立子公司與分公司區(qū)別是什么.jpg)
一、首先我們要了解什么是分公司和子公司?
分公司是相對(duì)于總公司而言的,實(shí)質(zhì)被總公司所管轄的公司分支機(jī)構(gòu),其以總公司的名義進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng),在法律上不具有獨(dú)立的法人資格,民事責(zé)任由具有法人資格的總公司承擔(dān)。
可以理解為分公司是總公司的一個(gè)組成部分。
子公司是相對(duì)于母公司而言的,是指全部股權(quán)/股份或達(dá)到控股程度的股份(通常為2/3)被另一個(gè)公司所控制或依據(jù)協(xié)議受另一個(gè)公司實(shí)際控制的公司。
二、我們可以根據(jù)以下幾個(gè)方面來(lái)輔助判斷法律風(fēng)險(xiǎn):
分公司是相對(duì)于總公司而言的,它是總公司的分支機(jī)構(gòu),也可以說(shuō)是總公司的一個(gè)組成部分。分公司不論是在經(jīng)濟(jì)上還是在法律上,都不具有獨(dú)立性。
分公司的非獨(dú)立性主要表現(xiàn)在以下方面:
一是分公司不具有法人資格,不能獨(dú)立享有權(quán)利、承擔(dān)責(zé)任,其一切行為的后果及責(zé)任由總公司承擔(dān);
二是分公司沒(méi)有獨(dú)立的公司名稱(chēng)及章程,其對(duì)外從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須以總公司的名義,遵守總公司的章程;
三是分公司在人事、經(jīng)營(yíng)上沒(méi)有自主權(quán),其主要業(yè)務(wù)活動(dòng)及主要管理人員由總公司決定并委任,并根據(jù)總公司的委托或授權(quán)進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng);
四是分公司沒(méi)有獨(dú)立的財(cái)產(chǎn),其所有資產(chǎn)屬于總公司,并作為總公司的資產(chǎn)列入總公司的資產(chǎn)負(fù)債表中。
子公司是相對(duì)于母公司而言的,它是獨(dú)立于向它投資的母公司而存在的獨(dú)立主體。
子公司具有如下特征:一是其一定比例以上的資本被另一公司持有或通過(guò)協(xié)議方式受到另一公司實(shí)際控制。對(duì)子公司有控制權(quán)的公司是母公司。
子公司的重大事務(wù)都是由母公司實(shí)際決定的。二是子公司是獨(dú)立的法人。子公司在經(jīng)濟(jì)上受母公司的支配與控制,但在法律上,它具有獨(dú)立的法人資格。
子公司的獨(dú)立性主要表現(xiàn)為:擁有獨(dú)立的公司名稱(chēng)和公司章程;具有獨(dú)立的組織機(jī)構(gòu);擁有獨(dú)立的財(cái)產(chǎn),能夠自負(fù)盈虧,獨(dú)立核算;以自己的名義開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從事各類(lèi)民事活動(dòng);獨(dú)立承擔(dān)公司行為所帶來(lái)的一切后果和責(zé)任。
三、通過(guò)以上特征對(duì)比,我們可以得出一個(gè)概括結(jié)論來(lái)輔助公司經(jīng)營(yíng)者作出正確的決策。
分公司更加側(cè)重于公司管理者進(jìn)行集中控制、統(tǒng)一管理。但隨之帶來(lái)的也是更大的法律風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)榉止镜乃袀鶆?wù)或其他法律行為所帶來(lái)的的不利后果,將無(wú)法與總公司剝離開(kāi)來(lái)。
如分公司對(duì)外欠債100萬(wàn)元,分公司所有資產(chǎn)共40萬(wàn)元,則剩余60萬(wàn)債務(wù)將全部由總公司承擔(dān)。
子公司作為獨(dú)立的法人,如子公司引進(jìn)新股東參股,則母公司對(duì)子公司的實(shí)際控制權(quán)將可能被削弱。但對(duì)于母公司而言,分公司的所有債務(wù)或其他法律行為所帶來(lái)的的不利后果,母公司承擔(dān)連帶責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)更低。
如子公司對(duì)外欠債100萬(wàn)元,子公司所有資產(chǎn)實(shí)繳完畢共40萬(wàn)元,母公司則不用對(duì)剩余60萬(wàn)債務(wù)承擔(dān)賠償責(zé)任(排除擔(dān)保等其他情形影響)
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