(1)加強領導,高度負責,成立專門的催收小組。【/br/】針對唐毅支行不良貸款現狀,支行組織信貸員進行全面清收,成立了以行長為組長,客戶經理、信貸員為成員的不良貸款清收小組,專職清收不良貸款,逐一落實,逐戶上門,取得了理想的清收效果。
8月末,共收回現金不良貸款27萬元,轉貸不良貸款87萬元。
(2)先里后外,內外兼修,做好“門前清掃”。
對現有不良貸款進行分類和認真梳理。
特別是內部員工貸款或者內部人介紹的不良貸款,要從這部分貸款入手,誰收誰負責,限期收回;否則,我們將停止工作并收集它們,直到它們被完全收集。【/br/】在自行清收的基礎上,將內外貸款逐一清收,起到很好的示范作用。
(3)“打蛇打七寸”,攻其要害,巧用其力,催收不良貸款。
對于部分關系貸款、攤派貸款形成的不良貸款,特別是政府機關工作人員,催收人員主動與其所在部門協商,根據借款人的態度和還款承諾向其部門領導匯報,并借助其單位領導的壓力督促其還清不良貸款。
如臨沂市蘭山區政府房管局借款人王于2008年2月18日向我行借款29萬元。08年8月18日貸款到期后,還了很多次都沒有結果,他一直要辦。
貸款在催收小組上門催收后,于2008年8月30日迅速還清。
(四)靈活解決,通過對保證人施加壓力,以實物清償債務或出售有效資產等方式催促償還貸款。
由于經營不善,借款人工廠倒閉,多次催收失敗。經查,保證人有代償能力,可以對保證人施壓,要求收回貸款。
借款人楊某某于2007年6月30日無力償還2008年6月30日到期的借款人民幣49000元,一直拖欠。
催收人員了解到,楊有2畝廠房出租,擔保人張某結算賬戶存款余額約3萬元。催收人員及時向蘭山區執行局提供了相關資料,并在當時進行了封存。
擔保人感受到了壓力,主動聯系借款人和催收人員。最后,經協商一致,擔保人張某購買了借款人楊某某的廠房,還清了借款,盤活了貸款。
(5)通過法院、檢察院等權力部門,依法扣劃、查封不良貸款。【/br/】在催收過程中,對于多次不積極配合償還不良貸款的借款人,可以通過訴訟、執行、扣押等手段強制收回貸款。借款人徐某某于2006年3月13日向我行借款人民幣270,000元,于2006年9月13日到期。貸款到期后,一直拖欠。
經分行研究決定,直接對該筆貸款進行訴訟,通過法院從擔保人吳某賬戶中扣除貸款本金及所有利息欠款,從而保全該筆貸款。
(六)具體問題具體分析,同意分期還款才是上策。
對于一些不良貸款戶來說,具體問題具體分析,一次性償還全部貸款是不現實的。根據借款人的信用狀況,與他們簽訂分期還款協議,也是催收不良貸款的好辦法。
借款人王某某在我行借款人民幣47000元。考慮到借款人的實際情況,與其簽訂了分期還款協議,每月還款1500元。至今借款余額尚欠29000元。
(七)“放水養魚”盤活不良貸款。【/br/】對于因資金周轉困難導致的不良貸款,經信貸人員實地考察后,考慮到借款人的經營項目具有一定的市場前景和發展潛力,可根據信用等級和信用等級給予適當的信貸支持,幫助其開發項目,逐步償還貸款。
比如,尤其是水產養殖貸款,由于資金周轉時間長,容易形成不良貸款,但有一定的市場前景。可以考慮企業主和養殖項目的信用狀況,給予適當的信貸資金幫助自己渡過難關,從而更好的還貸。
在收貸過程中,你有沒有以下問題:
1。面對逾期貸款,你束手無策,不知道如何處理?
2。客戶欠錢不還,關機,找不到人,出差。各種借口層出不窮。
[br/]3。面對逾期,是協商、起訴還是?催收人員不知所措,不知所措。
4。如何應對“貸款難,收錢更難”的困境?
5。催款效率低怎么改善?
6。不知道如何評估客戶的還款意愿和能力,如何設計結算方案?
借出去的錢不是本事,收回來才是本事!【/br/】要想做好催收工作,既要懂業務,又要懂法律,要有責任心,性格要堅韌,有很強的溝通和談判能力,還要懂一些心理學和人格方面的知識。總之,沒有系統的學習和訓練是不可能做好收藏工作的。
現在客戶經理普遍年輕化。由于催收經驗和技巧的缺乏,當逾期大量爆發時,“年輕”的客戶經理面對“老練”的客戶總是手足無措。
因為方式不對,很多本來可以收的貸款變成了呆壞賬,給信貸機構造成了巨大的損失。
如何快速有效地提高催收人員的催收能力,成為目前信貸機構的迫切需求?
為滿足銀行、小貸公司、擔保公司、典當行等機構提高催收能力的迫切需求,魯商通公司于7月22日至23日在北京專門舉辦了培訓班。歡迎注冊!【/br/】一線實戰號召老司機給你出謀劃策:【/br/】一般來說,參加培訓涉及理念、知識、技能三個層面的學習。【/br/】學生是否經常感覺“需求不全,填鴨式,信息過載,過程枯燥”?這是目前培訓中普遍存在的問題。
大多數培訓主要側重于知識的講解和灌輸,而缺乏理念的引導和腳踏實地的技能訓練。
我們認為一個好的培訓不應該僅僅局限于知識的講解和灌輸,更應該教會學員如何通過切實有效的方法將所學知識運用到實際業務中,實現知行合一,從知到行,再到有效執行。
展開全部 (一)加強領導,高度負責,成立專門清收小組。 針對義堂支行不良貸款當前現狀,支行組織信貸人員進行了一次全面清收,成立了以行長為組長,客戶經理及信貸人員為成員的不良貸款清收小組,全職進行不良貸款清收,逐一落實,挨家到戶,取得了理想的清收效果。 八月底合計現金收回不良貸款27元,轉貸盤活不良貸款87萬元。 (二)先內后外,內外兼收,搞好門前清。 對已經形成的不良貸款,進行分門別類,認真梳理。 特別是內部職工貸款或者由內部人介紹形成的不良貸款,要從這部分貸款抓起,實行誰受理,誰負......
1.實行責任清收 嚴格落實貸款責任追究制度,按照新陳劃段,落實責任。要采取積極措施清收和處理,確保絕對額下降;形成的不良貸款,責任人要全額包賠,否則下崗、停薪、限期收回,確保不出現人為因素形成的不良貸款。對已落實責任、限期收回的要兌現處罰措施,堅決不能一拖再拖、姑息遷就,該停薪的停薪、該包賠的包賠、該下崗的下崗、該法辦的法辦。 2.實行協調清收 對政府機關財政貸款、受政府干涉、村社集體承貸、企事業貸款等多年形成的不良貸款,各社要及時與當地黨委政府或主管部門協調,通過財政撥補、政府及村社的財產進行......
1.實行責任清收 嚴格落實貸款責任追究制度,按照新陳劃段,落實責任。要采取積極措施清收和處理,確保絕對額下降;形成的不良貸款,責任人要全額包賠,否則下崗、停薪、限期收回,確保不出現人為因素形成的不良貸款。對已落實責任、限期收回的要兌現處罰措施,堅決不能一拖再拖、姑息遷就,該停薪的停薪、該包賠的包賠、該下崗的下崗、該法辦的法辦。 2.實行協調清收 對政府機關財政貸款、受政府干涉、村社集體承貸、企事業貸款等多年形成的不良貸款,各社要及時與當地黨委政府或主管部門協調,通過財政撥補、政府及村社的財產進行......
1.實行責任清收 嚴格落實貸款責任追究制度,按照新陳劃段,落實責任。要采取積極措施清收和處理,確保絕對額下降;形成的不良貸款,責任人要全額包賠,否則下崗、停薪、限期收回,確保不出現人為因素形成的不良貸款。對已落實責任、限期收回的要兌現處罰措...
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(一)加強領導,高度負責,成立專門清收小組。針對義堂支行不良貸款當前現狀,支行組織信貸人員進行了一次全面清收,成立了以行長為組長,客戶經理及信貸人員為成員的不良貸款清收小組,全職進行不良貸款清收,逐一落實,挨家到戶,取得了理想的清收效果。八...
展開全部 (一)加強領導,高度負責,成立專門清收小組。 針對義堂支行不良貸款當前現狀,支行組織信貸人員進行了一次全面清收,成立了以行長為組長,客戶經理及信貸人員為成員的不良貸款清收小組,全職進行不良貸款清收,逐一落實,挨家到戶,取得了理想...
1.實行責任清收 嚴格落實貸款責任追究制度,按照新陳劃段,落實責任。要采取積極措施清收和處理,確保絕對額下降;形成的不良貸款,責任人要全額包賠,否則下崗、停薪、限期收回,確保不出現人為因素形成的不良貸款。對已落實責任、限期收回的要兌現處罰措...
1.實行責任清收 嚴格落實貸款責任追究制度,按照新陳劃段,落實責任。要采取積極措施清收和處理,確保絕對額下降;形成的不良貸款,責任人要全額包賠,否則下崗、停薪、限期收回,確保不出現人為因素形成的不良貸款。對已落實責任、限期收回的要兌現處罰措...
清收不良貸款要有以下最基本材料:1金融借款合同借款人的身份證明2催收通知單3信用卡領用合約及帳戶明細4擔保合同5等用以證明借款關系及借款人逾期未償還貸款的證據不良貸款清收工作的存在的主要問題 (一)責任性不良貸款清收難。(二)政府干預形成...
銀行清收處置不良貸款的方法大體可分為兩大類:一是非訴訟途徑,二是訴訟途徑。非訴訟途徑主要包括催告催收、聯合清收、委托清收、政策清收、處置清收;訴訟途徑主要包括公正清收、仲裁清收、起訴清收、刑事清收等。總之,就是運用一切合法的方式,向借款人、...
銀行清收處置不良貸款的方法大體可分為兩大類:一是非訴訟途徑,二是訴訟途徑。非訴訟途徑主要包括催告催收、聯合清收、委托清收、政策清收、處置清收;訴訟途徑主要包括公正清收、仲裁清收、起訴清收、刑事清收等。總之,就是運用一切合法的方式,向借款人、...