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工程停工會遇到的問題匯總

2023-06-06 14:47發(fā)布

工程停工會遇到的問題匯總

一、可以停工的理由及法律依據(jù)

1.先履行抗辯權。

適用條件:發(fā)包人未按照約定的時間和要求提供原材料、設備、場地、資金、技術資料或合同約定的其他協(xié)助義務致使工程無法正常施工。

2.不安抗辯權。

適用條件:應當先履行債務的當事人,有確切證據(jù)證明對方有下列情形之一的,可以中止履行。即:

(1)經(jīng)營狀況嚴重惡化;

(2)轉移財產(chǎn)、抽逃資金,以逃避債務;

(3)喪失商業(yè)信譽;

(4)有喪失或者可能喪失履行債務能力的其他情形。

注意事項:根據(jù)此條停工應注意收集確切證據(jù)證明發(fā)包人有上述情形,否則應當承擔違約責任。以下幾種情況可作為發(fā)包人具有上述情形的證據(jù):

(1)嚴重資不抵債,瀕臨破產(chǎn)倒閉;

(2)身負巨額債務,官司纏身,有多個合同義務不能按期履行而被他人起訴;

(3)惡意經(jīng)營、私分或壓價出售財產(chǎn),以致財產(chǎn)顯著減少,難為對等給付;

(4)多次承諾付款卻又多次未履行。

3.不可抗力。

所謂不可抗力,是指不能預見、不能避免和不能克服的客觀情況。主要包括以下幾種情形:

(1)自然災害,如臺風、洪水、冰雹;

(2)政府行為,如征收、征用;

(3)社會異常事件,如戰(zhàn)爭、罷工、騷亂。

二、合同約定的可以停工的情形

1、發(fā)包人原因

(1)發(fā)包人未在合同規(guī)定的期限內(nèi)辦理土地征用、青苗樹木補償、房屋拆遷、清除地面、架空和地下障礙等工作,導致施工場地不具備或不完全具備施工條件;

(2)發(fā)包人未按合同約定將施工所需水、電、電訊線路從施工場地外部接至約定地點,或雖接至約定地點但無法保證施工期間的需要;

(3)發(fā)包人沒有按合同約定開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道或施工場地內(nèi)的主要交通干道、沒有滿足施工運輸?shù)男枰]有保證施工期間的暢通;

(4)發(fā)包人沒有按合同的約定及時向承包商提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料,或者提供的數(shù)據(jù)不符合真實準確的要求;

(5)發(fā)包人未及時辦理施工所需各種證件、批文和臨時用地、占道及鐵路專用線的申報批準手續(xù)而影響施工;

(6)發(fā)包人未按時提供水準點與坐標控制點,或提供水準點與坐標控制點有誤;

(7)發(fā)包人未及時組織有關單位和承包商進行圖紙會審,未及時向承包商進行設計交底;

(8)發(fā)包人沒有妥善協(xié)調(diào)處理好施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰接建筑物、構筑物的保護而影響施工順利進行;

(9)發(fā)包人沒有按照合同的約定提供應由發(fā)包人提供的建筑材料、機械設備;

(10)發(fā)包人或發(fā)包人代表拖延承擔合同規(guī)定的責任,如拖延圖紙的批準、拖延隱蔽工程的驗收、拖延對承包商所提問題進行答復等,造成施工延誤;

(11)發(fā)包人提供的設計圖紙有誤或存在缺陷;

(12)發(fā)包人未按合同約定按時足額支付工程款;

(13)發(fā)包人中途變更建設計劃,導致工程無法按原計劃施工;

(14)發(fā)包人指定的分包工程質(zhì)量不合格、工程進度延誤而該分包工程不完成總包工程就無法繼續(xù)施工的;

(15)發(fā)包人指定的分包工程出現(xiàn)重大安全事故;

(16)在有毒有害環(huán)境中施工,發(fā)包人未按有關規(guī)定提供相應的防護措施。

2、天氣原因

(1)連續(xù)降水天以上。

(2)高溫度以上;

(3)風力級以上。

3、其他原因

(1)連續(xù)停水天以上;

(2)連續(xù)停電小時以上;

(3)施工申發(fā)現(xiàn)文物、古董、古建筑基礎和結構、化石、錢幣等有考古研究價值的物品。

三、法律、合同規(guī)定不明確的停工情形

1.合同對工程進度款支付約定不明,承包人與發(fā)包人對此進行協(xié)商,但協(xié)商時間很長且無結果;

2.合同約定發(fā)包人拖延支付工程款達30日以上承包人可以停工,當發(fā)包人拖延付款未達30日但承包人己無力墊資施工;

3.施工期間主要建材價格上漲,施工合同己對因此產(chǎn)生的增加費用明確約定由發(fā)包人承擔,但對支付時間約定不明,承包人與發(fā)包人對此進行協(xié)商,但協(xié)商時間很長且無結果;

4.施工期間主要建材價格上漲,施工合同計價方式約定為總價包干或單價包干,承包人繼續(xù)按原包干價施工工程項目將會虧損。

通常法定認為在上述第1、2、3種情況下承包人可以停工但應提前書面發(fā)函催告發(fā)包人,如發(fā)包人在催告后合理的期限內(nèi)(一般為28天)仍拒絕履行的,承包人可以停工;上述第4種情況下法定認為除非是在建材價格上漲幅度巨大,承包人按原包干價施工將會承受巨大損失的情況下,否則,承包人不能停工。

四、哪些情形應采取停工

1.發(fā)包人提供的圖紙有誤,如按圖施工將對工程質(zhì)量造成重大影響甚至引發(fā)安全事故,向監(jiān)理單位及發(fā)包人報告后發(fā)包人仍堅持按原圖施工或拖延答復的;

2.發(fā)包人提供的建筑材料不符合強制標準,如使用將可能對工程質(zhì)量造成重大影響甚至引發(fā)安全事故,向監(jiān)理單位及發(fā)包人報告后發(fā)包人仍堅持使用的;

3.發(fā)包人或監(jiān)理單位強令違章作業(yè)、冒險施工的;

4.合同約定應由發(fā)包人承擔的協(xié)助義務,發(fā)包人拖延履行,經(jīng)催告后在合理的期限內(nèi)仍拒絕履行或不予答復的;

5.發(fā)包人拖欠大量工程款,經(jīng)催告后在合理的期限內(nèi)仍拒絕支付的。

五、停工應注意的問題

1.停工的經(jīng)濟性,是否在施工階段點上。應注意停工對質(zhì)量或安全不能造成影響,并應采取措施防止損失進一步擴大,否則責任自負。如主體封頂時停工,便于操作和控制,如地基完工施工主體前停工或主體封頂時停工,便于操作和控制,因為停工是手段,不是目的;但也不絕對,如高層建筑在十層以上時,拖欠款比較嚴重,并不一味要追求封頂。

2.停工手續(xù)的證據(jù)化。停工應當是具備充足的理由及其相應的證據(jù)。包括拖欠工程款,則應有付款不足的證據(jù),一般進度款相差1-2個月則不宜停工,一般應考慮在3個月以上,當然法律沒有明確的數(shù)額規(guī)定,施工單位應視具體施工情況而定,停工前應書面致函"發(fā)包人"即建設單位,停工應報經(jīng)監(jiān)理單位,并經(jīng)監(jiān)理單位簽單確認。如監(jiān)理單位或發(fā)包人不肯確認甚至不肯簽收則應采用郵寄的方式再向監(jiān)理或發(fā)包人郵寄一份停工報告,注意保留好郵寄憑證。

3.停工的安全性。停工應不影響工程質(zhì)量、不發(fā)生安全事故。因停工期間發(fā)生的安全、質(zhì)量事故均應由施工企業(yè)承擔。

4.停工過程中應連續(xù)致函“發(fā)包人”,引起其重視。建議承包人應在合理的時間間隔內(nèi)(一般為28天),定期向發(fā)包方通報一次停工期間人工、機械的停置情況及補償報告,并要求發(fā)包方簽收、答復。

5.停工之后,發(fā)包方不能就停工的時間長短作出明確判斷,承包方不能自行撤離施工現(xiàn)場的,如經(jīng)雙方協(xié)議,承包方退場則應先辦好工程交接手續(xù)。

首先,應對己完工程量及質(zhì)量與發(fā)包人進行確認;

其次,應簽訂工程移交單,將移交項目列明。

6.停工期間,承、發(fā)雙方都應實事求是地做好停工期間的有關數(shù)據(jù)的記錄,最好能收錄有關的圖文資料,有必要的還可進行公證,以利于日后的停工補償計算工作。

7.停工后也可分散或小規(guī)模施工。分包可以施工,也可作一些復工前準備工作。

8.停工應與索賠相呼應。施工單位有權停工,但要有足夠理由及證據(jù),要符合法律規(guī)定,在此之下建設單位就應當給予賠償。施工單位應對施工現(xiàn)場人員、設備等進行統(tǒng)計并由監(jiān)理確認;編制停工索賠書報監(jiān)理公司確認,并送至建設單位。不要在最后造價結算時再提停工索賠或再編資料,以免產(chǎn)生確認上的困難和結算上的紛爭。

六、停工索賠

由于業(yè)主原因引起的停工索賠,根據(jù)施工單位是否撤離施工現(xiàn)場,工程索賠分為兩種情況:

1、工程停工中止,施工單位現(xiàn)場待命

工程停工后,根據(jù)業(yè)主要求,若影響工程進行的因素消除后工程可以繼續(xù)進行。這是施工中最常遇到的情況。

此時,施工單位將在施工現(xiàn)場停工待命。就此,施工單位有權向業(yè)主提出以下索賠:

(1)停工待命人工費的索賠。因為停工原因消除后工程還要繼續(xù)進行,所以,施工工人不能離開現(xiàn)場。此時,將造成人員的大量窩工。

費用計算如下:離工期間工人工資數(shù)額*窩工人數(shù)*窩工工日。窩工期間工人的工資數(shù)額可根據(jù)《勞動法》有關規(guī)定計算。

(2)停工期間周轉材料的租賃費。施工單位有不少周轉材料是向租賃單位租來的,停工期間的材料租賃費對施工單位的損失很大,一定要詳細計算。為計算清楚,可列表計算。如下表:(以模板等周轉材料為例)

若以上材料是施工單位自有的,根據(jù)北京市的規(guī)定,亦按租賃制考慮。若在其它地區(qū)施工。可進行材料攤銷,

攤銷公式:某種材料在停工期間的損失費=[(此材料購進原值-此材料報廢后殘值)/此材料預期使用時間]*停工時間。

(3)停工期間機械費的計算。有不少大型機械是施工單位從租賃站租來的,停工期間的機械費,亦可按租賃制編制。以下表為例:

若以上機械是施工單位自有的,按北京市規(guī)定,亦按租賃制考慮。若在外地施工,可按攤銷制編制。

計算公式:某種機械在停工期間的損失費=[(此機械購進原值-此機械報廢后殘值)/正常情況下此機械預期使用時間*停工時間。

若停工時間過長,機械需要進行大修后才能使用,還需要計算大修費用及大型機械進出場費用。

(4)工程停工期間的其他直接費。例如:現(xiàn)場排污費、冬雨季防護費等。計算公式:停工其他直接費=直接費*本地區(qū)費率。或按當?shù)匾?guī)定執(zhí)行。

(5)工程停工期間的間接費。包括公司對本工程的管理費及現(xiàn)場管理人員的現(xiàn)場經(jīng)費。計算方法:停工期間管理費=直接費*本地區(qū)管理費費率。或按當?shù)匾?guī)定執(zhí)行。

2、工程停工終止,施工單位撤離現(xiàn)場

若工程終止后不能再繼續(xù)進行,施工單位將撤離施工現(xiàn)場,施工方有權就以下費用向業(yè)主索賠:

(1)工程撤離現(xiàn)場的直接費。包括以下內(nèi)容:

工人撤場費:包括工人撤場的路費及旅途餐費(轉場或遣返回鄉(xiāng))。計算方法:工程停工時在施工人數(shù)*(單人路費十單人餐費)。

施工現(xiàn)場的周轉材料轉移費:包括施工方自有或租賃的各種周轉材料。計算方法:工程停工時在場周轉材料數(shù)量*單件轉移費用。

施工機械轉移費:包括施工方自有或租賃的所有施工機械。計算方法:停工時在場機械數(shù)量*(單臺機械拆除撤場費十單臺機械轉場運費)。

(2)工程撤離現(xiàn)場的間接費。包括工程撤場時現(xiàn)場管理人員的工資費用及行政辦公費用。計算方法:直接費*本地區(qū)現(xiàn)場經(jīng)費費率

(3)預期利潤。因為工程停工撤場,施工單位在本工程將無法實現(xiàn)預期利潤,施工單位可就預期利潤問題向業(yè)主索賠。索賠數(shù)額:施工單位可根據(jù)工程中標書向業(yè)主提出索賠數(shù)額,具體數(shù)額可同業(yè)主協(xié)商,協(xié)商不成時可提請有關單位仲裁或申訴。

作為施工單位,應本著把停工損失減少到最低的原則,在停工事件發(fā)生前后多向業(yè)主提出合理化建議,力求最大限度地減少停工損失。


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