廠管理制度規范和十項原則一、均衡生產，調度有序 ⒈配合公司，根據廠部下達的生產任務指標，結合本部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作。

⒉負責實施上級下達的生產任務指標，貫徹落實致員工。 ⒊制定和執行現場作業標準及工藝流程，從而使生產的產品，按照客戶的需要進行，保證進度和質量。

⒋實現全面均衡有節奏的同步生產，使最終的生產便于包裝及裝箱。 二、產品質量控制有力 ⒈車間主任接單后，先組織各組現場管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。

⒉對標準樣衣的各個部位協商制定質量標準，制定工藝流程。 ⒊新款上線前務必督促有關現場管理員制作產前樣、對一線生產員工縫制輔導到位，要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

⒋嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進行縫制，并及時向業務部門提供大貨樣。 ⒌各款在上線生產前即將生產時，有關現場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知，公布于眾。

⒍車間主任必須組織督促各現場管理員將質量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產品質量。

8.服裝廠員工管理制度

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公司人員管理制度 為加強公司的規范化管理完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門，個人做有損公司利益，形象，聲譽或破壞公司發展的事情。

三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。

六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。

員工守則

一、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業。

二、維護公司聲譽，保護公司利益。

三、服從領導，關心下屬，團結互助。

四、愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費。

五、不斷學習，提高水平，精通業務。

六、積極進取，勇于開拓，求實創新。

七、團結協作，同榮同恥，精誠合作。

9.服裝廠規章制度

1 愛護清潔，保持環境衛生，人人有責任維持車間及工位的清潔，不得亂丟垃圾和零配件，物料掉落要及時撿起，不準隨地吐痰，違反者罰款小過一次處分。

2 所有員工打卡后必須進入車間，上班時間到后必須各就各位，做好工作準備，不得到處竄動工位。違反者罰款申戒一次處分。

3 不得帶零食進入車間，不得在車間內吃口香糖，或者吃零食，違反者罰款小過一次處分。

4 上班時間不得亂竄工位，如有特殊情況，需要離崗時，要向組長申請并領取離崗證后才可以離開工位，離崗最長時間不得超過10分鐘，超時者按照1元/分鐘扣除當天工資。未經組長同意擅自離崗者罰款申戒一次處分，擅自離崗超過15分鐘者，按曠工半天處理。

5 上班時間不得坐姿不正，不得脫鞋、翹腿、左顧右盼、不準談論與工作無關之話題，不準看報紙、嬉戲。違反小過處分。

6 上班時間不得打磕睡，利用工作之便偷懶，違反者大過一次處分，影響極壞者大過一次并開除處分。

7 車間絕對嚴禁抽煙，一經發現，大過兩次，并開除處理。

8.服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織，不得違抗、頂撞管理人員；不得消極怠工或煽動他人起哄，違反者大過處分，不得打架斗毆，攻擊同事和上司，違法者按照廠規大過兩次并開除出廠，同時交于當地公安部機關處理.

9. 因生產需要安排加班時，通知加班人員不得無故推脫，違反者按曠工處理，正常上班時間無故曠工者，根據本廠規定給予處罰外，本部門應給予小過一次處分， 一個月曠工超過三次者，大過一次并開除處分。

10.下班時間必須服從組長指揮，拉頭停止放假機時間只允許下班前5分鐘停止。以組長指令為信號，有秩序地排隊下班，不得喧嘩奔跑，違反者小過處分。

10.服裝廠的管理制度

某服裝廠的工廠管理制度 一、責任控制制度 （一） 、我廠主要分為以下部門：（1）廠長辦公室（2）業務部（3）技術實驗室（4）質管部（5）裁剪車間（6）縫制車間（7）后整理（輔工車間、整燙、檢查、包裝）（8）廠部辦公室（9）設備部（10）餐廳部（11）后勤部（12）倉庫 （二） 、各部門及其負責人的職責：（1）、廠長工作職責 A：抓人員1、深入員工隊伍，了解員工心聲，在溝通中加強老員工的穩定。

2、多渠道加強人員招收，設專人負責新工人的培訓，保證車間生產所需人員。3、加強員工教育，提高整體素質。

4、加強技術骨干的挑選與培養，儲備企業長期發展所需人才。B：抓貨源1、承接工廠正常及外放所需貨源，并掌控業務實際操作流程。

2、跟蹤落實原輔材料，保證車間的正常生產，減少誤工浪費。3、深入車間生產，及時調整生產計劃，壓縮工時，提高有效產出。

4、將內銷和外銷定單合理銜接，盡最大量的處理庫存面輔料。C：抓管理1、根據個人特長，對管理人員進行合理分工，營造每個人的工作積極性。

2、分解各項指標計劃，帶領全體員工努力完成。3、明確工作職責按ISO9000標準控制產品質量。

加強執行力度，做到獎罰分明。4、加強各項費用的核算，控制不必要的費用支出。

5、加強伙房、宿舍、保衛等后勤部門管理，為員工創造舒適的工作、生活環境。6、利用晨會檢查上日工作情況，布置當日工作計劃。

（2） 業務部工作職責1、負責按計劃的120%承攬貨源（含外放10萬件），并對合同的價格、交期、結匯方式等方面進行評審，跟蹤、爭取利潤的最大化。2、負責進出口業務，整理、翻譯客戶各種資料，并及時轉交技術。

3、負責原輔料的采購，特別是參與一般貿易面料質量的控制，壓縮費用，并跟蹤各種自供輔料的配備，保證質量。4、鞏固老客戶，開發新客戶。

5、在保證工廠貨源飽和的前提下，負責外放操作，追求利潤最大化。6、參與每個定單的生產、技術、質量跟蹤落實，實行一體化管理。

技術單耗直接轉業務采購。7、負責出口貨物的箱單、票據等有關證件的整理、收集工作。

8、負責提供每個定單的面輔料樣卡，油印刺繡及水洗樣，以備工廠依樣操作。9、負責投產前的一切準備工作，銜接好各種原輔材料，避免生產中的停工待料浪費。

10、按合同做好收匯、結匯、應收應付款的及時跟蹤工作。11、做好內銷定單的選料、生產及結款工作，做到單款清。

（3） 技術實驗室工作職責1、按ISO9000要求加強資料、樣板的審核，對外文資料弄通弄懂，并制作樣品。2、充分利用CAD的作用，壓縮工時，減少人力浪費。

3、根據樣品及確認意見進行修正，并簡化操作流程，達到客戶滿意。4、根據樣品開發小工具的使用，大貨樣品與確認意見必須相符。

5、負責核算面輔料，并及時與客戶核對溝通。6、嚴格審核樣板，保證大貨的準確。

7、樣板，樣品員必須跟蹤新產品的投產和檢首件，把問題解決在投產前，作好水洗面料的縮率測試及審核。8、控制單耗用量，減少庫存。

9、做好各項技術中的原始記錄及出入庫手續。10、做好骨干、樣板、樣品、新工人的培訓工作。

11、打印、發放通知單，量箱、訂箱、訂線。（4） 質管部工作職責1、按ISO9000標準，控制車間的產品質量。

2、負責原輔材料質量的抽驗，及時與客戶溝通，保管色差、殘次確認樣，指導車間照樣品流水。3、負責新款首捆成品優先流水的檢驗與信息反饋。

4、負責船樣的挑選與整理。（5） 裁剪車間工作職責1、負責面料的檢驗記錄、報表、并反饋質量信息。

2、根據下達的生產計劃合理安排生產，并銜接好各班組貨源。3、檢查、審核各款排料單耗，根據面料的檢驗情況，按要求合理排版，點板、檢板，控制板頭，要求責任到人，負責人簽字確認。

4、負責殘疵片的清點和整理，并做好記錄。5、在保證質量的前提下研究工作方法，壓縮單耗。

6、加強特種設備（粘合機、電刀、裁斷機）維護與保養。7、負責油印刺繡按客戶確認樣驗收。

（6） 縫制車間工作職責1、領取支活卡，進行首件的縫制和檢驗，以及工序的分配。2、嚴格按計劃進行，跟蹤生產進度，壓縮時間，提高效率。

3、投產前，樣板樣品檢查是否相符4、新產品投產的跟蹤指導，巡視檢查，保證每道的質量，控制半成品的規格尺寸。5、每天開班長會，總結工作，制定計劃。

6、嚴格執行ISO9000和5S管理，并落實檢查。7、做好職工的思想教育工作，與員工保持溝通，穩定職工隊伍，實現定員生產。

8、在質檢的帶頭下做好新款首捆成品優先流水的檢驗工作。（7） 后整理工作職責 A：輔工車間1、核對工票與實物是否相符。

2、檢查首件與樣品、工藝是否相符，保證質量。3、周密均衡安排每天生產，做到及時外放，保證交期。

4、及時分清內外銷產品的區別及線頭、臟污的處理。5、按流轉單，轉交燙熨班。

B：整燙1、燙首件產品，按生產計劃、交期進行生產安排。2、如發現工票與實物不符，及時查找上道。

3、按工藝要求整燙每一個部位，保證質量。C：檢查1、檢查對照樣品、工藝是否相符。

每捆抽查尺寸并做記錄。2、做好新款首捆成品優先檢驗的信息反饋。

3、交接必須按流轉單交。