防范與化解金融風(fēng)險(xiǎn)是國(guó)有商業(yè)銀行當(dāng)前急待解決的問(wèn)題，必須引起足夠的重視并及早采取有效的措施加以防范。 提高貸款質(zhì)量、防范與化解信貸風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策 ： 第一，轉(zhuǎn)變觀念是前提。防范和化解商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)，首先要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)觀念的轉(zhuǎn)變。一是在經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想上要實(shí)現(xiàn)由追求“數(shù)量”到注重質(zhì)量的轉(zhuǎn)變。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，要求國(guó)有商業(yè)銀行切實(shí)改變追求總量擴(kuò)張，對(duì)安全、質(zhì)量、效益較為淡薄的經(jīng)營(yíng)思想。因此，首先要樹(shù)立安全、效益觀念，把貸款的安全性和效益性視為銀行信貸工作的生命線，在兼顧社會(huì)效益的同時(shí)， 確立效益最大化和資產(chǎn)質(zhì)量最優(yōu)化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 其次，要樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)觀念，正視銀行的現(xiàn)實(shí)，充分利用自身優(yōu)勢(shì)，開(kāi)拓競(jìng)爭(zhēng)，改變粗放式管理，實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略， 創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。 最后，要樹(shù)立發(fā)展的觀念，不斷開(kāi)拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實(shí)施規(guī)模經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。 二是對(duì)信貸資產(chǎn)的管理上要實(shí)現(xiàn)由“高風(fēng)險(xiǎn)、低收益”到“低風(fēng)險(xiǎn)、高收益”的轉(zhuǎn)變。 首先，充分利用目前國(guó)有企業(yè)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)的良機(jī)，支持和幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組。把風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的主體轉(zhuǎn)移到高效低險(xiǎn)的企業(yè)，降低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，提高信貸資產(chǎn)的收益。 其次，建立信貸風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警系統(tǒng)。從貸前調(diào)查入手，通過(guò)確立科學(xué)的貸前調(diào)查分析指標(biāo)，全面分析貸款的安全性、效益性、可償還性等指標(biāo)，提出科學(xué)的貸前預(yù)報(bào);貸后要建立跟蹤檢查系統(tǒng)，形成信貸資金網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，起到預(yù)警、報(bào)警作用。 再次，健全貸款放、收一條龍責(zé)任制，實(shí)行全過(guò)程的嚴(yán)格管理，逐步將過(guò)去追求規(guī)模、鋪新攤子，以外延擴(kuò)張為主的粗放式經(jīng)營(yíng)改變?yōu)樽⒅匦б?，講求效率，以內(nèi)涵為主的集約化經(jīng)營(yíng)模式，從而使信貸資產(chǎn)達(dá)到高效低險(xiǎn)。 第二，根據(jù)企業(yè)信用等級(jí)選擇貸款客戶，抓住優(yōu)良客戶，壓縮中間客戶，清理不良客戶。企業(yè)信用等級(jí)是對(duì)客戶質(zhì)量的綜合衡量，是決定貸款安全性和效益性的主要因素。信用等級(jí)高低，是貸款風(fēng)險(xiǎn)大小、效益好壞的基本標(biāo)志。 在信貸管理上，首先要抓住那些信用等級(jí)高的企業(yè) (如AA級(jí)以上企業(yè))，把他們作為貸款重點(diǎn)投放對(duì)象;對(duì)信用等級(jí)低的客戶(如BB級(jí)以下企業(yè))因貸款風(fēng)險(xiǎn)較高，要采取多種措施進(jìn)行清理;對(duì)中間客戶(如A級(jí)、BBB級(jí)企業(yè))，目前貸款風(fēng)險(xiǎn)可能不大，但這些企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況一般，潛在風(fēng)險(xiǎn)較大，對(duì)其貸款應(yīng)以臨時(shí)性為主，并逐步壓縮。這樣，三管齊下，逐步提高銀行貸款客戶的質(zhì)量，保障新增貸款質(zhì)量、穩(wěn)步提高存量貸款的質(zhì)量，使銀行信貸資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)步入良性循環(huán)。 第三，加大清收不良貸款的力度，積極尋求補(bǔ)救措施，化解風(fēng)險(xiǎn)貸款。商業(yè)銀行目前不良貸款數(shù)量較大，清收轉(zhuǎn)化的難32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad9431333337616630度也大，而且大部分是歷史上長(zhǎng)期積累形成的，責(zé)任不清。為加大清收轉(zhuǎn)化的力度，要廣開(kāi)渠道，充分依靠各級(jí)政府、各部門(mén)的幫助，抓住時(shí)機(jī)，采取有針對(duì)性措施清理各筆風(fēng)險(xiǎn)貸款。同時(shí)，要采取適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，對(duì)清收工作做得好的單位和個(gè)人給予重獎(jiǎng)。要根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)貸款，充分利用銀行的優(yōu)勢(shì)、積極引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)還貸、付息能力，對(duì)扭虧無(wú)望的企業(yè)， 要及時(shí)停放貸款，積極處理抵押品，收回舊貸。

貸款逾期風(fēng)險(xiǎn)化解緩釋方案(貸款逾期風(fēng)險(xiǎn)化解緩釋方案是什么)

1、保證授信的延續(xù)性，別讓貸款過(guò)了起訴區(qū)間。要向借款人、擔(dān)保人發(fā)送貸款到期通知書(shū)，保證授信的延續(xù)；2、若授信有抵押物，那么當(dāng)然就要處理抵押物了。向法院起訴借款人，拍賣(mài)抵押物；3、向借款人股東催收借款；4、向法院申請(qǐng)凍結(jié)借款人在全部金融機(jī)構(gòu)的賬戶，凍結(jié)其資金；5、對(duì)借款人資產(chǎn)申請(qǐng)?jiān)V訟保全，防止其轉(zhuǎn)移資產(chǎn)；如何有效化解到期貸款借新還舊的風(fēng)險(xiǎn)第一，進(jìn)一步健全農(nóng)村信用社到期貸款借新還舊管理的內(nèi)控機(jī)制。要解決這一問(wèn)題，關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)間的相互制衡，一是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行垂直管理，不受地方考核指標(biāo)的約束和影響；......

防范化解扶貧貸款逾期風(fēng)險(xiǎn)-扶貧領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防范化解方案

信用社貸款農(nóng)村信用小額貸款是指具有農(nóng)村戶籍的農(nóng)戶用種、養(yǎng)殖及其他銷費(fèi)的貸款，當(dāng)然買(mǎi)房也可以。二、在當(dāng)?shù)匦庞蒙缃ㄓ修r(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案。所謂農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案就是對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶建位一個(gè)經(jīng)濟(jì)上、家庭上、收入上情況的基本情況。進(jìn)行評(píng)份授信后，采取信用的方式發(fā)放信用貸款，不需要抵押。三、發(fā)放的貸款中要求提供擔(dān)保人的話，是農(nóng)村信用社信貸員為了更好的防控風(fēng)險(xiǎn)，了解客戶，為了更好的方便收貸等原因。如擔(dān)保人在外地或不在本地區(qū)，哪便不可以，當(dāng)然不符合擔(dān)保的條件，從找一個(gè)人來(lái)?yè)?dān)保就行了。四。貸款發(fā)放條件很多，最好去當(dāng)?shù)匦庞蒙缛?wèn)問(wèn)，......

玖富風(fēng)險(xiǎn)化解專班協(xié)商還款靠譜嗎-玖富風(fēng)險(xiǎn)化解專班可以協(xié)商嗎

標(biāo)題：玖富風(fēng)險(xiǎn)化解專班協(xié)商還款靠譜嗎？玖富風(fēng)險(xiǎn)化解專班可以協(xié)商嗎？ 導(dǎo)語(yǔ)：近日，有投資者反映，自己通過(guò)玖富投資平臺(tái)借入了資金，但是因?yàn)橐恍┰驅(qū)е伦约簾o(wú)法按時(shí)還款。此時(shí)，他向玖富風(fēng)險(xiǎn)化解專班提出協(xié)商還款，希望能夠得到合理的解決方案。然而，關(guān)于玖富風(fēng)險(xiǎn)化解專班是否能夠協(xié)商還款，網(wǎng)上的說(shuō)法不一。本文將對(duì)此進(jìn)行探討。 首先，我們需要了解玖富風(fēng)險(xiǎn)化解班子的基本情況。玖富風(fēng)險(xiǎn)化解指揮部是由玖富投資平臺(tái)法務(wù)部、風(fēng)控部、投資部等部門(mén)組成的，主要負(fù)責(zé)處理投資者在平臺(tái)上的投訴、糾紛等問(wèn)題。其主要職責(zé)是為投資者......