展開(kāi)全部 (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度負(fù)責(zé),成立專(zhuān)門(mén)清收小組。針對(duì)義堂支行不良貸款當(dāng)前現(xiàn)狀,支行組織信貸人員進(jìn)行了一次全面清收,成立了以行長(zhǎng)為組長(zhǎng),客戶(hù)經(jīng)理及信貸人員為成員的不良貸款清收小組,全職進(jìn)行不良貸款清收,逐一落實(shí),挨家到戶(hù),取得了理想的清收效果。八月底合計(jì)現(xiàn)金收回不良貸款27元,轉(zhuǎn)貸盤(pán)活不良貸款87萬(wàn)元。 (二)先內(nèi)后外,內(nèi)外兼收,搞好門(mén)前清。對(duì)已經(jīng)形成的不良貸款,進(jìn)行分門(mén)別類(lèi),認(rèn)真梳理。特別是內(nèi)部職工貸款或者由內(nèi)部人介紹形成的不良貸款,要從這部分貸款抓起,實(shí)行誰(shuí)受理,誰(shuí)負(fù)責(zé),限期收回,否則,......
(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度負(fù)責(zé),成立專(zhuān)門(mén)的催收小組。【/br/】針對(duì)唐毅支行不良貸款現(xiàn)狀,支行組織信貸員進(jìn)行全面清收,成立了以行長(zhǎng)為組長(zhǎng),客戶(hù)經(jīng)理、信貸員為成員的不良貸款清收小組,專(zhuān)職清收不良貸款,逐一落實(shí),逐戶(hù)上門(mén),取得了理想的清收效果。8月末,共收回現(xiàn)金不良貸款27萬(wàn)元,轉(zhuǎn)貸不良貸款87萬(wàn)元。 (2)先里后外,內(nèi)外兼修,做好門(mén)前清掃。對(duì)現(xiàn)有不良貸款進(jìn)行分類(lèi)和認(rèn)真梳理。特別是內(nèi)部員工貸款或者內(nèi)部人介紹的不良貸款,要從這部分貸款入手,誰(shuí)收誰(shuí)負(fù)責(zé),限期收回;否則,我們將停止工作并收集它們,直到它們被完全......
展開(kāi)全部 (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度負(fù)責(zé),成立專(zhuān)門(mén)清收小組。 針對(duì)義堂支行不良貸款當(dāng)前現(xiàn)狀,支行組織信貸人員進(jìn)行了一次全面清收,成立了以行長(zhǎng)為組長(zhǎng),客戶(hù)經(jīng)理及信貸人員為成員的不良貸款清收小組,全職進(jìn)行不良貸款清收,逐一落實(shí),挨家到戶(hù),取得了理想的清收效果。 八月底合計(jì)現(xiàn)金收回不良貸款27元,轉(zhuǎn)貸盤(pán)活不良貸款87萬(wàn)元。 (二)先內(nèi)后外,內(nèi)外兼收,搞好門(mén)前清。 對(duì)已經(jīng)形成的不良貸款,進(jìn)行分門(mén)別類(lèi),認(rèn)真梳理。 特別是內(nèi)部職工貸款或者由內(nèi)部人介紹形成的不良貸款,要從這部分貸款抓起,實(shí)行誰(shuí)受理,誰(shuí)負(fù)......
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在逾期的控制上我們首先得嚴(yán)格按照原先所制定的 流程 有序進(jìn)行控制, 當(dāng)然流程是可以 隨著我們?cè)趲?kù)量的不斷增加而需不斷完善, 在現(xiàn)階段我們?nèi)孕璋凑找陨纤ǖ挠馄诳刂乒ぷ?基本流程進(jìn)行嚴(yán)格控制,要將工作真正地落實(shí)到每個(gè)時(shí)間段及階段里的每個(gè)細(xì)節(jié)。...
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(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度負(fù)責(zé),成立專(zhuān)門(mén)的征收隊(duì)伍。【/br/】針對(duì)唐毅支行不良貸款現(xiàn)狀,支行組織信貸人員進(jìn)行全面清收,成立了以行長(zhǎng)為組長(zhǎng),客戶(hù)經(jīng)理、信貸人員為成員的不良貸款清收小組,專(zhuān)職清收不良貸款,逐一落實(shí),逐戶(hù)上門(mén),取得了理想的清收效果。8...
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度負(fù)責(zé),成立專(zhuān)門(mén)清收小組。針對(duì)義堂支行不良貸款當(dāng)前現(xiàn)狀,支行組織信貸人員進(jìn)行了一次全面清收,成立了以行長(zhǎng)為組長(zhǎng),客戶(hù)經(jīng)理及信貸人員為成員的不良貸款清收小組,全職進(jìn)行不良貸款清收,逐一落實(shí),挨家到戶(hù),取得了理想的清收效果。八...