展開全部 參加建設(shè)的單位及專業(yè)也越來越多，而且工期要求越來越短。還有不可擺脫的自然環(huán)境，現(xiàn)場(chǎng)條件及社會(huì)因素的影響。因此幾乎沒有不存在風(fēng)險(xiǎn)因素的工程。因此，慎重分析研究各種風(fēng)險(xiǎn)因素，在簽定合同中盡量避免承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的條款，在履行合同中采取有效措施，防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生是十分重要的。合同管理是建設(shè)工程管理的重要內(nèi)容之一，本文對(duì)建設(shè)工程合同中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析，并提出了減少或避免合同風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策建議。合同在履行過程中容易產(chǎn)生糾紛，一旦發(fā)生合同糾紛，必須采取積極有效且合法的方法解決。一、建設(shè)工程合同簽訂中應(yīng)注意的問題1、建設(shè)工程合同主體是否滿足工程建設(shè)要求在簽訂建設(shè)工程合同中發(fā)包人應(yīng)切實(shí)注意承包人的資格。因?yàn)橐豁?xiàng)工程，事關(guān)重大，其不僅關(guān)涉到財(cái)產(chǎn)的損失，而且關(guān)涉到工程使用者的生命安全，合同當(dāng)事人的選擇在建設(shè)工程合同中至關(guān)重要，選擇建設(shè)工程合同的主體應(yīng)從以下幾個(gè)方面考慮：（１）是否具有從事建設(shè)工程的資格。（２）承包人的資金狀況。（３）承包人的人才技術(shù)狀況。（４）承包人的信譽(yù)。（５）承包人的建設(shè)工程經(jīng)驗(yàn)。2、建設(shè)工程總包與分包由于建設(shè)工程項(xiàng)目的內(nèi)容復(fù)雜，涉及面廣，其建設(shè)工程項(xiàng)目的全部完成，要看建設(shè)工程項(xiàng)目的大小和承包單位的技術(shù)力量而定。不過，往往不是一個(gè)單位能夠完成的。因此，在合同的簽訂形式上、就存在總包合同和分包合同兩種具體形式。它分別由勘察、設(shè)計(jì)、施工三項(xiàng)工程組成。可以包給一個(gè)單位簽訂總包合同再由總包單位與其他單位簽訂分包合同，各分包單位在勘察、設(shè)計(jì)、施工的進(jìn)度、質(zhì)量，以及工程造價(jià)等方面、對(duì)總包單位全面負(fù)責(zé)。而總包單位則對(duì)建筑單位全面負(fù)責(zé)。這是規(guī)定第一種簽訂合同的形式。至于規(guī)定第二種簽訂合同形式是：勘察、設(shè)計(jì)、施工三項(xiàng)工程，按其規(guī)定工程項(xiàng)目不同性質(zhì)，可劃為兩個(gè)主要方面分別簽訂合同，也就是勘察、設(shè)計(jì)合同和建筑安裝合同。根據(jù)其工程項(xiàng)目大小的具體情況決定，建設(shè)單位可與勘察、設(shè)計(jì)單位和施工單位，分別簽訂合同。3、建設(shè)工程合同的主要條款其合同的主要條款，即合同的主要內(nèi)容和核心，確定了雙方當(dāng)事人的權(quán)利與義務(wù)。它既是順利履行合同的保障，也是合同爭(zhēng)議時(shí)解決糾紛的依據(jù)。對(duì)此必須詳細(xì)明確的加以規(guī)定。應(yīng)嚴(yán)加杜絕口頭協(xié)議。二、建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)在實(shí)際建設(shè)工程中，由于合同人員素質(zhì)不高或合同條款約定的不夠明確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)仍颍瑢?dǎo)致簽定的合同存在風(fēng)險(xiǎn)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、合同中對(duì)于甲乙雙方所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)未明確界定或界定的不夠合理2、合同條文不完整，隱含潛在的風(fēng)險(xiǎn)。3、合同中僅對(duì)一方規(guī)定了約束性條款的不利合同風(fēng)險(xiǎn)三、產(chǎn)生合同糾紛的主要原因合同依法訂立后，履行過程中難免會(huì)產(chǎn)生一些糾紛。合同糾紛，又稱合同的爭(zhēng)議，是指合同當(dāng)事人雙方對(duì)合同履行的情況和不履行的后果產(chǎn)生爭(zhēng)議，或?qū)`約責(zé)任承擔(dān)問題所產(chǎn)生的不同看法。1．選擇訂立形式不當(dāng)。《合同法》規(guī)定：“當(dāng)事人訂立合同，有書面形式、口頭形式和其他形式”。訂立合同時(shí)要根據(jù)合同標(biāo)的權(quán)利義務(wù)內(nèi)容選擇合同訂立形式。不同行為的合同具有不同形式，在訂立合同時(shí)更要注意選擇合同訂立的形式。2．主體不合法。《合同法》規(guī)定：合同當(dāng)事人可以是公民(自然人)、法人、其他組織。還規(guī)定：當(dāng)事人訂立合同，應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力。這是訂立合同的最基本的主體資格，此外，一些法律、法規(guī)對(duì)不同的合同當(dāng)事人的主體資格作為規(guī)定。如《建筑法》對(duì)從事建筑活動(dòng)的施工企業(yè)、勘察單位、設(shè)計(jì)單位和工程監(jiān)理單位作了資質(zhì)等級(jí)許可范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)的規(guī)定。3．合同條款不全，約定不明確。由此引起的糾紛相當(dāng)普遍，也是造成合同糾紛最常見、最大量、最主要的原因。4．草率簽定。有些合同當(dāng)事人對(duì)權(quán)利義務(wù)法律關(guān)系認(rèn)識(shí)不是十分清楚，法制觀念談薄，或?qū)贤瑮l款了解、理解不透，簽定合同不認(rèn)真，履行合同不嚴(yán)肅等，導(dǎo)致合同糾紛不斷發(fā)生。5．缺乏違約具體責(zé)任。《合同法》第七章對(duì)合同違約作了具體規(guī)定。在簽定合同時(shí)，對(duì)某一項(xiàng)違約事件，除要求違約方承擔(dān)違約責(zé)任外，還要具體約定支付若干金額、違約金、支付方式和時(shí)間。一旦出現(xiàn)違約事件，就不會(huì)對(duì)應(yīng)支付多少違約金而產(chǎn)生糾紛。四、合同糾紛解決的方法《合同法》第一百二十八條規(guī)定：當(dāng)事人可以通過和解或者調(diào)解解決合同爭(zhēng)議。當(dāng)事人不愿和解、調(diào)解或者和解、調(diào)不成的，可以根據(jù)仲裁協(xié)議向仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。當(dāng)事人沒有訂立仲裁協(xié)議或仲裁協(xié)議無效的，可以向人民法院起訴。1、和解。和解即協(xié)商，是解決合同糾紛的首選方法。其優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)便易行，有利加強(qiáng)糾紛各方的協(xié)作，利于合同履行。和解方法只需發(fā)生糾紛的各方，心平氣和地坐下來協(xié)商，不需要第三方介入，在協(xié)商過程中，采取互諒、互讓的態(tài)度，換位思考、理解對(duì)方，不會(huì)激化糾紛，有利于各方加強(qiáng)協(xié)作關(guān)系，增強(qiáng)信任感，。自愿繼續(xù)履行合同，使合同糾紛順利解決。2．調(diào)解。糾紛各方在第三方的主持下，通過協(xié)商使合同糾紛得以解決。調(diào)解合同糾紛有三種情況：第一種是在仲裁過程中發(fā)生的，即仲裁庭作出裁決前，可以先行調(diào)解，由仲裁庭的組成人作為第三人進(jìn)行合同糾紛的調(diào)解。第二種是在訴訟過程中發(fā)生的，即人民法院進(jìn)行審理案件時(shí)進(jìn)行的調(diào)解，由審判員或合議庭組成人員作為第三人進(jìn)行合同糾紛的調(diào)解。第三種是由仲裁機(jī)構(gòu)或人民法院以外的任何第三人擔(dān)任調(diào)解人，由當(dāng)事人選擇。 3．仲裁。仲裁又稱公斷，是指合同簽約雙方在簽定合同時(shí)或履行合同時(shí)發(fā)生糾紛后，達(dá)成協(xié)議，自愿將糾紛交給第三方作出裁決，雙方有義務(wù)履行的一種解決合同糾紛的方法。仲裁遵循自愿原則、仲裁獨(dú)立的原則、根據(jù)事實(shí)，符合法律規(guī)定，公平合理的解決糾紛的原則等三項(xiàng)基本原則。綜上所述，合同訂立和履行過程中，產(chǎn)生糾紛的原因是錯(cuò)綜復(fù)雜的，且具有多樣性，但絕大數(shù)糾紛是合同當(dāng)事人主觀原因造成的，為了預(yù)防和避免合同糾紛，就要求當(dāng)事人加強(qiáng)法律觀念和合同意識(shí)，認(rèn)真簽定合同，克服簽定合同時(shí)易產(chǎn)生糾紛的因素，依法全面地履行合同，明確權(quán)利義務(wù)的法律關(guān)系，用法律的手段保護(hù)自己的權(quán)益，同時(shí)認(rèn)真依法履行自己的義務(wù)，使合同糾紛控制在最小化。

勞動(dòng)合同糾紛如何避免(勞務(wù)合同糾紛怎么處理)

（１）人力資源管理人員對(duì)勞動(dòng)法律知識(shí)缺乏足夠的了解，以致面對(duì)工作中出現(xiàn)的勞動(dòng)法問題束手無策。 　　（２）人力資源管理人員不能正確理解、應(yīng)用國(guó)家或地方性勞動(dòng)政策法規(guī)，不知怎樣在不侵害員工合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，依法對(duì)員工進(jìn)行管理，以保證企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序、工作秩序。　　（３）人力資源管理人員缺乏依法調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的知識(shí)和技能，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)的勞動(dòng)爭(zhēng)議不斷涌現(xiàn)。　　為了有效地解決上述問題，我建議人力資源管理者注意做好以下幾個(gè)方面的工作。　　學(xué)會(huì)正確使用勞動(dòng)法律法規(guī)　　應(yīng)該說，一般的人力資源管理者目前基本上都已經(jīng)......

被騙簽了合同如何解除，被騙簽了合同如何解除網(wǎng)貸

被騙簽了合同如何解除，起訴還是報(bào)警 被騙簽了合同如何解除，起訴還是報(bào)警？你怎么知道不是利用信息不對(duì)稱坑你錢。本人大學(xué)生，想做試玩５小時(shí)掙１００元，我該如何做收取試玩?zhèn)蚪鹋c刷單一樣，都是以高傭金回報(bào)吸引廣大用戶去點(diǎn)擊與試玩。但是由于不具備辨別真假能力，有人以為試玩是真的、有人認(rèn)為試玩是騙人的、有人認(rèn)為試玩能掙錢。 最終導(dǎo)致騙取用戶財(cái)物。或者其他的悲劇發(fā)生。試玩ａｐｐ分為兩類，一類是蘋果應(yīng)用商店的免費(fèi)試玩，以蘋果手機(jī)為例，如果應(yīng)用是試玩ａｐｐ，那么除了手機(jī)登錄可以免費(fèi)試玩一次......

施工企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理和結(jié)算上如何出招應(yīng)對(duì)稅負(fù)影響？

導(dǎo)語：營(yíng)改增政策實(shí)現(xiàn)已久，正所謂上有上策，下有對(duì)策，當(dāng)中施工企業(yè)又如何應(yīng)對(duì)呢？今天，8大策略支招在經(jīng)營(yíng)管理和結(jié)算上的應(yīng)對(duì)策略。1.吃透增值稅政策，細(xì)化合同管理簽訂合同時(shí)，除了對(duì)合同履約的內(nèi)容進(jìn)行約定外，一定要在合同中明確所簽訂合同的價(jià)格是否含稅，約定好增值稅發(fā)票開具的種類、時(shí)間、付款時(shí)間等內(nèi)容，避免模糊用詞。2.分類施策，把好供應(yīng)商選擇關(guān)營(yíng)改增后，施工企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持進(jìn)項(xiàng)稅領(lǐng)先的原則，優(yōu)先選擇具有增值稅納稅人資格的合作商，考慮其相應(yīng)的扣減稅率，盡量做到稅比三家。從采購價(jià)格來講，一般納稅人的材料商肯定會(huì)......