1.一般工程承包法律法規有哪些

一、現行的與建設工程承、發包有關的主要法規有：

《建筑法》、《招標投標法》及《工程建設項目招標代理機構資格認定辦法》、《建筑工程設計招標投標管理辦法》、《工程建設項目招標范圍和規模標準規定》、《工程建設項目自行招標試行辦法》、《房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標哦管理辦法》、《工程建設項目施工招標投標辦法》等六部規章和規范文件。

二、建設工程發包與承包一般規定：

1、建設工程承包與發包合同必須采用書面形式。口頭約定方式在法律上無效。

2、建設工程承包與發包中禁止行賄受賄。

3、承包單位必須具有相應資格（營業執照、資質等級證書、生產許可證等）。

4、提倡總承包、禁止肢解分包。

三、對于一些特殊工程項目的招投標經項目審批部門批準，可不進行招投標而直接發包。

這些工程項目有建設項目的勘察、設計要采用特定專利或專有技術的，或者建筑藝術造型有特殊要求的；工程項目的施工，主要技術要采用特定的專利或專有技術的；在建設工程追加的附屬小型工程或主體加層工程，原中標人仍具備承包能力的；施工企業自建自用且在該施工企業資質等級允許業務范圍內的工程。

2.企業外包業務方面國家有什么法律法規

《關于境內企業承接服務外包業務信息保護的若干規定》是一則國家政府部門機關下發的通知，針對通知中的主要矛盾給出了解決辦法。

第一條 為促進承接服務外包業務的中國境內企業（以下稱接包方）妥善保護保密信息，維護公平競爭環境，促進我國服務外包產業的進一步發展，根據《中華人民共和國合同法》等法律、行政法規，制定本規定。

第二條 本規定所稱的承接服務外包業務是指接包方通過合同向境內外的企業、機構、組織或個人（以下稱發包方）提供的信息技術外包服務、技術性業務流程外包服務等服務的行為。

第三條 本規定所稱保密信息是指符合以下條件的業務資料或數據：

（一）接包方在承接服務外包業務過程中從發包方所獲取；

（二）發包方采取了保密措施且不為公眾知悉；

（三）接包方根據合同約定應當承擔保密義務。

第四條 接包方及其股東、董事、監事、經理和員工不得違反服務外包合同的約定，披露、使用或者允許他人使用其所掌握的發包方的保密信息。

擴展資料：

第六條 接包方應通過與員工，特別是涉密人員簽訂保密協議、競業禁止協議，以及與涉密的第三方人員簽訂保密協議等措施確保信息安全。

第七條 接包方應當加強對員工的信息安全培訓，增強員工的保密意識，避免泄漏保密信息事故的發生。

第八條 鼓勵接包方積極借鑒國內外信息安全認證要求、行業最佳實踐來制定企業內部信息安全管理體系，并獲取國內、國際信息安全認證。

第九條 接包方應積極開展對內部信息安全管理體系的檢查及維護，持續改進企業內部信息安全體系。

第十條 接包方違反與發包方之間的保密協議或服務外包合同中的保密條款，發包方可以根據保密協議或服務外包合同的約定提起仲裁或向有管轄權的法院起訴。

參考資料來源：百度百科-關于境內企業承接服務外包業務信息保護的若干規定

3.工程承包法律是怎樣規定的

一、“兩個總包”的法律制度

1、《建筑法》第24條規定：“提倡對建筑工程實行總承包，禁止將建筑工程肢解發包。建筑工程的發包單位可以將建筑工程的勘察、設計、施工、設備采購一并發包給一個工程總承包單位，也可以將建筑工程勘察、設計、施工、設備采購的一項或者多項發包給一個工程總承包單位；但是，不得將應當由一個承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發包給幾個承包單位。”

2、《合同法》第272條規定：“發包人可以與總承包人訂立建設工程合同，也可以分別與勘察人、設計人、施工人訂立勘察、設計、施工承包合同。發包人不得將應當由一個承包人完成的建設工程肢解成若干部分發包給幾個承包人。”

以上是調整我國建設領域的兩部基本大法對我國工程建設中的“兩個總包”的明文規定，從而在立法上確立了“兩個總包”的法律制度。根據上述二法的規定，可以得出的第一個結論是：“兩個總包”是指工程總承包和施工總承包。

工程總承包

根據上述二法和《建設部關于培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見》（建市[2003]30號）的規定，工程總承包是指從事工程總承包的企業（簡稱工程總承包企業）受業主委托，按照合同約定對工程項目的勘察、設計、采購、施工、試運行（竣工驗收）等實行全過程或若干階段的承包。工程總承包企業就工程項目的質量、安全、工期、造價等向業主負責。工程總承包的具體方式有設計采購施工（epc）/交鑰匙總承包、設計—施工總承包（d--b）、設計—采購總承包（e--p）、采購—施工總承包（p--c）等。《建筑法》（修訂送審稿）也從立法上對工程總承包作出了明確的鼓勵性規定，其第33條規定：“國家推行建設工程總承包，鼓勵具有勘察、設計、采購、施工、施工管理等綜合功能的工程公司的發展。建設工程的發包單位可以將建設工程的勘察、設計、采購、施工、試運行的多項或者全部發包給一個工程總承包單位。”

施工總承包

根據上述二法和《建筑業企業資質管理規定》，施工總承包是指施工總承包企業根據合同約定承接合同內的各專業工程和勞務作業并就所承接的施工工程的質量、安全、工期等與承（分）包人向發包人連帶負責的承包模式。

4.勞務外包的法律規定有哪些

五）違反法律、行政法規的強制性規定。

第二百七十二條第三款：禁止承包人將工程分包給不具備相應資質條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。

建設工程主體結構的施工必須由承包人自行完成。 《建筑法》 第二十八條 禁止承包單位將其承包的全部建筑工程轉包給他人，禁止承包單位將其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名義分別轉包給他人。

第二十九條 建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發包給具有相應資質條件的分包單位；但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經建設單位認可。施工總承包的，建筑工程主體結構的施工必須由總承包單位自行完成。

禁止總承包單位將工程分包給不具備相應資質條件的單位。 禁止分包單位將其承包的工程再分包。

第六十七條 承包單位將承包的工程轉包的，或者違反本法規定進行分包的，責令改正，沒收違法所得，并處罰款，可以責令停業整頓，降低資質等級；情節嚴重的，吊銷資質證書。 承包單位有前款規定的違法行為的，對因轉包工程或者違法分包的工程不符合規定的質量標準造成的損失，與接受轉包或者分包的單位承擔連帶賠償責任。

《招標投標法》 第四十八條 中標人應當按照合同約定履行義務，完成中標項目。中標人不得向他人轉讓中標項目，也不得將中標項目肢解后分別向他人轉讓。

中標人按照合同約定或者經招標人同意，可以將中標項目的部分非主體、非關鍵性工作分包給他人完成。 接受分包的人應當具備相應得資格條件，并不得再次分包。

中標人應當就分包項目向招標人負責，接受分包的人就分包項目承擔連帶責任。 第五十八條 中標人將中標項目轉讓給他人的，將中標項目肢解后分別轉讓給他人的，違反本法規定將中標項目的部分主體、關鍵性工作分包給他人的，或者分包人再次分包的，轉讓、分包無效，處轉讓、分包項目金額千分之五以上千分之十以下的罰款；有違法所得的，并處沒收違法所得；可以責令停業整頓；情節嚴重的，由工商行政管理機關吊銷營業執照。

5.我國出臺了哪些關于服務外包的法規

照十七大精神和科學發展觀的要求，加快發展服務業，特別是現代服務業，已被納入十一五規劃和政府工作報告。

而服務外包業作為現代服務中的重要業態，已經成為當今全球新一輪產業革命和轉移中不可逆轉的必然趨勢。許多國家和地區在認識到離岸服務外包行業的巨大潛在市場規模及其對經濟健康發展的促進作用后，根據自身優勢競相進入該領域，并將該產業確定為國家發展的戰略重點。

我國商務部也啟動了“千百十工程”大力推進服務外包基地和示范園區建設，成績斐然。 一、服務外包業的概念和特點 服務外包是現代服務業的一種新業態，即企業或政府（甚至國防部門）將信息服務，應用管理和商業流程甚至R&D，設計研發等發包給第三方服務提供商，以降低成本，優化產業鏈或行政效率，提升核心競爭力和公共服務水平。

隨著信息技術的發展，服務外包的內容已從ITO（信息技術外包）、BPO（業務流程外包）提升至KPO（知識流程外包）。預計到2010年前后，全球市場規模將分別達到4,000億、2,000億和200億美元的規模。

復合增長率（CGAR）分別為6%、9%和45%。 服務外包業發展的特點：服務更加專業，如新藥研制測試、工程設計、人力資源外包、金融產品設計、數據深度挖掘加工等專業性較強的知識也逐漸步入外包行列；服務更加廣泛深入，外包的范圍已漸漸擴展到涵蓋企業的全過程；企業聯盟、虛擬組織、分享服務中心（Shared Service Centre,SSC）等創新運作形態不斷涌現。

服務外包的發展路徑和模式主要有：隨服務客戶跨國企業的全球擴張而延伸；依據某一行業的服務需求發展，如通信、金融、保險、生物制藥；由原軟件企業延伸業務而發展；由國際外包企業進入中國市場而帶動：由協會和其他中介組織推動而發展。服務外包企業的發展已勢不可擋，依照規律因勢利導將可事半功倍。

二、服務外包業的現狀和優勢 在當今的全球服務外包領域，印度軟件外包業一騎絕塵、遙遙領先。除印度之外，加拿大也在軟件和后端辦公服務占到全球近30%的份額，而中國和東歐僅各占5%。

美國、日本和西歐是世界上主要的發包商，服務外包的總量約占全球的95%左右。我國近年來隨著信息產業的快速發展，各種服務外包企業也如雨后春筍、鋪天蓋地，但尚缺少頂天立地的品牌和行業龍頭馳騁于世界市場。

本土企業實力的不足，致使由印度軟件業巨頭在華投資接日本的大單由中國雇員工作已是沿海發達地區可見到的現實。 印度軟件業的優勢在于信譽、國際化、語言、文化、人力資源優勢（職業素養）、信息安全和規范化、規模化和程序化。

而我國作為最有潛力的外包業務承接國，后發優勢在于政府政策支持、基礎設施良好、人力資源具潛在優勢、外國投資的增加和先進制造業的發展。這些優勢主要體現在各個方面：社會政治穩定，國民經濟持續快速健康發展，發展前景看好；投資環境不斷改善，對外開放領域更為寬廣；人力資源充足，具有大批受過高等教育的高素質勞動力，并且勞動力成本低，我國正逐漸成為全球制造中心，對現代服務業的發包旺盛；居民消費水平不斷提高，市場潛力巨大；交通、通信等現代基礎設施比較完備；中日合作、中韓合作具有地域與語言文化方面的優勢；我國東部地區，尤其是珠三角、長三角一帶，形成了產品配套程度很高的產業集群，為承接國際服務外包提供了便利條件。

因此，我國所具備的良好條件已逐漸對國際服務外包形成了強大的吸引力。 三、提高對服務外包業的認識 1、對重要性的認識：發展現代服務業，尤其是發展服務外包業（包括離岸、在岸及反向外包）有利于調整經濟結構，提高開放水平，轉變增長方式，節能和綠色環保，創造就業，學習國際流行先進的管理經驗，提高信息化帶動工業化的水平。

2、對行業差距的認識：我們同服務外包先進國家相比還有較大的差距。從行業歷史上看，90年代印度就已大力推進軟件業，5年前印度企業就在資本市場兼并歐美的高端咨詢業。

現在更進入全球布局的階段，并向KP0方向大力進軍。愛爾蘭、新加坡、馬來西亞、墨西哥、捷克、波蘭、菲律賓緊隨其后。

從企業規模上看，我國鮮有超過萬人的服務外包企業，而印度僅Infosys一家企業就有員工9萬人，年營業額高達50億美元。從人才儲備上看，我們嚴重缺乏能獲取大單和組織項目管理的人才，可用人才的缺口并不是短期內能解決的。

3、對發展瓶頸的認識：我們主要的瓶頸是人才、知識產權保護、安全認證、品牌、規模、全社會信用環境及文化差異幾大方面，對癥下藥，才能急起直追。 4、對工作著力點的認識：要以國家戰略和中國品牌建設為長遠目標。

通過各部門協同配合，落實政府已出臺的各項扶持措施，以人才培養和降低管理成本、納入創新工程、提高研發水平為著力點來推進我國服務外包產業，以提高開放水平。 四、服務外包業存在的問題 1、人才缺口巨大。

一是數量不夠；二是能力不足；三是高質量PM人才奇缺；四是職業素養和團隊精神欠缺。服務外包要求復合型人才，我們的外語人才不善做信息技術，我們的IT人才外語實際能力和專業知識不足，小語種人才缺乏（日語、韓語。

6.建筑法對工程發包與承包的規定有哪些

一般規定： 第十五條 建筑工程的發包單位與承包單位應當依法訂立書面合同，明確雙方的權利和義務。

發包單位和承包單位應當全面履行合同約定的義務。不按照合同約定履行義務的，依法承擔違約責任。

第十六條 建筑工程發包與承包的招標投標活動，應當遵循公開、公正、平等競爭的原則，擇優選擇承包單位。 建筑工程的招標投標，本法沒有規定的，適用有關招標投標法律的規定。

第十七條 發包單位及其工作人員在建筑工程發包中不得收受賄賂、回扣或者索取其他好處。承包單位及其工作人員不得利用向發包單位及其工作人員行賄、提供回扣或者給予其他好處等不正當手段承攬工程。

第十八條 建筑工程造價應當按照國家有關規定，由發包單位與承包單位在合同中約定。公開招標發包的，其造價的約定，須遵守招標投標法律的規定。

發包單位應當按照合同的約定，及時撥付工程款項。 所謂發包、承包是指一方當事人為另一方當事人完成某項工作，另一方當事人接受工作成果并支付工作報酬的行為。

其中，把某項工作交給他人完成并有義務接受工作成果，支付工作報酬，是發包；承攬他人交付某項工作，并完成某項工作，是承包。發包與承包構成發包、承包經濟活動的不可分割的兩個方面、兩種行為。

建筑工程發包、承包，是指經濟活動中，作為交易一方的建設單位，將需要完成的建筑工程勘察、設計、施工等工作全部或者其中一部分工作交給交易的另一方勘察、設計，施工單位去完成，并按照雙方約定支付報酬的行為。其中，建設單位是以建筑工程所有者的身份委托他人完成勘察、設計、施工、安裝等工作并支付報酬的公民、法人或其他組織，是發包人，又稱甲方；以建筑工程勘察、設計、施工、安裝者的身份向建設單位承包，有義務完成發包人交給的建筑工程勘察、設計、施工、安裝等工作，并有權獲得報酬的企業是承包人，又稱乙方。

建筑工程發包、承包制度，是建筑業適應市場經濟的產物。建筑工程勘察、設計、施工、安裝單位要通過參加市場競爭來承攬建設工程項目。

這樣，可以激發企業活力，改變計劃經濟體制下建筑活動僵化的體制，有利于建筑業健康發展，有利于建筑市場的活躍和繁榮。本章將對建筑工程發包與承包的原則，建筑工程發包的條件與方式，建筑工程總承包制度、聯合承包制度、分包制度，以及建筑工程發包與承包行為的規范分別加以闡明。

建筑工程發包與承包的原則 建筑工程發包、承包活動是一項特殊的商品交易活動，同時又是一項重要的法律活動，因此，承發包雙方必須共同遵循交易活動的一些基本原則，依法進行，才能確保活動的順利、高效、公平地進行。 《建筑法》將這些基本原則以法律的形式作了如下規定： 1.承發包雙方依法訂立書面合同和全面履行合同義務的原則 這是國際通行的原則。

這里所稱的書面合同是指建筑工程承包合同。由于建筑工程承包合同所涉及的內容特別復雜，合同履行期較長，為便于明確各自的權利與義務，減少紛爭，《建筑法》和《合同法》都明確規定，建筑工程承包合同應當采用書面形式。

這包括建筑工程合同的訂立、合同條款的變更，均應采用書面形式。全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的建筑工程應當采用國家發布的建設工程示范合同文本。

訂立建筑工程合同時，應當以發包單位發出的招標文件和中標通知書規定的承包范圍、工期、質量和價款等實質性內容為依據；非招標工程應當以當事人雙方協商達成的一致意見為依據訂立合同。 承發包雙方應根據建筑工程承包合同約定的時間、地點、方式、內容及標準等要求，全面、準確地履行合同義務。

一旦發生不按照合同約定履行義務的情況，違約方將依法承擔違約責任。詳見第五章。

2.建筑工程發包、承包實行以招標、投標為主，直接發包為輔的原則 工程發包可以分為招標發包與直接發包兩種形式。招標發包是一種科學先進的發包方式，也是國際通用的形式，受到社會和國家的重視。

因此，《建筑法》規定：建筑工程依法實行招標發包，對不適于招標發包的可以直接發包。由于我國已于2000年1月1日起，開始實施《中華人民共和國招標投標法》，因此，對于符合該法要求招標范圍的建筑工程，必須依照《招標投標法》實行招標發包。

招標投標活動，應該遵循公開、公正、公平的原則，擇優選擇承包單位。 3.禁止承發包雙方采取不正當競爭手段的原則 發包單位及其工作人員在建筑工程發包中不得收受賄賂、回扣或者索取其他好處。

承包單位及其工作人員不得利用向發包單位及其他工作人員行賄、提供回扣或者給予其他好處等不正當手段承攬工程。

7.工程違法分包要承擔哪些法律后果

首先，轉包行為無效。

我國《合同法》、《建筑法》及《建設工程質量管理條例》均明確禁止轉包行為，《合同法》第五十二條明確規定違反法律法規的強制性規定無效，《司法解釋》第四條更是進一步明確規定承包人非法轉包建設工程的行為無效。

其次，轉包人因非法轉包建設工程所獲取的非法所得要予以沒收。

《司法解釋》第四條規定：“承包人非法轉包、違法分包建設工程或者沒有資質的實際施工人借用有資質的建筑施工企業名義與他人簽訂建設工程施工合同的行為無效。人民法院可以根據民法通則第一百三十四條規定，收繳當事人已經取得的非法所得。”

再次，建設工程質量合格的，轉承包人可以直接向發包人主張工程價款。

按照《司法解釋》第二條規定，雖然在轉包的情況下，轉包合同無效，但如果轉承包人（實際施工人）承建的建設工程質量合格的，轉承包人仍然可以主張工程價款，并且按照《司法解釋》第二十六條的規定，作為實際施工人的轉承包人可以直接向發包人主張工程價款，發包人只在欠付承包人（轉包人）價款的范圍內承擔責任。

最后，轉包工程的，轉包人還可能受到行政處罰。

我國《建筑法》第六十七條第一款規定：“承包單位將承包的工程轉包的，或者違反本法規定進行分包的，責令改正，沒收違法所得，并處罰款，可以責令停業整頓，降低資質等級；情節嚴重的，吊銷資質證書。”

國務院頒布施行的《建設工程質量管理》第六十二條規定，違反本條例規定，承包單位將承包的工程轉包或者違法分包的，責令改正，沒收違法所得，對勘察、設計單位處合同約定的勘察費、設計費百分之二十五以上百分之五十以下的罰款；對施工單位處工程合同價款百分之零點五以上百分之一以下的罰款；可以責令停業整頓，降低資質等級；情節嚴重的，吊銷資質證書。工程監理單位轉讓工程監理業務的，責令改正，沒收違法所得，處合同約定的監理酬金百分之二十五以上百分之五十以下的罰款；可以責令停業整頓，降低資質等級；情節嚴重的，吊銷資質證書。

可以看出，我國法律法規對轉包行為不僅嚴令禁止，而且規定了比較嚴厲的處罰措施。

8.建筑工程分包有什么法律規定么

建筑工程承包合同是發包方與由其選定的承包方之間簽訂的合同。

原則上說，合同約定的承包方的義務，都應當由承包方自行完成。但是，對一些大中型建筑工程和結構復雜的建筑工程來說，實行總承包與分包相結合的方式，允許承包方在遵守一定條件的前提下，將自己總承包工程項目中的部分勞務工程或者自己不擅長的專業工程項目分包給其他承包商，以揚長避短，發揮各自的優勢、這對提高工作效率，降低工程造價，保證工程質量及縮短工期，都是有好處的。

本條對分包行為規定的限制條件是：

(1)總承包單位只能將部分工程分包給具有相應資質條件的單位；

(2)為防止總承包單位擅自將應當由自己完成的工程分包出去或者將工程分包給建設單位所不信任的承包單位，本條規定，分包的工程必須是總承包合同約定可以分包的工程，合同中沒有約定的，須經建設單位認可；

(3)為防止某些承包單位在拿到工程項目后以分包的名義倒手轉包，損害建設單位的利益，破壞建筑市場秩序