信用卡不逾期銀行如何掙錢(辦信用卡賺錢不)

      2023-06-06 23:25發(fā)布

      信用卡不逾期銀行如何掙錢

      僅作為參考 顯性收益——體現(xiàn)為銀行通過信用卡獲得的直接盈利,主要包括:利息收入,年費收入,商戶回傭收入,取現(xiàn)費和懲罰性費用以及一些增值服務收入。
         利息收入:簡單來講就是透支使用信用額度所支付的利息,這是信用卡收入的主要部分。
        你們一定知道信用卡還款的時候有兩個選項,一是全額還款一是最低還款,如果你選擇最低還款,那么針對剩余的未還款部分銀行將收取高額的利息。
        目前我國商業(yè)銀行針對透支額度收取的利息率水平最高可達18%,遠高于普通貸款利率。
        在美國,利息收入占信用卡總收入的比重高達70%,我國大概也就30-50%的水平。
        一是由于我們的消費習慣相對保守,大部分人還是習慣全額還款,不愿意透支額度;另外,美國的平均信用額度透支利息率也要大大高于中國的水平。
         年費收入:字面意思很好理解,就是你用我的卡,我每年向你收取一定費用意思一下。
        年費收入在2005年以前是一個占比很高的固定收入來源,曾達到信用卡收入的55%左右。
        但2005年以后隨著競爭的加劇,各行開始紛紛推出首年免年費或者每年刷卡若干次就免年費的業(yè)務,這使得年費收入占比呈現(xiàn)逐年下降的趨勢。
         刷卡回傭收入:客戶買東西刷卡消費,商家要拿出交易額的一定比例分給銀行,這也是信用卡收入的主要部分。
        這部分回傭通常是由發(fā)卡行、銀聯(lián)和收單行分享,曾長期處于7:1:2左右的水平。
        現(xiàn)在由于銀行同業(yè)之間競爭激烈,使得商戶的議價能力明顯提高,導致回傭率下降明顯。
        有機構(gòu)調(diào)研,中國信用卡特約商戶向發(fā)卡銀行支付的手續(xù)費費率大約占交易額的0.
        7%-1.
        0%,大部分亞洲國家在1.
        5%—2%之間,發(fā)達國家普遍在2%以上。
         取現(xiàn)收入和懲罰性收入:前者是指去柜臺或ATM機取現(xiàn)所支付的手續(xù)費,源于銀行提倡刷卡消費和防范風險的目的;后者是指信用卡超額透支所支付的罰金,是銀行為了彌補由于持卡人違約而給銀行帶來的風險損失。
        這兩部分在信用卡收入中占比較小。
         其他增值服務收入:比如持卡人購買商品進行分期付款所支付的費用,這個其實類似于將利息收入中間業(yè)務化,實質(zhì)不變,但有利于擴大消費和控制風險。
         對于普通消費者來說,顯性收入大家或多或少都能了解一些,因為是和自己息息相關(guān)的。
        但對銀行來說那只是面上的收入,其實背后還有不少值得挖掘的東西。
         隱性收益——主要是指信用卡業(yè)務給銀行帶來的額外收益,包括鎖定賬戶和資金、協(xié)同推進其他公、私業(yè)務等。
         鎖定賬戶和資金:這是最重要的隱性收益。
        比如有一家商戶使用銀行信用卡來進貨,而且安裝了銀行的POS機給顧客刷卡收款,同時開通普通商戶分期(客戶買東西可以直接刷卡分期付款)、積分消費等增值業(yè)務,那么商戶的經(jīng)營過程也將是銀行擴充賬戶、歸集資金的過程。
        具體來說: 第一擴充賬戶:商業(yè)銀行要使用POS機收款,則必須開立結(jié)算賬戶,就是這最簡單的第一步,為以后的業(yè)務擴展留下了無限的可能性,這就像互聯(lián)網(wǎng)中的入口,把客戶引進來是第一步,后面可以好好想辦法。
        若是第一步都做不到,后面的就更沒戲了。
        此外,對于很多個人客戶,信用卡也是一個營銷的突破口,先通過信用卡誘人的優(yōu)惠和便利,把客戶拉進來,一旦建立了初步聯(lián)系,就可以更簡單地向其營銷借記卡,等借記卡開戶了,一切都好辦了。
         第二,資金歸集:商戶如果利用信用卡進貨,就可以避免動用原有的存款資金,減少存款流出。
        如果直接刷借記卡,資金就有可能被劃轉(zhuǎn)到了其他銀行,所以說銀行很機智。
        此外,如果還能搞成借記卡綁定還款,則直接實現(xiàn)了透資金額向存款的轉(zhuǎn)換,比銀行在貸款出去時強制要求小企業(yè)存一定比例的錢在本行賬戶上要機智多了!
        最后,如果下游采購商通過POS機支付貨款,這又輕輕松松將他行資金歸集到自己行,在存款競爭這么激烈的時期,無疑是個增加戰(zhàn)斗力的好辦法。
         協(xié)同推進其他公、私業(yè)務:銀行可以利用信用卡的一些功能,為其他業(yè)務提供支持,比如某行的隨薪通跨行還款業(yè)務、柜面POS機購買理財產(chǎn)品業(yè)務、銀醫(yī)通系統(tǒng)等等(各類交叉的應用他行都有)。
        同時,信用卡的推出也豐富了銀行的產(chǎn)品庫,能夠增加客戶的粘性。
        試想如果他行都有信用卡業(yè)務,你一家行沒有,客戶會怎么想?
        反正銀行都差不多,我還不如選一家業(yè)務品種全的,更省事。
         總結(jié):正是看到了信用卡有利可圖的一面,各大行才費盡心思推廣信用卡業(yè)務。
        但是我們也應該注意到這樣一個事實:目前大部分發(fā)卡行的信用卡業(yè)務還說不上成功盈利,很多行做這類業(yè)務都處于虧損狀態(tài)。
        但大家都相信信用卡業(yè)務有明顯的規(guī)模效應,等到白熱化的競爭逐步降下溫來,最終在市場上占據(jù)一席之地的機構(gòu)一定能夠得到超額的回報。
        所以,盡管目前虧損,大家還是拼命砸錢圈地,都等著有朝一日“咸魚翻身”呢。
        

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