不良債權(quán)該如何加強(qiáng)管理?實(shí)行預(yù)防為主、規(guī)范程序、全程控制的原則,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范工作,建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,建立對(duì)不良債權(quán)的動(dòng)態(tài)分級(jí)監(jiān)管制度,清收不良債權(quán)的措施,還有配套機(jī)制等等。接下來(lái)就由律聊網(wǎng)的小編來(lái)為大家詳細(xì)的介紹一下。
一、加強(qiáng)管理的重要性
對(duì)不良債權(quán)的管理實(shí)際上企業(yè)管理的一個(gè)重要方面,債權(quán)管理的水平反映了企業(yè)規(guī)范化的程度,良好的債權(quán)管理需要公司財(cái)務(wù)部門(mén)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)和法律事務(wù)部門(mén)的通力合作,從理論上來(lái)說(shuō),不良債權(quán)的管理應(yīng)該以法律事務(wù)部門(mén)為主,財(cái)務(wù)部門(mén)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)及其他部門(mén)為輔,只有各部門(mén)通力合作,才能有效地減少不良債權(quán),很多企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)都很強(qiáng)大,但是唯獨(dú)就缺少一個(gè)法律事務(wù)部門(mén)來(lái)協(xié)調(diào)解決這個(gè)問(wèn)題,導(dǎo)致對(duì)不良債權(quán)的管理水平很低。
二、管理的原則
對(duì)不良債權(quán)的管理需要貫徹“預(yù)防為主、規(guī)范程序、全程控制”的原則。預(yù)防為主的原則是與企業(yè)的根本目的相適應(yīng)的,企業(yè)總是以追求利潤(rùn)的最大化為根本目的,適應(yīng)這個(gè)根本目的要求,企業(yè)就應(yīng)該盡量減少各種風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),所以應(yīng)貫徹預(yù)防為主的原則。其次要建立起一套比較規(guī)范的程序,規(guī)范的程序可以保證對(duì)不良債權(quán)的監(jiān)管有序化。全程控制就是要求對(duì)不良債權(quán)的管理要貫穿全程,從不良債權(quán)發(fā)生的源頭開(kāi)始一直到不良債權(quán)的消失(債權(quán)實(shí)現(xiàn)或核銷(xiāo))為止,確保監(jiān)管質(zhì)量。
企業(yè)需要建立一套監(jiān)管機(jī)制來(lái)保證對(duì)不良債權(quán)的監(jiān)管工作,各個(gè)企業(yè)可以根據(jù)自己的具體情況確定適合自己的監(jiān)管方式。通常應(yīng)從以下幾個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)管理。
三、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范工作,建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制
1、進(jìn)行信用評(píng)估,選擇資信良好的客戶(hù)。
信用評(píng)估是國(guó)外行之有效的控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的措施,要求企業(yè)在交易前調(diào)查和評(píng)估客戶(hù)的信用狀況,做出科學(xué)的信用決策。這項(xiàng)業(yè)務(wù)既可以由企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職人員完成,也可以委托專(zhuān)門(mén)的資信調(diào)查機(jī)構(gòu)完成。調(diào)查內(nèi)容包括企業(yè)概況、歷史背景、組織管理、經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況、信用記錄、發(fā)展前景等。企業(yè)應(yīng)建立起適合企業(yè)自身特點(diǎn)的調(diào)查和評(píng)估方式,保證客戶(hù)信用資料的完整性、準(zhǔn)確性和適時(shí)性。
在目前中國(guó)的大環(huán)境下,企業(yè)尚缺乏足夠的信用風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和措施,社會(huì)也沒(méi)有構(gòu)建好足夠的信用制度,信用的信息沒(méi)有公開(kāi),企業(yè)難以收集到足夠的評(píng)估資料,即使是專(zhuān)業(yè)的調(diào)查機(jī)構(gòu)也感覺(jué)比較困難,所以企業(yè)對(duì)客戶(hù)的信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估很難進(jìn)行,或者實(shí)際效果不是十分明顯,導(dǎo)致一些企業(yè)實(shí)行了一段時(shí)間以后就不再堅(jiān)持,這無(wú)疑是非常錯(cuò)誤的。應(yīng)該看到,信用風(fēng)險(xiǎn)的管理是一個(gè)長(zhǎng)期的管理工作,需要較長(zhǎng)時(shí)間才能顯現(xiàn)其作用,不可能立刻收效,所以企業(yè)絕不能因?yàn)槟壳暗呐R時(shí)性困難就放棄了這方面的工作,而應(yīng)該堅(jiān)持下來(lái),不斷積累經(jīng)驗(yàn),相信效果是可以看到的。
2、簽好合同
合同的作用主要是明確雙方權(quán)利、義務(wù),它是雙方合作的基礎(chǔ)性文件,也是保護(hù)合同雙方合法權(quán)益的基礎(chǔ)性文件,所以,合同的簽訂必須要慎重。鑒于合同的簽訂涉及很多方面的問(wèn)題,也是企業(yè)維護(hù)自己權(quán)利的最關(guān)鍵的證據(jù),所以企業(yè)的合同簽訂必須慎重,最好要有專(zhuān)業(yè)的律師進(jìn)行審查。
四、清收不良債權(quán)的措施
1、運(yùn)用非訴訟方式催收不良債權(quán)問(wèn)題。
非訴訟的清收工作花費(fèi)的成本小,更重要的是不傷及企業(yè)和客戶(hù)之間的合作關(guān)系,所以這個(gè)方式是企業(yè)的首選方式。實(shí)踐中,很多企業(yè)的非訴訟清收工作往往效果不好,其原因往往在于清收的方式和力度不夠。
應(yīng)該看到,對(duì)于一個(gè)欠款不還的企業(yè),其債權(quán)人往往不止一家,其用于歸還債務(wù)的資金也有一定限度,所以企業(yè)會(huì)根據(jù)輕重緩急確定不同的還款期,這個(gè)時(shí)候,誰(shuí)催收的力度大,誰(shuí)就可能更早的拿到錢(qián),正所謂會(huì)鬧的孩子有奶吃,所以必須通過(guò)各種不同的方式給債務(wù)企業(yè)施加壓力。
2、做好充分的準(zhǔn)備。催收人員一定要對(duì)債務(wù)由一個(gè)全面的了解,包括合同簽訂的過(guò)程、是否存在爭(zhēng)議、對(duì)方的態(tài)度及履行能力、對(duì)方可能提出的理由等,這樣才能夠有備而戰(zhàn)。
3、注意催收人員的選擇。不同的人員催收的效果是不同的,一般來(lái)說(shuō),級(jí)別越高的員工催收的效果越好,法律事務(wù)部人員的催收效果比營(yíng)銷(xiāo)人員好,律師催收的效果比非律師的效果好,所以在人員選擇上也要注意。很多企業(yè)人員選擇上不注意,要么就是由業(yè)務(wù)人員單打一,從頭到尾由業(yè)務(wù)人員來(lái)單挑,要么是業(yè)務(wù)人員,財(cái)務(wù)人員,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)齊上陣,組織一個(gè)很多人的隊(duì)伍上門(mén)討債,要么就是一發(fā)現(xiàn)不良債權(quán),直接交給律師起訴,根本不考慮與對(duì)方的協(xié)調(diào)溝通,這種種方法無(wú)疑都是不正確的,我們?cè)谌藛T選擇上一定要注意方式和次序,要根據(jù)情況設(shè)計(jì)好人員的配置,以保證最佳的效果。
4、加強(qiáng)溝通,求同存異,解決問(wèn)題。催收人員要善于把握對(duì)方的心理,從心理上拉近與對(duì)方的距離,對(duì)于對(duì)方能夠提出的有一定合理性的意見(jiàn)和要求,要盡量給以解決,不能解決的要委婉拒絕。催收人員要耐得下性子,忍得住氣,把握對(duì)方的心理,力爭(zhēng)和平解決問(wèn)題。
5、適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用造勢(shì)戰(zhàn)術(shù),與對(duì)方打心理戰(zhàn)。催收人員要學(xué)會(huì)虛張聲勢(shì),給對(duì)方造成錯(cuò)覺(jué)和壓力,往往收到較好的效果。如前所述,一個(gè)債務(wù)企業(yè)用于歸還債務(wù)的資金是有限的,誰(shuí)施加的壓力越大,誰(shuí)得到償還的可能性就越高,而這個(gè)壓力主要是來(lái)源于債務(wù)方的心理感受,所以追債務(wù)的人員要充分利用這一點(diǎn),利用一些必要的方式,給對(duì)方形成錯(cuò)覺(jué),來(lái)增大對(duì)方的心理壓力,從而盡快的討回不良債權(quán)。
6、注意觀察了解債務(wù)人的情況,收集證據(jù),形成判斷,為下一步工作打下基礎(chǔ)。催收人員不但要著力于催收債務(wù),更要眼觀六路,耳聽(tīng)八方,對(duì)債務(wù)人的情況要有一個(gè)比較準(zhǔn)確的了解判斷,以供決策者決定下一步的對(duì)策。
以上就是由律聊網(wǎng)的小編為大家整理的不良債權(quán)該如何加強(qiáng)管理的一些相關(guān)要點(diǎn),希望能給大家?guī)?lái)幫助。
一、加強(qiáng)咨詢(xún)調(diào)查 加強(qiáng)咨詢(xún)調(diào)查,經(jīng)濟(jì)交往前盡可能掌握對(duì)方基礎(chǔ)信息。如果是個(gè)人,應(yīng)當(dāng)了解對(duì)方身份證信息、家庭住址以及資產(chǎn)情況。如果是企業(yè)則應(yīng)了解企業(yè)的工商登記資料、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、辦事機(jī)構(gòu)的房產(chǎn)資料、財(cái)產(chǎn)權(quán)利資產(chǎn)、股東身份、股東的財(cái)產(chǎn)(必要時(shí)可以查...
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